在中国创业，未来或许只有这2条路走，第2条路最适合普通人

大部分人在创业的进程中，都轻易一叶障目，以为创业是九死平生。

岂不知，未来在中国创业，不管是卓逸不群，还是平民芒屩都可以成功。

关键要看懂中国的这2大创业趋向，顺势而为，找准自己的定位。

1

未来10年，不管你做任何行业的创业，都要先看懂市场的宏观成长与中国的大趋向。

首先，未来10年各个行业城市从碎片化的市场，逐步进入范围化、品牌化、生态化的市场。

举个例子，在10年前大概20年前，我们投资个十几万、几十万都可以开个门店、开个饭馆，办个工场，都可以赚得盆满钵满。

由于，那时全部市场都是碎片化的，品牌聚合度不强，各个行业都处于成长阶段，更不会出现巨头。

现在，餐饮、零售、生产制造业都已经严重的饱和，并出现了巨头把持的现象。

例如，母婴连锁店、餐饮连锁店的相关品牌，不单在一二线城市成为了霸主职位，而且也正在实现市场下沉，进入三四线、甚至县城。

这就意味着，想自己开个小店，开个小公司、办个工场去做买卖，机遇越来越小了，要末加入大的连锁、团体公司，要末被时代淘汰。

另一方面，随着中国互联网的成长，各类外卖平台、电商平台、社区团购平台层见叠出。

平台靠天赋的互联网上风，把握了流量分派权与用户数据，就构成了一个超级渠道与超级品牌；而且逐步地扩大鸿沟，构成生态化成长。

也就是说，即使加入连锁企业、与团体公司告竣合作，还需要顺势而为，借助平台的流量与数据，提升业绩。

2

假如用弱者以及灰心的视角看上述的内容，你能够会感觉未来创业的机遇越来越少。

但假如我们紧跟时代的步伐，用强者的格式去面临时代变局，未来则有无穷能够。

对于大企业大概想要成为大企业的创业者、企业家来说，未来一定要把企业酿成平台。

由于未来不单有电商平台、外卖平台，每个细分范畴都需要平台去赋能、去做资本整体，构成生态化成长。

比如，二手车市场的瓜子；房地产行业的贝壳；家装行业的土巴兔，都属于细分范畴的平台。

除此之外，未来烘焙行业、美甲行业、针对实体门店（打扮店、美妆店、母婴店）赋能的平台也会层见叠出。

平台可以依托数字化技术赋能传统行业，帮助创业者、实现转型、提升业绩。

平台化不单指互联网平台，也包括企业的平台化成长。

从这个维度来说，未来每个传统企业都可以经过形式创新、科技创新，把企业打形成平台，成为更多创业者的舞台。

打造平台不是搭建个APP，大概实现数字化转型，依托同享经济、好处同享、代价同享，而是从市场需求动身，重塑供需结构，满足用户的本性化需求。

由于，现在不管是办奇迹、零售业、制造业面临的都是本性化的需求，每个客户需要的代价都大不不异，所以企业必须把构造酿成一个个小团体，把员工酿成创客。

目标是依托数字化技术，与用户毗连实时毗连，让创客间接手事与消耗者，为消耗者缔造代价，而非为企业打工。

比如，消耗者在利用产物的进程中，可以反应到分歧的创客组，创客职员可以按照市场本性化的需求，供给分歧的处理计划，优化产物、办事以及贸易形式。

今朝海尔团体已经实现了企业平台化及员工创客化的成长。

3

我们看懂了平台化的成长趋向，就会大白，未来不再是单打独斗的时代。

特别是对于普通人来说，没钱没资本、成功率最高的创业方式，就是凭借于平台，成为创客。

如，技术型的人材，年龄过30今后，想要创业，可以间接加入平台型企业，成为某个产物大概项目的创客。

由于平台型的企业，已经有了完善的渠道、强大的资本，源源不竭的现金流，创客在平台上创业，既能下降风险，成功率又高。

对于营销、销售类的人材，则可以凭借与平台，去引流、获客、圈粉，完善自己的贸易形式。

这里所说的凭借于平台创业，可所以开实体店、做网商、处置新个体经济，经营主体也可以是企业。但必必要凭借与平台，获得供给链、办事、技术等多方面的赋能。

比如，你小吃做得比力好，可以与大企业合作，实现标准化、范围化连锁化，与平台型企业合作。

而你想要开小吃店，奶茶店最简单的方式是加入大平台、大品牌。

同理，实现新个体创业，都需要加入MCN机构大概赋能型平台，以自媒体、直播、交际零售等，这样更轻易成功（这里指的的平台一种具有供给链、技术、办事的企业；一种是短视频平台。）。

相反，一意孤行、单打独斗是没有未来的，没有保存机遇的。