盛思新媒的blog经过两个星期的测试终于正式上线了。这也是我亲手操作的第一个企业博客,从版面设计,WP安装到blog定位,内容策略、写作守则的制订。其中我得到的最重要的经验是,建立一个企业博客最重要的的是获得公司负责人的支持;其次是有一个好的具体技术执行者;最后,必须有内容提供者,即一个(或几个)好的 blog写手和持续的素材来源。
下面是我对企业博客建设的十大建议: 1. 每个企业中都有沉默的大多数,你不能期望每个员工都积极参与到写blog之中,你需要找到的是公司的布道者(evangelists)。
2. 不需要每天更新,但应确保公司高层抽出时间写作blog,并坚持下去。
3. 积极的参与到blogsophere之中,多关注博客圈中对你公司和行业的评价(如果有的话),开展坦率的对话。
4. 根据你的目标读者群来选择博客空间服务提供商。如果你是一家B2B的公司,不要把企业博客放在sina,或任何一个面向大众的BSP上面,而是要购买独立空间并使用专业blog写作工具。
5. 不要把blog主要当成一个
营销,PR,或SEO(搜索引擎优化)的工具。虽然操作的好的话,它的确可以增加你公司的销售,名声,和搜索引擎可见性。但急功近利的心态只会走向愿望的反面。
6. 一个漂亮的企业blog会让你自我感觉良好,但不要陷入自大之中,要关注你的读者。
7. 想象中的读者和现实是有差距的。要用监测工具,比如Google Analytics,分析你blog的访问来源。
8. 大公司的blog,最重要的是“人性”,小公司的blog,最重要的是“专业”。
9. 开始企业博客并没有你想的那么难。如果你没有明确的内容策略和写作守则,先把blog建起来,随便写点什么,在运行的时候完善,而不是等到思路成熟后再开始。
10. 最后,在开blog前,再想想它是否适合你的公司文化。