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当市场面临增量转存量,小红书营销该怎么做?

| 2023-7-5 21:03 阅读 57543 评论 0


小红书营销该若何做?作者经过度享“稳固本身用户池”和“抢占竞品用户池”的两条战略偏向展开论述,合适天花板低的小众赛道、在本身范畴赛道中出现增加瓶颈的品牌和用户教育本钱高,教育时候长,没法短时候内拓新的品类一路来阅读!

当市排场临增量转存量,小红书营销该怎样做?


当我们面临增加瓶颈没法冲破时,实在情况比概况看上去更糟糕。

你所具有的市场份额随时会被其他品牌朋分或占据,市场历来是不进则退。

而营销性价比越来越低,我们没法连结以往的获客本钱,想要不竭进步就需要加倍高效的拓客战略。

比来在和很多品牌方扳谈时,发现大师或多或少都有这一类的焦虑,所以明天单开一篇讲讲我的经历和想法。

明天的内容比力合适——
  • 天花板低的小众赛道
  • 在本身范畴赛道中出现增加瓶颈的品牌
  • 用户教育本钱高,教育时候长,没法短时候内拓新的品类


一、获得增加的两个首要战略偏向


在这类情况下,我们有两条门路需要同步并行,才有能够逆转今朝的情况

1. 稳固本身用户池


在我们精神有限的情况下,稳固本身用户池是最重要,也是必不成少的。

在市场需求很是饱和的情况下,用户虔诚度的建立是延续性的,并不会由于用过一次后就成为了我们安定的持久用户。

不竭激起并加深我们和用户之间的链接,避免流失,是我们实现增加的根本。

2. 抢占竞品用户池


这里说的竞品包括了高低流及同赛道垂类竞品,以及这些竞品的方针人群池。

在现实投放中我们也发现,偶然辰高低流竞品市场的抢占难度远比同赛道竞品的难度低很多。

而针对这两类竞品,我们的抢占战略也是截然分歧的。

(1)高低流产物

以消耗升级或更换需求标的为主,将高低流需求人群酿成我们自己的用户。

具体怎样更换,我会在前面细说。

(2)横向竞品

针对横向间接竞品,则要重点突出我们的上风,在满足痛点刚需的条件上,不倡议和竞品停止更深度的对照。

由于用户挑选的,并不会是客观意义上的“最优解”,而是最合适他现有需求的产物。

那接下来,我们就针对这两个步调,别离看看在小红书营销上我们能做哪些内容,在内容结构上又需要留意些什么。

二、稳固本身用户池


我把本身用户池分为两个部分——

(1)已经是品牌用户现阶段

已经是我们产物的利用用户,不管是屡次复购的忠适用户,还是第一次采办的新用户,只要他今朝是正在利用的状态,他都是我们的品牌用户。

(2)已经是品牌用户

还有一类是,用户采办过我们的产物,但换算到产物的生命周期上,他并没有对我们发生复购,属于已经的用户。

比如牙膏,用户上一次采办是一年前,而这一年中没有再采办过我们的牙膏,那他只能算我们已经的用户。

由于他不成能一全年只用了一只牙膏,所以一定是用过我们的牙膏后,再次采办时挑选了其他品牌。

这样一区分,每一类细分用户对于我们的现有代价及区分就很是明显了。

我们就来看看,针对这两类用户我们该做些什么。

1. 现有品牌用户


既然已经在利用进程中,利用体验就不需要过量放大,而是花更多气力在建立他的需求和品牌认同,甚至强化产物及品牌的记忆点,让他对你有个深入的印象,并在耳濡目染中建立与自己的绑定。

经过这类方式促进复购,从而养成利用习惯,终极转化为持久用户。

首先,在种草内容中频频强化你的首要卖点,比如王小卤的一秒脱骨,莫小仙的不超十元真材实料,和蓝氏猫粮的全鲜肉。

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固然,除了卖点之外,痛点和利用处景的强化也能帮我们绑定用户。

比如我们很熟悉的“怕上火喝王老吉”,“今年过年不收礼,收礼只收脑白金”,“把乐带回家”等等,都是在内容传布中用了这个方式,帮我们在特定的痛点和场景下实现记忆苏醒,从而复购的。

当市排场临增量转存量,小红书营销该怎样做?


品牌固然可以随着成长和市场变化,在内容营销上有分歧的转达偏重点,但我还是倡议尽能够连结前后分歧性,非论是单产物,还是全部品牌。

之前的营销中,绝大部分品牌方都是去追最至公约数,用内容尽能够触达最大面积的人群,以此发生转化,但很少人会去深耕精准人群。

总感觉精准就意味着少。

但我们疏忽了一点,再小的精准细分人群,在现有的生齿基数下,都是非常庞大的市场,而这个市场,是绝大部分品牌都达不到的体量。

除了使产物强化绑定外,品牌的客情保护也是我们针对这一部分用户的工作重心之一。

简单来说,就是升级利用体验,增强感情链接,同时高频刷存在感,让他延续发生复购及转先容行为。

但过渡到内容,我的战略又根据产物特征的分歧分为两类。

①高频用品

高频用品分为消耗品,比如牙膏、纸巾、卫生巾、洗衣液等日用品,和非消耗品如空气炸锅、奶瓶、电煮锅等生活用品。

高频消耗品的用户很轻易发生复购,不管是习惯还是电商采办平台的保举机制。但同时,由于决议本钱低,用户也很轻易被其他品牌吸引。

这时辰,我们的企业号内容玩法就很是重要了。

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会员日、晒单有礼和利用打卡活动等等都是我比力保举的玩法,既可以帮品牌停止产物宣传,同时也增加了用户自己的介入感。

②低频高价品

而对于低频高价品,虽然复购的频次并不高,但这类产物的选购很依靠用户口碑和转先容。

从这个角度上说,客情保护也是我们必必要做的事。

除了平常种草,和上面提到的内容外,品牌的人文和人设建立也非常需要。

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归根结柢,还是基于产物,给到用户更激烈深入的感情链接和延续的新颖感,以此加深和用户的绑定。

让他“越来越喜好”,而不是“下一次想试试鲜”。

2. 已经的品牌用户


对于已经的品牌用户,实在我们的营销难度不亚于新用户。

之所以会更换其他品牌,缘由无外乎两个:其他品牌的需求婚配度更高,或我们并没有合适他对这个产物的期望,甚至发生了负面印象。

这时辰,除了上面提到的客情保护,我们还需要做两件事——

基于市场反应停止产物升级

能够有的小伙伴会在这方面感应无从动手,不晓得自己的产物究竟该往哪方面升级,又有那里需要有所优化。

我们星原在做这方面的倡议时会重点参考两方面的内容。

(1)电商平台问大师

聚集了精准意向采办用户的困惑。

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能够是用户对品类及产物的根本认知题目,也能够是某些我们在宣传中没有提到,或让他还有迷惑的功用性题目。

(2)电商平台批评区

已购用户的反应除了对意向采办用户有影响外,我们也可以从中思考升级偏向,而不是一味地断根掉那些我们以为是负面的内容,当它不存在。

(3)小红书批评区

这里的人群画像会比电商平台的更加广泛,也说了然更大基数用户的诉求,非论是品类的深度用户,还是初度领会到品类的小伙伴。

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同时,我们也可以针对这些人群关注的题目,去策划内容偏向。

这三部份内容,除了看我们自己产物的反应外,也可以横向看看竞品及品类反应,领会大基数的用户都在关注什么,而赛道中又存在哪些未被处理的用户痛点。

固然,产物升级照旧是基于我们的品牌和产物定位,而不是一定要把他做成各方面均是top级的六边形战士。

增加撬动他再次挑选我们的钩子。

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拼团、低价促销、新品试用等等针对老客户的活动,加上我们的产物迭代,大概他对我们持久的关注,就可以促使他再次尝试我们!

对于高频消耗品特别是!

三、抢占竞品用户池


抢占竞品用户池大如果每个品牌延续在做的事,甚至放在比稳固本身用户池还高的level品级上。

前面也提到了,这里说的竞品,除了我们的间接竞品外,高低流及横向竞品用户池,也是值得我们关注的。

比如我们是做奶茶的品牌,那除了其他奶茶品牌的用户需要关注外,咖啡茶饮、固态冲调饮品甚至冷饮冰淇淋的品牌用户都值得我们去拓展挖掘。

而这时辰,内容营销中的战略就很是重要了。

1. 流域结构


从小红书平台的流量池来看,阅读域和搜索域是我们需要分段结构的,虽然一篇笔记并不是只在一个流量地区可以被看到。

在阅读域,我们需要偏重爱好和场景性阅读,弱化产物的深度讲授,而是突出亮点,给用户供给一个记忆点,促进他进入搜索。

而在搜索域,我们做的深度测评和种草内容也需留意阅读感和多面覆盖,简单来说就是内容的多样性,让他感觉看起来成心机,多看几篇也有纷歧样的熟悉,从而对我们加深领会和印象,甚至被种草。

而不是一切笔记都同一个款式同一套说辞,不但种草的压服力大大下降,用户也完全没有深度阅读的愿望,看一篇就走了,我们极能够就是以错过了一个可转化用户。

2. 卖点结构


基于抢占竞品用户池的目标,我们在内容卖点的结构是哪个就需要有更多变化,而不是单一垂直的主记忆点。

固然,针对同一款产物,非论我们若何停止拓展,主记忆点不倡议更换,不能为了拓客而落空了自己原本的工具。

这里有几个内容偏向可以给大师参考。

(1)拓展利用丰富性及利用处景

简单来说,就是让你的产物不但仅能做它原本就要做的事。

比如说酸奶机,除了做酸奶外,不想要了也可以做猫咪的温水器,放宿舍热饭热牛奶甚至蒸蛋糕等等。

当市排场临增量转存量,小红书营销该怎样做?


这些并不是为了混淆甚至替换产物自己的利用处景,而是在产物原本的功用上,让用户get到“本来它还能做此外”,这样一来产物的代价感大大提升,在他们料想中的利用频次也会大大增加,从而增加选购你的心理筹码,甚至间接下单!

(2)CP搭配停止卖点延展叠加或进步人群覆盖

这是美妆护肤赛道常用的方式,甚至很多品牌在绑定搭配时并不范围在本身的品牌上。

比如这两年把珀莱雅重新拉回消耗者视野的双抗精华,在他家红宝石精华出来之前,是与倩碧镭射精华停止绑定利用的。

当市排场临增量转存量,小红书营销该怎样做?


而倩碧镭射精华作为倩碧这一类有相当活跃用户的主勒索品,在鞭策珀莱雅双抗精华的曝光,以及前期的带动转化上起到了不成轻忽的感化。

(3)基于产物自己的特点,跳出原本方针群体停止营销,进步人群适配

比如说拼多多上的一款爸爸衫,在营销时间接将方针人群转化为jk女孩,间接卖爆!

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这是由于爸爸衫和jk开衫的类似性很是高,可以作为jk女孩的“平替”。

这个营销偏向就间接跳脱出了产物原本在设想生产时的限制范围,但并没有改变产物自己的属性,只是进步了人群适配!

总而言之,当我们整体市场增量有限时,优先关注现有用户池,再去想法子抢占竞品市场,而这一切,都需要我们在内容转达上花更多精神。

专栏作家

啵啵,公众号:啵啵开小灶,大家都是产物司理专栏作家。星原传媒CEO,十年深耕内容营销,小红书资深营销专家,专注研讨商家若何操纵小红书营销实现品牌奔腾。

本文原创公布于大家都是产物司理,未经答应,制止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文概念仅代表作者本人,大家都是产物司理平台仅供给信息存储空间办事。
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