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作者简介
赵晟泉
30年资深营销专家，办事工行，银联，华为，阿里等大量着名企业；宿天下3强营销高管，曾任职于亚马逊，领英，甲骨文，惠普，戴尔等公司 ；畅销书《银行业营销治理实战精析》作者；以“懂“为导向的矩阵营销理论的提出者 ；央视大国品牌,师大明德等着名企业高级营销顾问；“UMU“ 最受企业接待圈主
布景简介
客户是一家深耕数据人材教育15年企业。努力于帮助数据人材找到好工作。
客户受疫情影响，业绩下滑，希望改变颓势。
能做到吗？本文将发表这些答案。
内容提要
- 作者简介
- 应战：业绩不如预期，融资受阻
- 研讨：每条营业线列位为战，未构成协力
- 影响：供给品牌整合营销计划，并带领计划的履行
- 客户说：麦肯锡水准，当地免费...
- 总结： 品牌整合营销能为您全方位、有用压服顾客，实现延续盈利！
设想整合营销计划面临的应战
应战：业绩不如预期，融资受阻
正在客户停止B轮融资的关键时候点，突如其来的的疫情打乱了本来的销售节奏，现实支出低于年头方针。融资停顿遭到影响。
开创人希望快速扭亏为盈。
对整合营销计划的研讨
研讨：每条营业线列位为战，未构成协力
我们首先对客户停止了深入和周全的研讨。下图是中心的一个研讨成果。
发现2个焦点题目。
- 整体方针没有落实到每个义务人
- 每条营业线列位为战，未构成协力
设想整合营销计划始于对营业的仔细研讨
对整合营销计划的影响
影响：供给品牌整合营销计划，并带领计划的履行
我们供给了品牌整体营销计划。其中包括6个模块。
6个模块的整合营销计划构成客户公司层面的整合营销计划（若对计划具体内容感爱好，可以
大概参考 ）
- 认证付费推行（下图为本模块的整合营销计划)
- 市场活动
- 培训转认证
- 高校B端完全补助认证
- 高校B端无补助
- 出书物及优良内容
客户整合营销计划的一部分
整合营销计划制定后，我们还依照计划对年度方针停止分化，为成功落地保驾护航。
客户整合营销计划落地履行中用到年度销售使命分化表
落地履行进程中， 我们介入了团队的治理，确保成果能实现。
我们对上面的分化表进一步细化，跟客户团队一路，停止按周检查履行情况，实时发现题目，处理题目。
终极在第一季度竣事时，逾额完成支出目标。下图是一个张现实成果的数据表。
客户整合营销计划落地履行跟踪现实成果的使命完成情况表
整合营销计划后，客户说
客户说：麦肯锡水准，当地免费...
“昆力晟的品牌整合营销计划在一个季度内帮我扭亏为盈。麦肯锡水准，当地免费！“
罗师长
开创人
总结：
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