微信作为老少通吃的企业营销平台，正在被越来越多的企业老总所重视，如何将企业微信营销的价值体现出来呢？这就是我们要考虑的地方。
1、微信的定位
如果说微博是基于弱关系链的“喇叭”，而微信则是强关系链的“悄悄话”。在微博里放着无关痛痒的东西，谁看都可以，而微信却拥有更多的私密空间，信息只给“兄弟姐妹们”看。因此，如果说微博是企业宣传的通道，引流的渠道，那么微信应该是老客户的服务通道，它是一种服务，一种维持口碑的新模式，它们的本质区别是，微博说着我有什么，微信想做客户需要什么。
2、如何增加自己的被关注量?
有了明确的定位后，我们要做的就是告诉我们的用户，我们有微信了，以此不断探索可能存在的新的商业机会。具体方法不外乎有两种，一种是与企业的品牌宣传、营销活动进行有机捆绑，例如加入到季度的促销活动，加微信，有优惠，让用户参与、互动、分享到“朋友圈”。
3、回归本质，注重互动（推送不是互动）
微信核心在运营。微信不是微博，不是推送，重在互动。不要追求关注者数量，而在于对每一个关注者的尊重。反过来看，就算你凑足人数认证了，你依然遇到的问题就是如何运营?如何防止用户流失?重点在于用户的需求。如何与他们进行每一次的互动，结合时事热点，力求做到“在合适的时间、合适的地点、做对的事”。
4、专注运营还是发展粉丝？
微信运营，是发展关注者，还是要加认证，我觉得没有必要，在微信发展战略方面不清晰，尚未全面开放，运营经验不足的时候，就是要从最简单的运营开始，一边运营，一边总结，一边发展关注者。
企业微信营销很重要的一部分是，是专门值守企业微信的微信客服，对于用户语音的识别，用户需求的判定，单单靠机器人是无法准确做到的。试想如果用户只能问被人限定的问题，或者经常得不到满意的答复，那么运营的意义又在哪里？
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