呢喃215：社群运营

一切的社群开创人、运营者都要想，报酬什么要加入这个社群？
答案一定是他想在这里获得什么。
凡是不外乎以下几种，一是性资本，二是物资大概好处，三是小我长大，四是影响力。
其中第一种是最轻易满足的，相当于在城市找块地整平铺上砖，做个广场，大师在上面展现自我、散步并相互挑选即可，网上来说拉个同城群就行。第二种要难一些，需要在广场上扶植一个通告栏，来停止信息的展现和撮合，比如一些团购群、商务群。第三种也需要更进一步，类似于广场上的露天评书摊，韦小宝就是靠听评书学的常识，这类社群要供给一个讲台和讲师，比如某种讲授群，大概同业大咖拉的一个探讨群，加入以后只要谦虚留意零星常识，积极互动就教，就会获得一定水平的长大。
最难的是第四种，需要在广场上搭建一个戏台，遮风挡雨，才能构成牢固的表演节奏，比如三天两头趁墟有小戏，逢年过节有大戏，才让大师可以特地提早放置时候来听戏，给角儿带去延续的流量，渐渐构成他自己的影响力。经营好这么一个戏台很难，一方面你得让周边的人都晓得有这个戏台，二方面你得能请到唱戏的角儿，是一个双边启动的工作。小红花技术魁首俱乐部就是这么一个戏台，我感觉中年法式员为什么会堕入职场危机，很大一部分缘由是没有影响力，一份简历上很难印证他的履历真假、才能凹凸，致使大要率被低估。有了小红花这个戏台今后，法式员可以这里做直播或线下的分享，那末最少他人用百度搜索他的名字时，有个可以印证的事务，而很多人也可以经过这类方式领会到他实在的气力，确保获得公允估量，从而提升职场合作力。
为法式员/开辟者的小我品牌赋能，这就是我建立小红花的初心，希望可以经过自己的尽力，去提升他们的著名度和影响力，甚至改良支出结构，是我的愿景，让法式员没有中年焦虑，是我的使命。依照这样的代价观去做社群运营，能够是小红花在不到一年半时候里获得大师的认可的底子原则，在此把这个经历分享给大师。