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小红书“种草”潮玩,但“醉翁之意不在酒”

| 2022-2-13 15:11 阅读 261 评论 0


编辑导语:潮玩近几年来颇受年轻人接待,很多平台也试图进军潮玩市场,吸引更多用户,以鞭策后续增加。近来,小红书推出的“飞翔橱窗”即是其进军潮玩市场的尝试。那末小红书与潮玩买卖的适配度若何?本文作者颁发了他的看法,一路来看一下。

小红书“种草”潮玩,但“别有用心不在酒”


2013年,小红书正式在上海建立。也许在彼时谁也不会推测,这个以PGC为主的购物攻略社区,会倾覆传统电商的贸易逻辑。

在2016年,开创人瞿芳率领小红书转型内容流量平台,起头引入创作者对产物停止利用体验“种草”。一夜之间,小红书敏捷在女性消耗者群体中破圈,流量越滚越大。

公然信息显现,小红书今朝估值已冲破100亿美圆,月活数过亿,在国内种草社区内处于领先职位。但究竟证实小红书的野心似乎并不止于“种草”,在完成“种草”社区运营后,若何“拔草”明显是小红书的下个方针之一。

据36氪报道,克日小红书推出潮水尖货出售IP“飞翔橱窗”,计划从潮玩出售慢慢扩大至全部潮水品类出售,打造国内头部潮水尖货出售渠道

小红书“种草”潮玩,但“别有用心不在酒”


美食美妆,从旅游再到奢侈品,小红书急于追求破圈,但潮玩能否会是一个好挑选?

一、小红书“种草”潮玩买卖


对于自己的定位,小红书一向以“年轻人的生活方式平台”作为官方定位。只是在广大用户的眼里,小红书只不外是一个纯真的“种草”平台。

因而,小红书起头想要摆脱“种草”的单一标签。潮玩,成为小红书盯上的一块新的蛋糕。

2021年末,小红书就曾开启RTS(RED TOY SHOW)线上潮玩展。分歧以往的是,小红书不是作为纯真的潮玩内容分享前言渠道,而是集潮玩展现、内容分享、站内采办于一体的线上潮玩展。

小红书会挑选潮玩市场,并非有的放矢。

近几年间,中国潮水玩具市场进入到加速增加的状态。一方面,国内经济水平的提升,抬高了居民消耗需求的扩大;另一方面,对新颖事物有着更强消耗志愿的Z世代群体起头成为消耗主力。

在两方的促进感化下,国内潮玩市场敏捷扩大。由中国社科院国情与大数据研讨中心公布的《2021中国潮水玩具市场成长报告》(下文简称“报告”)中显现,2015年我国潮玩产业范围已经到达63亿元群众币,2015年-2020年复合年增加率高达36%。估计2022年中国全部潮水玩具零售市场范围将到达478亿元群众币。

《报告》指出,潮水玩具属于“欣喜经济”,具有交际、收藏、文娱等社会属性,正成为新一代年轻人休闲、交换的重要载体。也正是基于这一逻辑,用户群体结构偏向年轻化的小红书会挑选切入潮玩市场。

只不外,潮玩赛道的路也许没有那末好走。

二、“小红书”之意不在潮玩?


在小红书的眼中,做潮玩也许也存在一定的被动身分。

持久以来,小红书一向奔驰在追求贸易化的门路之上。从出海外洋,又或是经过投资扩大邦畿,都能看到小红书在贸易化上所做的尽力。但究竟却是,先是2021年4月份传出赴美IPO的消息、10月的赴港IPO传闻,再到否认上市传闻。很明显,小红书是想要上市的,只是贸易形式的亏弱让其找不着阿谁敲钟的契机。

会形成这一缘由的底层逻辑实在很简单,对用户们而言,小红书的代价不过就是经过度享本身的消耗体验,激发更多用户的互动与共鸣,来获得消耗后的满足感;同时这一逻辑又将促使其他用户停止消耗,以此触发更多的分享,构成“种草社区”的逻辑闭环。

虽然小红书确切可以激起消耗者的消耗感动,但毕竟是要花费“真金白银”消耗的,不管是线下美食探店,还是护肤品的实在体验,又或是旅游景点感受……总之小红书自己难以触发用户的消耗行动,自然也难以将这部分流量变现。 小红书也曾想过做电商。2017年双11后,瞿芳曾在公然场所暗示:“理论上,用户进社区看内容到采办,不用跳进来此外App停止搜索才是更流利的体验闭环。正面合作必定会到来,所以现阶段提升电商才能已经迫在眉睫。”

也许是在向电商转型时发现了自己仍存短板,尔后小红书的开创人和高管团队不再说起电商,反而暗示小红书是“社区”。不外,究竟证实小红书确切还是对电商抱着庞大期望。挑选以潮玩作为切进口,就是最好的例证。虽然短期之内,潮玩没法为小红书带来太多的经济效益,但基于小红书平台的线上采办形式,也最少算是踏出了电商之路的第一步。

而换个视角看,小红书卖潮玩也许也能算是“专业对口”。

首先是小红书有着庞大的年轻用户群体。据艾瑞征询的小红书用户画像数据显现,停止2020年10月小红书女性用户占比接近80%;而依照用户年龄散布来看,小红书首要利用用户为30岁以下的年轻人及部分31-35岁用户。

年轻化且女性居多的用户结构,意味着小红书有着自然合适社区分享与电商的用户根本。

假如与泡泡玛特的消耗群体做对照,这类上风将进一步放大。由礼德征询公布的泡泡玛特用户研讨报告中则可以看到,泡泡玛特的整体用户画像以18-35岁年龄段的年轻群体为主,且女性消耗者占70%-80%。

两者高度反复的用户结构,似乎都在诠释着为何小红书会挑选闯入潮玩市场。

从马斯洛需求金字塔看,当人满足了根基的生活物资需求以后,会更多的追求感情、社会职位、自我实现等金字塔更高层的需求。Z世代年轻消耗者会更追求自我愉悦、爱好追求、本性化、交际认同等深条理的感情需求,这也是潮玩文化为何可以兴起的底层逻辑。

只是,机遇越大,合作自然也会更大。最少在国内市场,潮玩品牌众多,合作也极为剧烈。

2020年12月11日,“盲盒第一股”泡泡玛特在港股上市,市值首日便跨越1000亿港元。但现在,对照股价最高值的105港元已经腰斩。

首要缘由在于,市场合作几近已经到达白热化阶段。名创优品旗下潮玩调集店品牌“TOP TOY”加速全国开店;52TOYS前后在北京、成都等地开设品牌店;B站倡议潮玩众筹……一时之间,大厂云集,本钱扎堆,都在暗示着潮玩疆场的下半场将极为剧烈。

此外,潮玩与内容IP两者间有着深度绑定,要想在潮玩市场完长大期增加,内容IP始终是一切玩家没法绕过的坎。以全球着名IP大厂迪士尼为例,从动漫再到影视的丰富IP内容,基于高代价IP的粉丝经济,是迪士尼重要的增加底层逻辑。

很明显,相比其他后入场的玩家而言,小红书有着充沛的流量与兴旺采办力的用户群体,这也是小红书踏上潮玩市场的坚固根本。但反过来看,互联网内容社区身世的小红书,内容IP、制造生产等环节上缺少沉淀,而对照泡泡玛特、TOP TOY等玩家,小红书也没有线下渠道的堆集。

这也意味着,小红书想要从潮玩切入电商,这条路也许也会很是艰难。

本文由 @松果财经 原创公布于大家都是产物司理,未经作者答应,制止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。
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