随着互联网的高速发展,传统企业纷纷扬起
全网营销的风帆,但由于本身缺乏互联网运营的基因,很多企业的转轨之路并不顺畅。很多老板并不太懂如何识别和选拔适合全网
营销的人才,导致组建团队和业务开展受阻。
首先要提醒一点,
电商、
网络营销人员要具备多方面的能力,比如策划能力、文案能力、网络
推广能力、行业专业知识、营销原理和知识等,但是有一项能力更加重要,那就是执行力,只有具备超强的执行力,才能保证
网络营销的结果,因为电商、
网络营销的原理和方法并不难,难就难在执行到位,并且持续坚持,因此超强的执行力是判断是否适合网络营销的第一要素。
我在面试求职者的时候,经常故意设法激怒求职者,以观察他的反应和状态,并看其能否长期合作。记得晚清名臣曾国潘就曾用此法磨炼过李鸿章,李鸿章去拜见曾国藩,结果被告之在洗脚,左等右等两个时辰过去了还没洗完,李愤然离去。我们这样做的道理是差不多的,其实从中能看出很多东西。
首先来求职的人,目的应该很明确,是来寻找和判断机会的,而不是来跟面试官争论的,但很可惜有不少人都陷入其中。如果这个人怒了,说明这个人很容易被外界因素影响,难以专注在自己的目标上。
第二,如果很容易愤怒,说明这个人的心态不够好,器量不够大,将来很可能只因为一点小问题,就跟同事、领导争执而影响工作。因为工作中难免有争论争执,理应争完就算了,都是为了工作,应就事论事,对事不对人。而这样的人很难与他人沟通、协作。
第三,如果面对你这样的措辞甚至为难,求职者还能沉得住气,说明此人的心态平稳,情商很高。更重要的是,这样的人往往服从性很好、执行力很强,分得清主次轻重,眼光长远,很适合做网络营销,并值得长期相处。
第四,愤怒甚而离开的人,这样的人,会为了眼前的一点矛盾、事情,舍弃自己的积累,因小失大,很容易离职,不稳定。
当然并不是说只有满足这样标准的人才是好的人才,而是要根据自己用人的需求来选拔人才,比如有些职位需要这样的人或者相反的人,都能通过这个小小的绝招快速判断出来。
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