独立站社交媒体引流

大师都晓得自力站最大的流量来历是各类交际媒体，自力站卖家们经过在交际媒体运营为自力站指导流量。

那末，明天就来说说，今朝自力站卖家运营交际媒体具体什么时候公布内容是最好的？

随着互联网提高，线上付出也成为了一种支流的付出方式。而在流量导向的挡下，想要拓宽空间，对于自力站跨境卖家们来说，就得斟酌若何获得更多的流量了。

而其中包括Facebook、Twitter、Instagram等等这些社群媒体则是当下被首要利用的渠道。

在运营这些渠道时，抛开产物自己定位、内容运营调性之外，什么时辰上线？什么时辰公布？

对于自力站卖家们也是需要去重视的一件事，但是常常却被大部分自力站卖家们轻忽了。

1、自力站运营Facebook最优发文时候点

最优公布时候保举：

星期⼆、星期三、星期五，最优时候是北美中部时候上午9点到下午1点，换算成北京时候是早晨23点到第二天清晨3点

最差公布时候：星期六

从这个时候阶段来看，本国人现实上在周末、深夜、清晨时是比力活跃的，再抛开大致量的交际平台，用户全天性活跃率来看，自力站卖家们在挑选公布时候时，最好是挑选一个合适自己产物自己定位的时候。

2、Instagram最优推⽂时候点

最优公布时候保举：

星期⼆，最优时候是北美中部时候上午11时⾄下午2时，换算成北京时候是后一天清晨1点到清晨4点

其他时段：星期⼀⾄星期五上午11时，换算成北京时候是后一天清晨1点**

最差公布时候：星期⽇

受疫情影响和Instagram自己产物更新影响，致使Instagram用户们在居家时代可以更好的利用平台，自力站卖家们要捉住和操纵这点来策划更好的内容和更高质量的图片，让自己的产物始终位于更好的流量位置，获得曝光嘛,增强品牌视觉和设想的才能。

3、Twitter最优发推时候点

最优公布时候保举：

星期三上午9时⾄下午3时，换算成北京时候早晨11点到第二天清晨5点

其他时段：星期⼆⾄木曜日上午9时-11时，换算成北京时候早晨11点到第二天清晨1点

最差公布时候：星期六

外洋用户更多的是讲推特作为消息的首要首要获得地之一。是以，推特上的信息就必须具有消息性和信息的正确性。

但推特仍然可以经过私信和@功用来建立用户与自力站卖家之间的联系。是以，在推特做运营就必须做好用户的体验战略，这一点尤其重要。

2022年若何掘金Shopyy自力站

现在的社会，大情况再欠好，挣钱的机遇还是很多的，这一点谁也不能否认。机遇多，代表着引诱也多。

几年前的我，真的是打仗过很多行业，很多机遇，可是哪次机遇都没有捉住。2010年8月份就起头创业做团购，时代还筹算做淘宝客，网站都架好了。后来又做实体（车行）。棋牌游戏火的那一阵，还代理过一个麻将游戏。看到什么赢利就想尝试一下，可是哪个都没有做好，最初一事无成。我自以为最首要的缘由就是不够专注，还有一个缘由就是没有“顺势”。

查理芒格很是喜好一句格言:“假如我晓得自己会在那里死去,我就永久都不去那儿。”它的意义是警告人们避开人生中的圈套，这句话对我的启发很是大。比如那时代理阿谁麻将游戏，首要就是看到它来钱快。实在我本人几近不会玩麻将，而且我也晓得这工具政策风险很高。再说做这工具也不合适我的代价观。可是没有抵抗住引诱，照旧去做，成果又是一地鸡毛。

这里我说的“顺势”，是指顺应政策。非论是生活，还是工作中。就拿麻将游戏来说，逆势而上的人，可真是挣到大钱了，可是究竟是少数人，而且挣这类钱风险太大，究竟是涉DU的，违反政策。既然挣钱的机遇很多，没有需要去冒这个风险。

所以这两年我学到很重要的两点就是：专注+顺势。专注在自己的才能圈里，顺势而为。（现实社会就是这样，他人早就总结出来的人生经历，我们还要花上很大的价格去考证）

比如说我现在加入了一些社群，看到大师的玩法真是多，这都是引诱啊，什么二类电商，抖音带货，社群运营等等。感受自己研讨研讨，没准儿也能做得不错。每当这个时辰，我就提醒自己要专注在自己当前在做的跨境电商范畴。“在才能圈内行动,在舒适圈外进修”，我可以在偶然候的时辰领会进修一下，可是万万不能像之前一样，蒙昧无畏地踏入自己不擅长的范畴，究竟现在主业还没有到达自动运作的阶段。

在跨境电商范畴内也有很多引诱，比如听说人家做亚马逊赢利，发FBA躺赚啊，可比做自力站轻松多了，要不要尝试一下亚马逊？比如听说当前有一些爆品很火，要不要跟进撸一波？在自己没有精神的情况下，把精神集合在自己已经蹚出来的形式上，才是正确的挑选。

再比如说我做自力站，偶然辰看到他人的素材挺好，想抄过来用一下，这是有侵权风险的，能够会致使广告账户被封，收款账号被封等结果。之前我能够会有侥幸心理，感受偶然用一下也无所谓吧。现在我会告诉自己要对峙原则，“顺势”而为，绝对不能触碰平台的政策，以及苦守自己的代价观和行事原则。

明天的主题：2022年若何掘金自力站。我认可这题目真是low爆了，可是我实在是想不到什么好题目

自力站的一些玩法：COD（货到付款）、Dropshipping（一件代发）、单页电商、站群的形式会一向存在，不成能消亡。可是随着平台的政策收紧，一般人很难玩得转了。拿大师常用的Facebook来说，今年的政策变更很是大，针对适才提到的这几个形式，又是封广告账户，又是封BM。甚至Shopify也起头关店，收款通道也比之前严酷了很多。那对于想进军自力站的人来说，到底挑选一种什么样的形式来起头比力好？

佳构垂直站无疑是现在比力好的一种形式，大概用现在时兴的话来说，就是DTC品牌形式（Direct To Consumer）。

概念没什么可说的，若何做是重点，我分享一下我的看法，纷歧定全对，权当是我自己的一次经历总结了。

DTC形式怎样玩，我感觉8个字就说清楚了："起于爆品，终究品牌。”这是梁宁教员在《增加思维30讲---第09讲 爆品机遇：爆品公式与品牌护城河》里面提到的一句话，我感觉很是好，拿来概括DTC形式正合适。

今朝DTC形式的三个阶段，根基上也是已经成功的DTC品牌的成长途径：

1 爆品起步，堆集用户；2 品类拓展；3 渠道拓展。

第一阶段：爆品起步，堆集用户

首先，是要自己开辟产物，开辟爆品，哪怕贴牌，而不是找现货。一来现货常常都是被大师跑烂的产物，常常不晓得被几多卖家跑过了；二来我们是奔着做自己的品牌出来，所以必须自己开辟产物。这么做的益处就是，你的产物用户很难在其他地方找到，你跑广告拉用户就有很大的上风，没有合作者。

万事开首难，第一阶段不过是最难的。先是选品类，然后是选产物，到底要开辟什么产物。

还有蓝海品类吗？可以说是有的，比如家具，就是个蓝海。可是一般人也做不了啊，只要资金薄弱的团队才能玩得转。那能做的都是红海了，还怎样做？实在红海并不成怕，红海说明有钱可赚。一切不要在选品类上浪费太多时候。选定一个熟悉的大概喜好的红海品类，扎进去，在红海中缔造自己的蓝海，就有机遇突围。

品类选好，下一步就是明白方针受众，最好是细分受众，便于对他们停止有针对性的广告营销。

举个例子：

比如Shopyy卖家流量排名第一Fashion Nova。品类是女装，受众是喜好紧身连衣裙及高腰裤的女生，后来又扩大到大码女生。我懒得去查证Fashion Nova有没有靠哪些爆品来敏捷聚集第一批用户，可是他这款爆品绝对是让很多人抄走并赚到了很多钱。

举这个例子的意义是，哪个品类都能开辟出爆品。还有就是纷歧定细分受众的市场范围就小。

开辟爆品的方式没法复制，一定是要自己去观察一些成功案例，然后总结出合适自己的套路。

别的开辟爆品有两个偏向：

一、门坎低的产物：

比如POD类的产物，像T恤什么的，就是门坎很是低的产物。这类产物的优点是可以快速测试。弱点是很轻易被模仿，不易纯真靠产物自己做出品牌，由于很难做出差别化。

假如想靠这类产物做出品牌，就要在整体包装高低功夫，包括客户办事、物流配送、品牌故事等多个方面，整体做出差别化。比如：countryrebel.com，puravidabracelets.com。特别是品牌故事，由于产物自己可以剽窃，可是品牌故事这类工具很难剽窃。靠情怀去感动用户，让用户成为品牌的忠厚粉丝。老外很擅长讲故事，我们国人在这方面才能较弱。

爆品的生命周期一般不长，所以假如在靠爆品引流的拉新阶段没有建立起品牌，那也仅仅又是赚一波而已。靠一款爆品就把品牌做起来，那几率太小了。所以延续开辟爆品的才能，是很是重要的。在选品类的时辰，也要斟酌到这一点，所选品类，最好要有可以延续测试分歧细分人群的根本，纷歧定从哪小我群就能诞生爆品，这是我的一家之言，也仅供参考。

二、门坎高的产物

假如经历丰富，资金丰裕，可以斟酌门坎高，利润高的产物。门坎高，可以过滤掉一些合作者；利润高，可以有更大的空间来做营销。（门坎高比如说货值高、工艺复杂、生产周期长、可注册专利、不易运输等。）

这两个偏向各有益弊，可是一定是合适自己的才是最好的。门坎低的产物，也能做出自己的合作上风，比若有才能做好海量sku的治理（我感受不是一般小团队可以做到的），那就用海量sku来和合作对手做差别化，人有我有，人无我有。我现在偏向于门坎高的产物，由于实在是被抄的受不了了。看到他人剽窃自己的原创，比自己卖的还好，那比自己不挣钱还难熬

至于爆品的推行环节，此次就不多说了。实在我的广告营销才能一般，这个我和很多朋友聊天的时辰都坦承过。还有就是现在的广告平台越来越智能化，像Facebook的机械进修才能是越来越利害，所以我的跑的比力好的产物，根基上广告身分我感受只占到了30%，首要还是产物选的好。广告方面，我感觉成功的关键就是素材了。素材方面还是要多进修提升，剩下的只管交给机械去优化吧。

第二阶段：品类扩大

经过第一阶段，已经堆集了用户，假定已经在自己的品类里有了著名度，那就会有一定的品牌效应了。品牌流量不能浪费，一定是要扩大品类。这一阶段要比第一阶段简单很多，这时辰考验更多的能够是团队的组建才能了。

第三阶段：渠道拓展

实在假如顺遂的话，第一阶段就能建立起具有护城河效应的品牌。到第三阶段，自己的品牌能在自己的品类有了相当的著名度，拓展销售渠道就是必必要做的工作了。

渠道包括线上和线下。线上渠道拓展相对轻易，不过就是拓展到亚马逊、ebay等这些平台。到一定阶段，假如不往平台扩大，会白白丢掉很多应当赚到的钱。我深有体味，有一些原创产物，被合作对手剽窃，并放到亚马逊去卖。很大一部分用户会去熟悉的平台搜索你的产物，大概google搜索，有一部分人会分流到这些平台去。

能做到线下渠道拓展我相信就不是一般的小卖家了，像Anker。

我还没有做到这一阶段，明年的方针最少是线上渠道拓展，所以这一阶段就不多说了，也没有讲话权。

最初，我们的终极目标是做出自己的DTC品牌，可是大部分人都很难冲破第一阶段，由于爆品确切不太轻易开辟出来，可是一旦测试出自己的第一个爆品，开辟产物就会越来越故意得，接下来继续冲破第二、第三阶段。

实在关于形式、方式相关的文章网上大把大把的，完全参考他人的方式，大概完全参考一个成功案例，并不见得自己也能做成功。还是之前说过的那句话，由于开辟出一个爆品，做成一个品牌，真的是要受很多身分影响的，而我们从概况很难完全剖析他人的成功途径。

回到这篇文章的起头部分，我烦琐那末一大堆，就是想夸大专注+顺势的重要性。在做自力站项目，打造自己的品牌的进程中，也是一样，只要对峙：

专注：把精神花在领会用户需求上，而不是不竭的偏向挑选上；

顺势：顺应各类政策，自动躲避圈套。

相信一定可以找到合适自己的自力站掘金方式。