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所谓运营，其实就是为了帮助产品与用户之间更好的建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。而这里最大的核心区别是在于，假如产品与用户之间关系类型不同，则我们运营的导向性也
商业多元化的今天，一个公司想要成功最起码需要有一个好的产品或服务。另外更为重要的是如何在有限的资源和时间内将产品有效的推广出去。对于初创公司来讲，资金是稀缺的。产品的推广
打通渠道主要是触达客户。通过运营的方式，寻找到目标客户，转化目标客户为产品客户。当然，最好的运营当然是使客户主动找上门来。打通渠道，对于B端产品来说，非常依赖公司所拥有的
貌似在之前是没有产品运营这个说法的，产品策划和产品运营都称之为产品策划，随着互联网的迅速发展，各个职位的职责也逐渐细化，之前的产品策划也逐渐细分成产品策划和产品运营。
有一句话说：腹有诗书气自华。当我们积累足够多的知识，才具有表达的资本，表达的观点思想才具有深度和意义。所以当你了解到了这些方法，才能够在产品运营中更加运用自如，才能在解决
懂得营销迭代；做产品的时候，首先要定义卖点，然后实施产品，体现出卖点体现，这叫“定向营销。所有的营销，定向更精准，只不过能不能做到或者能做到怎样的程度。做好“定
商品运营在电商平台，商品运营是非常基础和核心的运营岗位，该职能往往存在于采销团队之中，需要对商品知识有深入的了解，负责选品，设置并持续优化各级品类类目，建立商品库，根据季
运营两个字可以承载的东西很多，但落实到细节则异常繁琐。因此我们更应该要带着宏观的视角去理解运营，同时也要带着微观和落地的心态做好运营。讲清楚运营这个词之后，我们再来讲讲传
在有了明确的目标和用户之后，进入到内容制作的环节就是水到渠成的事，不过这里要说的是，我们在进行内容制作的时候，切记不要填鸭式的进行内容填充，这样虽然能达到一定的内容被优化
相信大家在平时的工作中一定会遇到以下情况：随着公司业务的变大，不同的业务线都去抢推送资源。还有一种可能是不同的业务线之间没有协调好，大家一起推，用户一天收到六七条推送，用
前期结合市场调研和产品分析，我们了解到市场结构现状，做出了初期主攻小客户的决定。但并不完全意味着放弃其余市场，策略制定时可以分层来解决，对于主攻的市场策略上予以更多支持，
产品我们称为产品经理、运营称为产品运营，如果狭隘地把产品定义为产品设计或者产品文档编写的职能的话，那样产品和运营都重要，或者说都不重要。因为谁都不能决定一个产品的成功还是
如果你采取注意力玩法，你需要更多的吸引用户的注意力，占有用户的时间。用户在产品上通过娱乐、信息和自我表达等，可以有助于你获得广告收入、订阅费或产品推荐。那么你的北极星指标
产品规划解决产品框架和结构的问题，类似人体结构，包括头部、四肢、身躯及各部分比例关系，还要考虑承上启下的部位，比如脖子太短不好看，膝关节不好，走路都困难。人体各部位，不能
我们将产品经理划分为几个流派：第一类是运气流。需求全凭灵感，没有方法，也不学方法，甚至对方法不屑一顾，做产品依赖自己的直觉，也依赖自己的喜好，成败全靠运气。学习各种产品方
很多产品开发者都在不断探索高级的产品功能，但实际上用户需要的往往并不是这些，只有在了解用户的基础上变成用户，设身处地的为用户着想，把自己当成产品的使用者，才能创造出真正受
人脉整合和梳理。把你商业闭环中每个环节的相关或者同类的人脉画上去。正如第2点所说，运营的本质是做资源整合。那么，对于一个非小白已有运营经验的人来说，最重要的，就是对每个可
产品运营相比之下，就是一个笼统的概念，按照百度百科的解释，产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。在此我们进一步分析关于用户运营和
产品运营，到底指的是什么？从两个方面来解释产品运营的概念：广义上，一切能促进产品优化的工作都叫产品运营。狭义上，长期调查分析用户的需求，并反馈给迭代产品的人，就是产品运营
不管是作为产品经理还是运营，适当了解经济学常见理论以及谙熟消费心理学是进阶的必做功课。产品运营中的沉没成本。经济学上有种说法叫“沉没成本，把这些已经发生不可收回的
以前一直在做产品,对于运营略知一二。知道除了产品运营,还有内容运营、活动运营、渠道运营、社群运营等。看起来都觉得比较简单,但是当我最近真正接触到这些的时候,特别是在没有什么资
学习其他产品增长玩法及案例，可以不断丰富自己的内容库，是可取的。但要辩证看待，分享者通过外部数据及流程截图，只是简化和笼统的进行案例概括。任何一款优秀的产品，都不是一步增
从增长到体验。由于体验进一步的价值放大，对于体验的过程的精细化设计，需要能够更量化，更工具化；从产品到服务。产品不再仅仅是单一的产品，产品是用户能够感知到的价值，是被产品
关于产品运营的核心价值，其实这个问题，我相信很多做产品运营的小伙伴都是没有想过，甚至也不知道自己的核心价值到底体现在哪里？现在很多做运营的小伙伴都紧紧抓住运营的概念，把自
如果说产品人员负责做正确的事，研发人员负责将事做正确，运营人员就是负责将正确的事做大做强，这就好像一粒种子放到沃土里生根发芽、茁壮成长、开花结果，最终长成参天大树一样。从
坦率讲，运营随着互联网的精细化发展而诞生。在互联网产业野蛮生长的早期阶段，其实并不存在产品、运营这样的工种，这两个工种所承担的职责，在当时都被一个叫做“策划的工种
需求：需求之所以称作需求，很多时候并非理智层面的缺失，更多的是马斯诺原理，生理、安全、情感、自尊和自我实现方面的缺失与填补。本质上作为一种心理感觉，需求是一种不满足，是一
产品思维即真真实实通过打造一款提升效率或降低成本的产品，来赢得用户、帮助用户、转化用户。这种思维目前占据主流，但受限于起步时间、创新能力、资金规模等，对于“后进场
做事大家都一样的做，但是涉及到概念性的解释时，往往不知道怎么清晰定义。岁末各种总结漫天飞，作为一个不懂运营到可以交流分享的产品经理，当我看到‘新媒体运营和产品运营有什
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