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标题: 陕西煤化工集团神木能源发展公司综合管理能力提升咨询项目启动 [打印本页]

作者: 匿名    时间: 2022-4-19 11:38
标题: 陕西煤化工集团神木能源发展公司综合管理能力提升咨询项目启动
由西安汉唐方略企业管理顾问有限公司承担的陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司“综合管理能力提升”项目于日前在神木能源发展公司启动。

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陕西煤业化工集团神木能源发展有限公司成立于2009年11月,是由神木煤化工产业有限公司代表陕西煤业化工集团有限责任公司采用股份制形式,与当地4家民营企业,联合组建的新型能源环保型煤化工企业。主要从事兰炭、煤焦油、煤气、电力、电石产品的生产和销售。公司下设6个分公司,注册资本金13.99亿元人民币,项目总投资20亿元。目前,公司已经形成了完整的煤—焦—电—化一体化循环经济产业链,具备年产兰炭260万吨。
作为混合所有制企业,神木能源发展公司在秉承国企规范管理的同时具备民营股东的效率灵活。为保证公司在长期经营中坚持科学发展、高质量发展,本次项目内容将以规范高效的制度流程体系、清晰合理的组织架构设计以及科学完善的人力资源管理体系为核心,以期全面提升公司综合管理能力。
启动会由神木能源发展公司副总苏志平主持。人事企管部部长张鹏宣布成立由神木能源发展公司及汉唐方略双方联合成立的工作领导小组和项目实施小组,明确了项目工作阶段规划和任务要求。

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项目负责人张红芳代表汉唐方略进一步明确了项目的三大主要任务:通过咨询项目形成对未来发展的共识;制度、流程、标准的显化;激励和约束机制的构建,并期望此次项目能够将企业经营管理的经验、智慧和艺术与咨询团队的理论、工具、方法有机结合,共同服务于企业发展。

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项目专家褚志远老师做题为《组织变革与管理者演变》的专题报告,从企业的功能、底层逻辑出发,阐述在不以人的意志为转移的组织变革下,管理者功能的重新定义及管理者角色的丰富。
最后,神木能源发展公司总经理方新军进行动员讲话。方新军提到,神木能源发展公司经过三次创业后从技术角度的利润空间逐步缩小,现在及未来必须要向管理要效益。作为传统能源行业,要具备危机意识,通过不断优化、不断创新,巩固经营成果,实现高质量发展。并在最后对此次项目提出具体要求:要进行广泛调研,充分论证,形成适用于神木能源发展公司的解决方案。
作者: sky    时间: 2022-4-19 11:40
我是最后讲话,物是人非,感慨不已!




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