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这个题目这么问就还是比力广泛，把这个题目细化，就是分歧目标、分歧产物该怎样在小红书推行。

客岁应当是小红书贸易化最火爆的一年，无数品牌入局。有做得风生水起的，也有冷静退局的，经手了几个分歧范例的品牌小红书计谋，一些经历可以供大师参考。

1、小红书合适谁不合适谁？

在面临某一个渠道爆火的时辰，能否可以冷静下来思考渠道对自己的性价比，这是比运营渠道更重要的工作。

这么多年见过太多公司在面临某一个渠道爆火的时辰，间接被流量幻象冲昏脑筋，大预算去打无预备之仗的，成果头破血流的，大有人在。

小红书固然是一个很好的渠道，可是并不合适一切人、一切产物。

C端“导购”是深入小红书骨髓的属性，别的，小红书独占的用户文化决议了它只合适那些伪中高真个产物和办事。

比如网红款面膜、比如网红款益生菌，这类产物自己不需要有很深的品牌历史沉淀，可是需要有充足的交际噱头，在短时候内以大预算打爆全部渠道，短时候快速收割，快速退场。

不要诡计在网红渠道做百年老店。

2、品牌怎样入局小红书

假如经过上面的思考，你感觉你的产物充足合适小红书，那末接下来要思考的就是怎样进入小红书。

这里会分几种情况：网红爆品（有大预算支持）、自家厂子生产的产物（质量很好，有一定网红基因，可是没有很大预算）、自有产物（网红基因不强，预算也不多）。

一个一个来说。

网红爆品（有大预算支持）：这类产物的推行，小红书是众多渠道的一个。普遍打法是短时候内大预算间接进场大杀四方，头、腰、尾部网红一路上，短时候内快速打爆热度，然后顿时收割，全部的产物周期不会跨越半年。

自家厂子生产的产物（质量很好，有一定网红基因，可是没有很大预算）：这类情况相对照力普遍，自己家的厂子生产的产物，质量和产物线调剂的可控性都很强，想通太小红书做新的尝试，可是短期又不想分派过大的预算。

这类情况倡议采用组合的，垂直打法。就是官方账号和种草内容的组合运营，做小红书一定不要轻忽官方账号的感化，经过测试发现用户对官方账号的依靠可以做到很是强。

另一个，就是种草内容，在预算有限的条件下，就不要海陆空周全打击。而是需要围绕官方账号，先把那些对你产物最感爱好的一小撮人集合起来，让这个群体不竭变大，那你在小红书的目标实在就已经到达了。

至于这个群体是能做到一千，还是五万，看产物属性。这个时辰小红书十万粉丝一定就不是你的kpi，而应当把kpi定在账号互动率和复购率上。

让十小我愿意反复采办，比让500小我看到你的帖子意义更大。

自有产物（网红基因不强，预算也不多）：很多人感觉这类情况做不了小红书，实在并不是。在交际互联网时代，每个品牌都具有自己发声的权利。

区分在于做法纷歧样，这类情况就不倡议在种草内容上投入过大，而是应当把全数精神放在官方账号的运营上。这个时辰的产物网红基因很弱，那就主打产物资量，假如产物资量也不可，那就不是推行战略的题目了，小红书是推行渠道，不是欺骗渠道。

经过官方账号的运营，不竭的恳切的告诉用户你的质量确切很好，然后连系小红书内部阶段性的热门去产出内容，先和小红书用户玩到一路去，逐步的也会有一部分用户会被你吸引过来。

这个时辰要做的是激励用户帮你产出内容，不外要留意的是不要简单粗鲁地间接说你帮我发一篇笔记我给你一个什么益处。

而是经过礼物的形式至心地去送给这些愿意帮你宣传的人，这里面触及的是两套标准，送礼物是社会标准，你间接用买卖的形式“采办”用户好评，就是市场标准。

不要诡计用市场标准主导社会标准，会被用户抵抗的。

写在最初：

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2、偶然会写一些seo职业成长题目，避免走弯路，让SEO新人同学可以活得很好的一些倡议；