公司运营_公司运营知识_公司运营案例

如何构建企业"实质性运营"？——横琴与海南之比较分析

2023-3-10 10:38

引言继海南自由贸易港（“海南自贸港”或“自贸港”）对享受15%企业所得税优惠税率于2021年3月及2022年9月出台了“实质性运营”明确要求和补充公告及解读后，横琴粤澳深度合作区（“横琴合作区”或“合作区”）也于2 ...

如何做好未来十年科技企业的规划？

2023-3-10 10:36

方向，人才和市场

求职之前如何做好自己的职业规划？

2023-3-10 10:35

职业规划，是大家求职之前最为关键的一步。做好了职业规划，不敢是应届生，还是准备换工作的人，都能够减少很多迷茫，能够让你快速确认目标。这不仅是对职业的一份规划，也是对人生的规划。以下分四步跟大家说明：职 ...

企业管理，其实就这么几件事

2023-3-10 10:32

管理一个企业要做的事情很多，其中，什么才是最重要的？有人认为是用好人，觉得人用好了，激发好了，就都不是问题，毕竟，企业所有的事情都是通过人来落地的；也有人认为是做好战略管理，方向清晰，目标明确才能有所 ...

企业管理中常用的因素比较法是什么？

2023-3-10 10:27

因素比较法最初是评分法的一个分支。1926 年由高速交通股份公司的 E.J. 本奇和他的助手们最先提出，他们是在试图完善评分法时创立了因素比较法的最初形式。因此，因素比较法依旧体现了评分法的一些原则，但两者的主 ...

“咨询训练营”作业-《战略规划-思维、方法及应用》-王斌天

2023-3-10 10:26

训练营的课程已经上了两次，每次上完都会陷入对主题深深的思考，战略管理的课程结束，首先在脑海中萦绕的问题就是：战略是什么？关于此可能真的没有一个确定的概念能够让所有人满意，大概是因为每个人、每个企业的认 ...

至简道场丨企业战略管理丨从《隆中对》看战略为什么会失败

2023-3-10 10:24

声明：转载目的在于传递更多信息，仅代表至简道场观点和对其真实性负责。文章所包含的文字均来源于华博咨询。如果您有什么想说的，不妨在评论区写出来，我们可以相互交流学习。一、战略名篇《隆中对》 ...

《企业战略博弈》读书笔记（三）

2023-3-10 10:24

飞利浦案例1、事前谋划1979年，刻录音乐的载体主要有三种，密纹唱片、八音轨磁带和卡带。是年，密纹唱片销量3亿张，八音轨磁带销量1亿盒，卡带销量8300万盒。飞利浦计划推出光盘，光盘的音质更好、更耐用，管理层觉 ...

私域运营概念和优势是什么？看完你就知道了！

2023-3-10 10:21

　　私域运营的宣传各位应该看过了许多，可是一个重要的点就是我们所忽略的：许多人对私域的认知并不是清晰的。到底什么是私域？私域是怎样产生价值？现在在网上有各种各样的私域定义，本文从五方面来为大家阐述，让 ...

企业招聘计划如何帮助战略计划进行？

2023-3-10 10:15

招聘计划是指在企业的人力资源规划目标的基础上，根据企业人才需求预测情况，合理编制年度招聘计划，并在年度内进行分解执行。企业招聘计划主要由人力资源战略规划、招聘需求分析、人才测评、薪资福利分析、面试评估 ...

2022-2027年中国电炉变压器市场竞争态势及投资规划建议报告

2023-3-10 10:10

【报告类型】产业研究【报告格式】电子版、纸介版【出品单位】华经产业研究院本报告由华经产业研究院出品，对中国电炉变压器行业的发展现状、竞争格局及市场供需形势进行了具体分析，并从行业的政策环境、经济环境、 ...

企业战略中的业务组合创新

2023-3-10 10:10

WBSA世界商务策划师联合会高级商务策划师阮仙友先生笔者在实践中发现，为什么有些企业在进行战略重组以后，在企业资源的整合效应和业务单元之间的合力上，以及在增强市场竞争力等方面总不能如愿呢。笔者认为其根源 ...

16.9-new企业战略思考工作坊（2天新版）-刘成熙老师

2023-3-10 10:09

刘成熙老师-精品课程-战略思考工作坊（成功企业战略规划与管理十步法）主讲：刘成熙老师规划说明及特点战略思考一开始并不叫战略思考，而是叫长期计划、公司计划、企业政策或企业家活动。因此企业战略是指企业面对日 ...

企业是否可以只做战略，不做商业模式分析？

2023-3-10 10:06

一、战略是什么？记得我之前考注册会计师考试的时候是有一门考试科目就是《公司战略与风险管理》，那时候学这么课的时候就只是觉得有点理论化，不知道如何落地，现在在过了10几年才逐渐清晰战略是怎么落地的。首先讲 ...

管理者该如何构建企业精益管理？

2023-3-10 10:05

01 什么是精益管理？要提高企业经营，更好地把员工投入转化为企业的产出，实现企业与员工的共同发展，必须采取专门的措施，从调动员工积极性和主动性入手，提高员工的工作效率，解决企业当下的困惑、困难和各种管理 ...

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