像当年网站建设刚刚兴起时一样，如今网站已经成为企业标配，微信公众号也正在走当年网站建设的路，日益成为企业的标配，一个稍有规划的公司如果没有
运营一个微信公众号都不好意思见人一样。靠宣传为主卖产品的企业更是趋之若鹜。
同样，大家跟风就会有跟风的问题，
云裂变就总结了几点公司运营微信公众号的误区，写出来供大家共同讨论。
一、没有定位：其实说没有定位不太公平，公司领导开通微信的时候肯定是有定位的，但这种所谓的定位却是模糊不清的，比如某生产企业建立一个微信公众号发布企业新闻、公司文化，看似自嗨的热火朝天，公司老板不知道有没有想过，这是给谁看的，看的人为什么要关注你的公司新闻和企业文化?
二、只要涨粉：微信公众号之初是靠粉丝数量的，就像传统媒体或者互联网1.0时代的思维一样，靠量取胜，所谓有流量就有收入。云裂变发现公司老板只看到这片面的一面，认为公司的微信号怎么也得有个八百一千的粉丝，不然都不好意思和圈里好友说自己公司有个微信公众号。
于是，下面的运营者想破脑袋找各种有趣的文章，各种标题党，各种抄抄抄，只为了涨几个无关本行业的粉丝，看似好看的报表。于是也催生了淘宝新业务，卖粉丝，像当年微博卖粉一样，微信的粉丝也是僵尸粉，看着有头像，有简介的号其实都是死的。当然，领导满意了，下面的人也完成了任务，其实是掉入了怪圈。
三、搞活动：老板有一定见识，运营者有一定能力，除了涨粉还想到了粉丝的活跃性，不能搞一批死粉嘛，这样阅读量哪上得来?1万粉只有区区几百阅读量还是见不得人呐，于是，各种节日活动纷纷搞起，大节就不说了，小节也不能落下，国内的不够，国外的加上，恨不得天天搞活动，让粉丝嗨起来。
微信抓的紧，最开始的集赞这种简单高效的方式玩不转了，那就来投票，设置各种门槛就为了让你关注，疯狂的拉票者们哪管这些，为了荣誉，为了票数刷爆朋友圈，直到现在投票还是各商家乐此不疲的手段NO.1。
四、全民参与：知道不能发企业文化，公司新闻，知道不能只要粉丝数量不要质量，知道只有活跃不够，还要有收入。于是，全民某某某应声而出。房地产的全民经济人，
微商的三级
分销都是走的全民某某某的路线，看似共赢的方式，到最后还是企业自己在嗨!
说完这微信公众号运营的4个误区，不能只数落不提解决办法嘛，很多人喜欢看干货，所谓干货不是方法，不是思路，就是要活生生的操作步骤，越详细越好，一定要嚼的烂烂的喂给你吃。但是到头来，这样的干货和心灵鸡汤没有区别，看似很有道理，搬到你自己的实际情况就各种水土不服了。
所以，云裂变还是要说些思路性的内容，看懂的就吸收，看不懂也不吃亏!
一、取舍：如果你的企业找不到合适的思路来运营公众号，那就别弄，浪费人力、物力、财力最后费力不讨好，反而让领导失去互联网尝试的信心。
二、执行：确定要做，思路明确那就不折不扣的执行下去，不要KPI，只要情怀，要运营者有一颗玩转微信的心，热情满满，85年到92年之间的人最适合，这段人既有80后的踏实，又有90后的“玩心”。
三、求精：活动可以搞，当然也不能缺少，但不求数量，只求质量，让每一次活动都是针对目标人群的活动，转化为粉丝的也是目标客户，这样的活动才是有质量的。虽然转化率都不高，但不要小看这小小的转化，一个粉丝的力量也是很大的，因为他有自己的圈子，有兴趣相投的朋友，这种宣传和转化将是潜移默化的。
2010