微商团队

282017-07
微商赚钱第2招：打造微商团队对于“三十而立这句话，小兰有着不同的理解，她认为，立不立，不看年龄看勇气。她二十就立了，从家里出来就自己打拼。最开始做女装批发，一直做了十年，也算是小有名气的老板
162017-07
成功的微商团队，必须拥有这些特质！现下，微商团队越来越多，那么如何才能在一众微商团队之中，让自己的团队获得成功从而脱颖而出呢？对于这个问题，想必许多微商团队领导人应该都正为此烦恼吧？下面就跟着科仕安小编一
172017-06
越来越多的微商团队遭到淘汰，下一个很可能是你微商行业的人口红利期结束了，引流开始越来越难，引流的成本也开始越来越高，行业过渡到了成熟期，说明什么？之前跟风涌进来的小品牌，小团队，必然会遭到淘汰！所以，已经拥有团队的
082017-06
微商团队建设与管理做微商你可能自己能销售产品、出货、招代理。但是你有没有发现光靠自己一个人卖产品赚钱的速度比较慢，自己有代理了，感觉时间个精力也不够用。有些伙伴跟我们反馈，刚开始的时候一个
262017-05
微商团队是如何实现一年千万的销售额的？我告诉你！微商是由“微和“商两个字组成，重点是落在后一个字“商。简而言之，微商的本质就是商人，商人的主要行为就是销售，再从中获取利润。销售的是什么？就是你的产
172017-05
只需要10分钟！教你快速组建自己的微商团队！面对2017年微商大变革的新形势，微商想要做大做强，就必须组建一支强大的团队，当你有5到10个代理的时候，就要开始迅速组建自己的团队了。做微商必须要有组建团队的意识，这不仅利于建
082017-05
微商团队管理和高效执行力的打造各位微商伙伴们大家好，都说真诚的友谊来自于不断的自我介绍，我叫何一山，来自广东汕尾，之前做实体生意10年，打工4年，开店6年。15年开始接触微商，现在是咱们优卡丹儿童慕斯联合创始
152017-03
很多微商团队不是死在搭建上，而是死在管理上！团队管理一直以来是微商的难题，遇到最大的两个问题就是“流失率高、“存活率低，很多微商小伙伴之前没有带过团队，缺乏管理经验，以至于出现了很多问题。其实很多微
152017-02
通过培训激励微商团队的3大步骤最近跟很多团队的创始人聊天，我发现一个问题，那就是他们都说培训的效果不明显，培训过后团队成员的积极性还是不高，那么今天我们就来分析一下，如何通过培训激励我们的团队。在
122017-02
2022年伊始，各大微商团队最需要提升2个方面？我是微商小孔明2017年伊始，各大微商团队最需要提升哪些方面？大家都在频繁的出产品，大品牌也想分一杯羹！在上篇文章就分享了“产品那么好，为什么招不来微商团队合作？原因就
072017-02
微商团队老大必须学会的10种激励方法，代理想没干劲都难！ 1.要快速进入状态2.保持激情满满状态洪裕分享几句话给大家：你之所以不够有状态，是因为，你还没认识到：微商已经成为国家层面支持、个人赚钱最好的选择！没有之一！今天给大家讲
062017-02
微商团队管理与运营你需要知道的13大原则很多代理一直在问拾柒老湿一个问题，如何去管理他们的小代理等等这一类问题，根据这些问题，拾柒老湿总结了13大原则，这13大原则在管理团队当中是个比较重要的一个东西。你们总是感觉
272017-01
爆料微商团队原来是这样创造的百万利润！为什么微商团队能够年收入百万的利润，背后有着怎样的秘密，我们今天就从中分析出了重要的几点，微商不能单打独斗，是一个庞大的团队在支持，在朋友圈晒豪车的、年会分钱的比比皆是，
202017-01
打造狼性微商团队最近还多伙伴都找我咨询团队打造的问题，都说团队现在遇到瓶颈了，发展速度缓慢，其实没有那么严重，是应为你们的方法不正确，是因为你“头狼本身就没有狼性，怎么可能打造出
082017-01
微商团队为什么一直起不来？为什么很多团队老大做到10几个人，20几个人就很难在做大了？就是组织建设管理不完善，抓不好。我有很多代理，总是喜欢对我讲，如果我们教会了代理怎么赚钱，他们就想单干超过我。我就
302016-12
微商正规化！80%的微商团队将面临洗牌！之前看到著名财经作家吴晓波的关注微商的转型绝半团队会死。还有鬼脚七写的“微商之殇是谈压货模式的一篇小说,还有匡方谈到微商的团队变化。让我挺受启发的、这三位都是我喜欢
282016-11
微商小白，如何选品和跟随微商团队？ 2016年即将过去，微商也渐渐呈现出3大趋势：1、微商越来越规范化、大众化；2、大品牌入驻微商；3、媒体对微商褒贬不一。2015微商已经出现了极大变动，在这个时期，很多微商都意识到现
242016-10
干货 | 如何高效管理团队，微商团队老大必看！大家晚上好，我是陈龙，今天也是我第一次在这里跟大家分享，那么我呢就不给大家分享朋友圈打造之类的了！我觉得大家都是有团队的微商团队领袖们，肯定要更加注重团队管理，走向和
152016-10
如何打造狼性微商团队？有句古话说得好“兵熊熊一个，将熊熊一窝这句话就诠释了一个团队要想发展的好，那么领头人的重要性，有什么样的领头人就会带出跟他一样的团队，“一头羊不可能带出一群狼&rd
022016-10
微商团队课程设立的3个基本点现在晚上十点，我正在吃月饼，你在做什么？这个时候吃月饼，好像时候不对吧。比较中秋都过去一些时间了。只是，谁说一定不能在中秋过后吃月饼呢？你都可以在中秋节前吃，对不对。今天