创业的流程是怎样的？需要预备哪些工具？明天保举 法式员鱼皮 的一篇自述，一位24岁的年轻法式员全程记录他的创业进程。

作 者 ▏ 鱼 皮

来 源 ▏法式员鱼皮（ ID :coder_yupi)

大师好，我是鱼皮，一位刚刚自立创业的法式员。

在创业之前，我总是设想创业的生活是何等美好，可以为所欲为地做自己酷爱的工作，实现自己的胡想。

但现实却是残暴的。虽然我早就做好了心理预备，但创业是真特喵的累啊！

让我完全领教了：没事别想不开去创业！

接下来给大师分享一下从我决心正式创业起，自己都做了哪些事吧。

创业预备

首先，需要租办公场地。由于我自己落户上海嘛，所以斟酌租上海的办公地。但在网上物色了几个月后发现，场地真贵啊！

所以为了尽能够地节俭本钱，我几近把自家四周线下的办公地转遍了，而且延续观望了一段时候，找了个合适的机会，才终究脱手。

有了办公地，我需要采购装备。比如电脑、打印机、会议室大屏、企业收集、平常用品等等，全数是自己挨个挑选并采办的，也花了大量的时候和金钱。

采购完以后，还要安装装备，就先拿会议室大屏来说，从搬运到安装、再到学会利用，也花费了很多时候。

办公资本预备好了，接下来就要招募员工了。此前几近都是我一小我在做自媒体分享，虽然可以成长，但速度还是很慢的。既然要开公司，必定要招人来帮助我更快地成长、实现营业扩大。

但招人并不是件轻易的事，又要综合斟酌本钱、又要找到合适的人选，究竟知人知面不贴心。我观察和物色了很长时候，也做过很多斟酌，才肯定了早期焦点团队的人选。前面可以给大师分享下我招人的斟酌和标准。

招到人后，我还要制定劳动条约、跑通给员工交社保公积金的流程等等。由于之前完全没有经历、网上又众说纷繁，所以这一块是我感觉出格难搞的地方。

还好有 ChatGPT，帮我处理了一些题目哈哈。

员工来齐后，在开工之前，我们需要制定企业文化。我小我以为企业文化是一家公司对外的形象以及对内的行事原则，很是重要。所以除了前期我花了大量时候去思考之外，也开会和员工们配合商讨有没有需要改良的地方。前面也会跟大师分享~

由于之前在黉舍的时辰我也带过几个小团队，所以我深知 “工作效力” 和 “常识沉淀” 的重要性。因而，在开工前，由我主导 + 员工公共商讨出了一套高效工作的形式以及公司内部利用的协同工具集。比如我们利用企业微信来相同、保护群，利用语雀常识库来沉淀公司内部材料和经历分享文档等等。

此外，对于一家新公司来说，我还要斟酌员工的培育，比如构造技术分享会和营业培训等，也要花很多时候。

在这之前，我是可以什么都不用想，专注创作的。但现在要带人了，还是有点不太习惯的。不外前期做这些工作又是很是有需要的，希望员工们可以快速长大，独当一面吧~

最初还有头几天的开业，由于大师实在是太热情了，大量的消息 + 一些应酬，也给我带来了不小的压力。

不外这些是让我很是高兴的，也再次感激大师。创业路上一定布满了坎坷和应战，但有大师的支持和信赖，我相信自己能继续对峙下去！

END