疫情之下，在这种敏感关头，企业还要做营销吗？

疫情之下，实体经济备受冲击，全国经济情势都有所下滑。

在这类敏感关头，企业还要做营销推行吗？究竟假如稍有失慎，就会被说成蹭热门、玩套路，形象一落千丈。

可是疫情假如还要延续一段时候，企业难，保存难，难道就不开张了？难道营销部分这段时候就在家歇菜？

疫情之下，企业还要不要做营销？

此次肺炎疫情来势汹汹，实体经济萎靡不振，部分线上经济也无穷期破产，全国经济情势都有所下滑。多家机构都猜测，一季度的宏观经济数据将会相当严重。

经济整体欠好时，大师的压力都很大，2020年方针变得很纯洁——活下去。

企业能活下去，员工才能拿到人为，企业活下去，才会为社会缔造更多代价。

是以，对大都企业来说，他们现在对社会最大的进献，就是活下去。

而营销，存在的意义，应当是帮企业不管在这个时代，还是以后，更好地活下去。

明天很多人想到营销，恍如就是一个贬义词，挣钱，割韭菜。但营销历来都不是如此。

营销的本质是建立产物代价和用户需求的毗连。

好的营销应当是在帮社会做代价交换，让消耗者更轻易找到那些能满足他们需求的产物大概办事，再一步才是消耗，以此来促进财和物的交换及畅通。

在特别情况我们仍然需要产物来为我们办事，需要做营销让用户晓得我们存在，并帮助他们。

在特别期间做营销，虽然敏感，虽然难度高，但并非不能。

营销本质是一种工具，而工具本无罪，要看谁拿着它。

营销的意义，不止是为企业带来增加，帮企业赢利，更关乎企业的品牌力，建立企业的社会义务感。

营销与品牌、公关三者相辅相成，它既需要办事企业，又能为小我和社会带来代价。

而且当下的营销相当重要。

由于营销不止是拉新获客，帮企业赢利，它还应当帮助企业打造软气力，塑造企业代价观，增强企业的社会义务感。

疫情时代的企业营销，不能作为投机之举，而要自始自终地以消耗者的需求为导向，吸引你的消耗者。

在此时代很多品牌已经作出行动，例如：

阿里、腾讯等纷纷免费开放了远程办公的软件资本，为在家办公的企业供给便当。

西贝爆出公司现金流只能撑3个月。第二天，西贝立即宣传外卖营业，并暗示将捐赠给武汉医生。

盒马聘用云海肴等餐企员工 ，支援火线，保障生鲜供给。

线下健身房超级猩猩，初次尝试线上直播课，首场同时在线人数超17万，成了一向播上的TOP1主播，领先第二名快要50%的数据。

传统房地产企业也捉住机遇转型。VR看房已经是贝壳的特点项目，但在疫情时代却被多家房地产商采用，成为房企转型线上营销迈出的重要一步。

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品牌们不可是在满足用户需求，更在缔造用户对进修、对内容、对健康等需求，为消耗者供给暖和与代价，以此改变、提升用户对品牌的态度，就是最好的营销。

营销就是想法子帮企业挣钱吗？

很多人感觉营销就是帮企业挣钱，实在不是的。

营销，不可是管企业眼前的轻易（增加和流量），更要看到诗和远方（品牌力和社会义务）。

营销不止是拉新获客，它还应当帮助企业打造软气力，塑造企业代价观，增强企业的社会义务感。

假如你是企业主，假如你现在临时什么都做不了，别忘了买卖自己还包括品牌力、信赖和社会义务。

这场疫情既是灾难，更是一面照妖镜。

就像大浪淘沙，为五花八门的品牌洗尽铅华，最初剩下的，都是信誉过硬的好品牌。

例如说，现在你点外卖，会不会更再在意平安，只点大型品牌连锁店？

疫情眼前，人们对任何品牌的信赖度急剧下降，对平安的需求愈甚。就像买口罩，我一定会买信赖的牌子。

告急时辰，拼的就是企业的品牌力，这些平常也许还张牙舞爪的小企业，在危机眼前，自然就被淘汰了。

营销在这个时辰能做的，就是帮助企业理论社会义务，打造持久的品牌力。

假如你还不晓得在这场疫情眼前，你的企业应当做些什么，还能做些什么。

那我倡议，你可以先行动起来，力所能及地营销起来。

疫情下的营销，既是自救，也是利他；既为自己，也为社会。

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