作为用户运营人员，除了拉新，留存，还需要记录用户需求，解答用户疑惑，整天忙忙碌碌，却一无所获，你有没有反思过，其实是方法出了问题。不管是运营还是产品，最终目的都是为了用户

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本文主要尝试揭开保税仓库内如何进行仓储办理的神秘面纱，主要阐述入库、上架、出库、库内作业、盘点的业务流程，在实际业务中各家的保税库的业务都有各自的特点，文中描述的业务流程

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文章对搜索控件进行了探究，但是面对具体的需求，还需要具体分析。搜索作为应用的重要功能，有着不成代替的作用。搜索是应用一个很重要的功能，它可以让用户目的性查找，还可以通过搜

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文章介绍了当今主流浏览器及部分小众浏览器的搜索框设计思路，希望大家可以从中获取一些灵感。在浏览器中，搜索框无疑处于相当重要的一环——浏览器满足的核心需求是搜索，而搜索框正

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你以为你懂的，其实什么都不是。这篇文章的灵感来自于小伙伴提的一个问题：平时也会临摹一些好看的界面，但是感觉实际项目并不落地，怎么办？当时我脑袋里最快出现的一个问题是：临摹

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容错性研究是专门针对用户在使用产品的过程中，如何制止出错，以及一旦出错如何尽快纠错的研究。容错性是什么？容错性研究是专门针对用户在使用产品的过程中，如何制止出错，以及一旦

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格物致知：人在必然的规矩里生活学习，而后对周围的人事物产生完善的了解和体会。设计自己就是一门理性的学科，审美因人而异，成长的环境、接触的事物、个人的情感会影响或决定你的爱

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Z型布局提供了一些不错的东西，这正是它被许多网站采用的原因。 你可以利用Z型模式将重要信息放在视线自然而然能看到的地方，以增加其视觉突出。很容易想象每个用户在兴奋地阅读你写的

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在小米模式大获成功之后，乐视、360、格力都开始做手机产品，但是其中发展状态却各有差别，乐视手机通过一年时间就达到了千万台的销量，360之前与酷派合作，后来又推出了360n4s成为爆款手

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学习创造令人惊叹的配色方案，最佳方法是练习，放松心态重视平时积累，这些将对本身有所帮手。颜色和其他东西一样，使用起来需要适度。在一个界面中颜色过多会让人找不到重点，而太少

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6月1日正式施行的《中华人民共和国网络安适法》规定：“网络运营者为用户提供信息发布、即时通讯等办事，在与用户签订协议或者确认提供办事时，应当要求用户提供真实的身份信息。用户

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这次采访到的公众号是大忘路，大忘路这个公众号是 2015 年开始运营的，到目前为止运营了两年多，拥粉近百万。作为一个百万级的大号，它一直以文艺著称，也是业内文艺范公众号的标杆。秉

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馒头商学院导师 / 刘十九，做过 3 个国际知名的消费品品牌，和 1 个知名互联网品牌，管理过一个零售额近亿品牌的生意。现在某知名互联网公司负责品牌市场工作编辑 / 萌萌，kiki，大蒙咖啡

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互联网已经成为商业战争的主战场，企业已经将自媒体作为争夺领土的兵器，如何搭建本身的自媒体平台，如何让自媒体为企业发声，如何利用自媒体实现市场份额的占领，已经成为品牌、市场

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配景在线支付业务是所有电商平台的核心业务，我在人人都是产品经理的网站上使用关键字“支付”检索了下，发现关于支付业务的设计少之又少，不光是支付，关于商品、产品、购物车等等领

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两天之前，OPPO R11正式销售，，仅发售40分钟，线上总销量已经超过R9s线上首销全天销量，并且是现货销售。OPPO在开售前准备了 200 万的库存量。因此，很多人问为何OPPO可以备货那么多，而小米

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日前，据毕盛资管近期的一份针对京东的调查陈诉，质疑了京东近600亿美金市值，认为其盈利水平、运营情况，以及业务并不足以支撑起这样的高市值。在与亚马逊4520亿美元的市值对比中，京

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近几年国内IP市场竞争激烈，包孕电影、网剧等，其中游戏成为了如今最受欢迎的IP价值变现方式之一。IP改编最多的产品类型要属页游和手游，大多数的产品采用简单可复用的游戏模式，不但开

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自从Web 2. 0 的概念被提出近 15 年来，UGC(用户原创内容)的思路已经深入人心。UGC的表示形态有很多种，视频、图片、文字、声音都可以成为其载体，并且现在各个细分领域的互联网公司对于UGC的

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一直想做一个工作的阶段性复盘，忙着忙着，时时的偷着懒拖到了现在。没想到要做的阶段性复盘，却成了结束一段工作的总结、反思。难得的过个安逸的周末放空本身，好好思考了这段时间在

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来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com)2017年的互联网的风口，除了短视频，还有狼人杀。至于狼人杀有多火，在直播平台、网络综艺、电视节目上都可以看到狼人杀的影子。APP Annie上收录

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共享单车重新定义了“共享经济”嘉御基金创始合伙人卫哲在一次演讲之中把“共享经济”和“分享经济”做了区别，“分享经济”是盘活闲置资源，“共享经济”是投入增量资源;而在此前这

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由于iOS 和 Material Design的组件体系有些纷歧样，所以关于组件的分类体系我会分iOS篇和Android篇来讲解，本篇文章为iOS 篇。对于大部分入门设计师及中级设计师来说，脑海里没有一套属于本身的

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不管你是否看得上每个月1万-2万元的“包养费”，只要你没被纳入内容平台的扶持计划，再好的文章也很难拿到流量。头部内容固然有价值，但未来更大的机会在于长尾内容的生产和分发。长尾

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接到一个需求，兴奋的开始画图，画完后心满意足的评审，产品和开发却提了一大堆问题，你懵逼的陷入了改图和自我否定的死循环。看了今天的文章，也许会帮你解掉这个死循环。1.思考需求

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跟在竞品后面走，是最安适也可能是效率最高的方式，但我们永远只是一个低级的执行者。随着美团点评的不停发展，公司的品类越来越多，诞生了诸如二手交易、美团打车等新的战略业务。而

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说到好产品，每个人心中都有差别的定义。有人认为，满足客户需求的就是好产品;有人认为，符合市场需要的就是好产品;有人认为，能盈利的就是好产品，在每个人心中对好产品的定义都不相

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90%的产品最终都有可能落入没人知晓，最后项目失败的地步，而成功的产品往往只有那几个罢了。作为一个产品经理，最基本就是模仿成功的产品经验，打造一个至少不会犯错的产品。至于它的

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总有一些小需求，根本写不出PRD——姜太公公你是否遇到过写不出PRD的小需求呢？也就是我们经常说的“一句话需求”。加个按钮，改个颜色，加个跳转，删除个逻辑……blabala～ 这种情况下，

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之前和不少刚结业的产品同学交流过，用户端是他们十分偏向选择的产品线。可在实际的工作过程中，由于不太了解中后台的情况加之逻辑上没有那么成熟的经验，很容易出现界面设计完成后无

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