在抖音行业两年多了，从店铺运营供应链到直播，总结一下 ... ...

刚起头做抖音供给链找厂家拿货，自己开抖音店，然后找大量主播带货合作，凭着之前私域行业的经历，二十个微信同时加主播微信，快速堆集了一万多个主播资本，刚起头有爆品确切很好推行，主播也需要爆品，店肆业绩一个月上万万，可是弱点是抖音行业大起大落，能够忽然一早晨出几万单，第二天厂家发不出货，而且抖音行业的爆品都是有生命周期的，一个品爆了大量主播城市来带货，可是很快就会内卷，比如前段时候的口罩，也就一个月不到就内卷到地板价。

做抖音供给链，作为一其中心商，上风是风险小，弱点是利润会由于内卷而不竭下降，而产物会面临更新迭代，过一段时候就需要换新产物。自己不是厂家，又不是自己带货，作为中心商想要做大做强，就需要对接大量厂家资本，同时也需要堆集大量主播资本，工作量比力大，对才能要求比力高。而利润又轻易被高低流挤压，所以很多人后来挑选做团长，团长只需要一边找泉源厂家的店肆谈好分佣，别的一方面临接好主播就行，有爆品利润也是可观。做供给链开店利润能够25%~40%，可是要谈厂家货和售后的事多，做团长利润2%~10%，团长就比力简单，就是一个店肆和主播之间的办事商，团长的弱点是主播渠道资本轻易被店家挖走，虽然事少，可是利润低。团长的上风是不需要自己开店，可以间接轻松对接大量货源店肆。各自有各自的好坏。可是说到底都还是其中心商。

所今后来本人计划着朝主播偏向成长，做了几个月抖音直播，发现抖音现在0粉丝起号还是有很多机遇的，本人履历来看，只要产物好，小我才能强，还是很轻易起来的。抖音暴力起号虽然轻易封号，可是一旦起来以后，一个号能够半个月卖几百上万万都是一般的。抖音现在还是春季，2023加油