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标题: 新零售和电商有什么区别？ [打印本页]

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:09
标题: 新零售和电商有什么区别？
发现并实践新零售，让新零售真正与电商不同，才是当下与未来一段时间新零售必须要面对的问题。新零售的的确确是一个与电商完全不同的概念，如果你用电商的眼光来看待新零售的话就大错特错了。因为新零售是一个与电商完全不同的概念，只有真正将新零售与电商彻底分开来看，才能真正找到新零售的本质奥义，并且让新零售真正演变成为一个全新物种。
打破平台模式，真正让新零售变成一个线上和线下完全统一的存在。如果你还在按照平台思维去看待和实践新零售的话，那么，你实践出来的新零售依然是一个电商，只是它的名字换成了新零售而已。打破电商模式约定俗成的思维逻辑所带来的一个最为直接的结果就是让我们实践的新零售告别平台概念，将新零售看成是一个线上和线下统一的概念。只有这样，新零售才不会重新陷入到电商平台思维的俗套里，而是变成了一个真正能够线上和线下统一的存在。
未来，只有真正让S2b的模式真正落地到具体实际操作中，才能让用户获得不一样的体验的电商时代的痛点和难题才能得到根本解决，用户获得的产品才是基于新的模式生产出来的。新零售才能真正走完整个商品生产的流程里，而不仅仅只是一个概念的改变，本身则是电商的再进化。
新零售诞生的背景最终决定了其与电商的不同，但依然有很多人将新零售看成是电商时代的替代品。这显然无法促进新零售的良性发展，并且将会把新零售带入到概念的泥淖。只有搞清楚新零售与电商的区别，才能让新零售变成一个新生事物，而非仅仅只是概念的改变。
而真正实现线上和线下的统一就是要用新的技术、新的方式、新的模式来消弭线上电商和线下实体店之间的体验差别、价格差别和模式差别，真正将线上和线下变成一个完全统一的存在。用户在选择新零售的时候得到的是同样的体验，不会存在由于选择线上和线下而有所差别。这样的新零售才会与电商完全不同，并且真正成为一个独立的个体。
体验至上，用户需要的是与自身消费升级相匹配的产品和服务。很多不了解新零售本质的人仅仅只是将电商看做是新零售的前身，其实电商是一个诞生于互联网时代的存在，而新零售则是一个诞生于新技术时代的存在。这也就说明新零售与电商有着本质区别。当用户的消费升级已经完成，那么如果我们依然用电商去供给用户的话，势必会陷入到新的困境里。
因此，我们必须用一种全新的产品来提供给消费升级时代的人们。如果仅仅只是用换汤不换药的电商来供给的话，必然无法满足用户需求，让用户陷入到新的困境里。只有真正提供给用户真正能够满足他们消费升级时代的商品，才能真正让新零售带给用户不同的体验，从而将新零售真正演变成为一个能够给用户带来全新体验的存在。
创新模式，真正让底层驱动代替表层赋能。电商时代的主要模式是B2B模式，新零售时代的主要模式是S2b模式，真正让新零售与电商实现区别的根本在于将S2b模式落地。如果我们无法用新的模式来代替旧的模式，那么新零售的发展势必又将面临新的难题，只有真正将新零售的模式真正落地才能让它避免陷入电商陷阱里。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:09
发现并实践新零售，让新零售真正与电商不同，才是当下与未来一段时间新零售必须要面对的问题。新零售的的确确是一个与电商完全不同的概念，如果你用电商的眼光来看待新零售的话就大错特错了。因为新零售是一个与电商完全不同的概念，只有真正将新零售与电商彻底分开来看，才能真正找到新零售的本质奥义，并且让新零售真正演变成为一个全新物种。
打破平台模式，真正让新零售变成一个线上和线下完全统一的存在。如果你还在按照平台思维去看待和实践新零售的话，那么，你实践出来的新零售依然是一个电商，只是它的名字换成了新零售而已。打破电商模式约定俗成的思维逻辑所带来的一个最为直接的结果就是让我们实践的新零售告别平台概念，将新零售看成是一个线上和线下统一的概念。只有这样，新零售才不会重新陷入到电商平台思维的俗套里，而是变成了一个真正能够线上和线下统一的存在。
未来，只有真正让S2b的模式真正落地到具体实际操作中，才能让用户获得不一样的体验的电商时代的痛点和难题才能得到根本解决，用户获得的产品才是基于新的模式生产出来的。新零售才能真正走完整个商品生产的流程里，而不仅仅只是一个概念的改变，本身则是电商的再进化。
新零售诞生的背景最终决定了其与电商的不同，但依然有很多人将新零售看成是电商时代的替代品。这显然无法促进新零售的良性发展，并且将会把新零售带入到概念的泥淖。只有搞清楚新零售与电商的区别，才能让新零售变成一个新生事物，而非仅仅只是概念的改变。
而真正实现线上和线下的统一就是要用新的技术、新的方式、新的模式来消弭线上电商和线下实体店之间的体验差别、价格差别和模式差别，真正将线上和线下变成一个完全统一的存在。用户在选择新零售的时候得到的是同样的体验，不会存在由于选择线上和线下而有所差别。这样的新零售才会与电商完全不同，并且真正成为一个独立的个体。
体验至上，用户需要的是与自身消费升级相匹配的产品和服务。很多不了解新零售本质的人仅仅只是将电商看做是新零售的前身，其实电商是一个诞生于互联网时代的存在，而新零售则是一个诞生于新技术时代的存在。这也就说明新零售与电商有着本质区别。当用户的消费升级已经完成，那么如果我们依然用电商去供给用户的话，势必会陷入到新的困境里。
因此，我们必须用一种全新的产品来提供给消费升级时代的人们。如果仅仅只是用换汤不换药的电商来供给的话，必然无法满足用户需求，让用户陷入到新的困境里。只有真正提供给用户真正能够满足他们消费升级时代的商品，才能真正让新零售带给用户不同的体验，从而将新零售真正演变成为一个能够给用户带来全新体验的存在。
创新模式，真正让底层驱动代替表层赋能。电商时代的主要模式是B2B模式，新零售时代的主要模式是S2b模式，真正让新零售与电商实现区别的根本在于将S2b模式落地。如果我们无法用新的模式来代替旧的模式，那么新零售的发展势必又将面临新的难题，只有真正将新零售的模式真正落地才能让它避免陷入电商陷阱里。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:09

近些年互联网电商从线上+线下的全渠道模式去转型业务，在新零售电商全渠道转型方面也带来了实质性的进展，新零售平台模式愈发成熟的过程中，实力强大的电商企业更注重如何提高用户在消费过程的无缝化购物体验，如何解决消费者需求响应滞后，如何解决供应链环节带来的成本、仓储、物流等问题。

新零售电商概念的崛起，让传统的零售行业建立以消费者为核心的管理模式，运用大数据源和新兴技术吃撑全渠道零售的可持续发展。正如国内知名的电商系统搭建平台【数商云】，为新零售系统提供多元融合的开发服务，为电商企业提供支撑业务高峰期的灵活扩展技术，“中心+分站”的新零售管理架构使业务系统运行更稳定。
一、新零售模式下，各大电商系统平台业务需求

1、实现新零售电商流畅购物体验

（1）业务需求：
新零售系统平台活动促销过程中，线上商城经常应对随时爆发的客户访问量，需要使用足够的IT资源满足顾客商品浏览、商品对比、商品下单等操作的流畅性，减少延迟、卡顿等不愉快的购物体验。
（2）解决方案：
弹性伸缩的云服务器随时扩容IT资源，轻松迎接新零售系统平台业务高峰，针对【数商云】提供全球节点覆盖的CDN，全方位加速，有效提升购物体验。
2、存储海量新零售系统文件

（1）业务需求：
新零售系统平台数万商品的图片信息，商品管理者需要能随时上传、下载、更新这些信息以满足消费者的挑选习惯。新零售系统平台如何在有限的成本中做到高可用、安全、海量存储也是新零售电商管理者们不断追求的。
（2）解决方案：
提供高可用、高稳定、强安全的云端存储服务，可以将任意数量和形式的非结构化数据放入对象存储中，并且混合云架构内网互联互通，带宽可高达10G甚至更高，可以轻松应对新零售电商海量文件存储。
3、应对新零售网站流量波峰

（1）业务需求：
即使在新零售电商非促销期，也会用有流量的波峰突增，线上平台需要24小时应对这样的业务突增。
（2）解决方案：
提供实时监控新零售平台的流量工具，并根据新零售电商服务器负载情况，提供快速的自动化的弹性伸缩服务，保证新零售电商用户业务的连续性和快速扩容。
4、全方位安全防护新零售管理系统

（1）业务需求：
新零售线上平台面临着各种攻击，如：DDoS、漏洞入侵、SQL注入、网页篡改等各类安全问题。新零售平台运维人员需要将攻击影响减到最小，扫除安全隐患。
（2）解决方案：
提供高防DDoS服务，Web应用防护、入侵检测、Web漏洞扫描服务，全面保护新零售平台应用安全；支持服务器、数据库自动备份及秒级回档功能，降低新零售平台数据丢失风险。
5、打造精细化运营的新零售行业体系

（1）业务需求：
新零售平台推广投入高，用户二次下单率低，新零售平台运营者需要快速高效处理用户数据，分析用户行为趋势，在产品展示、产品推广、产品运营、个性推荐等方面提供新零售系统数据支撑。
（2）解决方案：
为用户构建新零售电商大数据平台，部署开发Hadoop，Kafka，Storm，Spark等相关系统集群和实时大数据流处理系统，为用户提供数据支撑。
二、电商互联网新零售企业行业架构

1、中小型新零售电商

（1）本方案能够解决：
云产品随时升级扩容、轻松应对高并发负载均衡、一键搭建随时灵活新零售系统网站、DDoS攻击。
（2）方案解读：
适用于初创电商公司快速搭建平台，例如新零售电商网站/APP/电子商城。

新零售和电商有什么区别？-1.jpg

新零售电商平台解决方案

2、大型新零售电商

（1）本方案能够解决：
云产品随时升级扩容、轻松应对高并发负载均衡、一键搭建随时灵活新零售系统网站、DDoS攻击。
（2）方案解读：
适合发展中电商公司快速搭建新零售系统平台，例如新零售电商网站/APP/电子商城，能轻松承受约5~30万的日均访问量，能支持约300-3000单/天的有效成单量。

新零售和电商有什么区别？-2.jpg

新零售电商平台解决方案

3、O2O全渠道零售融合

（1）本方案能够解决：
线上、线下全渠道融合，业务数据全部汇集在同一服务中心，助力企业数字化运营，高效容灾，保护应用与数据万无一失。
（2）方案解读：
先进的新零售系统架构设计理念，将同一领域的业务数据全部汇集在同一服务中心，无需再进行业务打通的工作，用最少的成本做到了数字化运营，助力日化、家居、鞋服等消费品行业企业实现全渠道融合。

新零售和电商有什么区别？-3.jpg

新零售电商平台解决方案

三、新零售解决方案优势

1、新零售模式快速实现电商系统建设，弹性化应对业务高峰

（1）新零售系统业务起步及测试期间，可依据需求开通少量资源。
（2）一键搭建基础环境，自动完成所有资源的创建和配置，活动大促或运营推广期间，可依据访问需求快速增加云计算资源以应对用户访问高峰。
2、更高效安全的新零售系统管理模式，保证业务稳定发展

（1）云负载均衡、云数据库、云服务器等都配备了跨可用区容灾策略，保护应用与数据万无一失。
（2）云数据库高可用：99.95%高可用性承诺，自带主从双节点，故障30秒内自动切换，一键部署两地三中心架构。
3、多种机制监控新零售平台，保障企业电商平台可靠性

（1）站点监控：
200个全球分布式监测点，提供对 http、ping、dns、tcp、udp、smtp、pop、ftp 等服务的可用性和响应时间的统计、监控、报警服务，实现高效能网站持续监测。
（2）网站安全防护：
从新零售管理系统数据流量上识别黑客针对网站的扫描、SQL注入、XSS攻击、CC攻击等恶意攻击行为，进行实时拦截，让威胁无所遁形。
<hr/><本文由数商云云朵匠原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：数商云原创>
作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:10
新零售是什么
（1）新零售本质是场景下沉和场景融合
可以这样说，新零售就是电子商务结合了云计算大数据以及多个场景的融合。比如：电子商务＋线下实体；电子商务＋新制造；电子商务＋物流；以及电子商务与多个营销场景等这些因素的融合。
其中，营销场景就是我们常常提起的社群、社交、线下线上、实体和自媒体等平台，然后通过这些与云计算大数据用户融合等。
（2）社交就是流量场景
什么是社交流量场景？说的直白一点就是依托社交媒体工具，然后通过用户的互动分享，从而形成用户与用户之间连接的场景里进行传播。
我们最常见的就是用户把小程序作为电子商务的载体和交易工具，这样用户不仅在可以自己购买的同时，还能将喜欢和认同的产品分享到自己的社交空间，最常见的就是分享朋友圈、社群、QQ空间、好友等，这样一来，从而就自然形成一种社交的流量场景，也就会产生我们常说的一种裂变，用户也就这样源源不断而来，接着就是通过电商交易工具进行激活用户下单变现了。
电商电子商务是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化；以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:10
新零售和电商的区别主要在于“消费场景”和“消费体验”两点。
（1）消费场景
电商的消费场景很随意，可以在家里，可以在办公室，可以在滴滴专车上，甚至坐在马桶上都可以下单购物。而新零售的消费场景主要在线下，具体说，在新零售的门店里。
新零售的门店可以从室内装修装饰设计、商品颜值、商品陈列方式、卖场布局、业态搭配等多维度为顾客营造消费场景。
换句话说，电商模式下，无论是品牌还是平台，与消费场景的绑定关系并不强，你看到的手机或PC界面就是消费场景。而新零售的消费场景就在门店里，是专属的，特定的，可识别的，品牌化的。
（2）消费体验
电商的消费体验完成周期要比新零售的周期长，但共性是两者的消费体验都分为两个阶段，即商品购买阶段和商品使用阶段。
电商的购买阶段主要是集中在APP或PC页面上。那APP结构、按钮的设置，流畅度等等都会影响购买体验。与新零售不同的是，电商可以看到其他用户的评价，而新零售消费多在线下，消费决策速度快，不太参考别人的评价。
电商的商品使用阶段有两点与新零售不同。第一，等待期长。即便最快的物流，也基本要等几个小时，或者几天。第二，眼见为实。电商下单时，你看到的是图片或视频，只有在收到货的那一刻，才能知道是惊喜还是惊吓。
新零售的消费体验更加立体，毕竟在门店内，视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉是齐全的，比电商的单一视觉要丰富得多。新零售的购买阶段基本都会看到实物商品，所以在使用阶段的消费偏差也不大。
这里要特别注意一点，新零售的消费体验如果做不好，会是减分项。比如，我第一次去盒马鲜生买东西，现场制作的餐饮体验感就很差。我从选品，到最后坐到桌上吃，花了3个小时。所以，基于卖场内的消费体验对运营的要求会很高。
以上，供参考，谢谢！

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:11
新零售目前被国人玩成骗局的比较多，拉人头营销，电商就好理解了

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:11
1. 动力来源不同
电商的主要推动力来源于互联网。电商将商品的买家与卖家吸引到同一平台上完成交易。电商的优点在于，它能有效解决商品供需双方对接的问题，但不能改变商品生产前后的痛点和难题。而目前电商发展停滞正是这些痛点已经放大。
新零售的动力主要来自于大数据等智能科技为代表的新技术，这些新技术同互联网最大不同就是，它们的作用并不是通过优化业已形成的供需两端的对接渠道来实现的，而是通过深度介入到商品供应链的具体流程里，从而实现行业效率的再度提升。
这种方式不仅能够解决行业固有的痛点和难题，而且能够真正从根本上提升行业的发展效率，将行业的发展带入到一个全新的发展阶段。
2. 商业模式不同
电商时代的商业模式考虑的是如何将电商时代的元素加入到平台上，从而让供需两方在平台上实现更加高效地对接。新零售的模式则是赋能模式，考虑的是如何通过对b端用户的深度赋能来实现行业的深度变革，从而带来的是行业内在效率的提升，并且从根本上满足用户消费升级的基本需要。
3. 使用场景的不同
电商的使用场景主要是体现在线上的，电商所做的主要是将线下用户吸引到线上，从而在线上完成零售过程。
新零售的使用场景则不仅是集中线上，新零售更在乎的是线上和线下的统一，是线上+线下+智能物流的完整闭环模式，以此来实现行业效率的再度提升以及用户痛点的根本消除。
正因新零售更加关注线上和线下的统一，我们才能看到新零售与电商的根本区别。线上和线下的统一，能让线上无法解决的痛点在线下场景被化解。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:12
新零售是通过科技手段对线下零售店面的客户进行类互联网大数据分析，然后整合线上线下资源，更加充分利用数据分析实现零售的效率充分化。而电商则是在电子商务平台进行销售的互联网商铺。一个小的淘宝店就可以称为电商，但是它不是新零售。一个新的词汇出现总会被一些别有用心的人去利用，比如传销，非法集资等等，我们看是否真的是新零售，不是听他们说什么，而是看他们行为背后的逻辑。举个例子如果一家超市通过对门店客流量时间段分析，以及商品被客户拿起的次数之类的对客户进行分析，在通过收银时分析购买某些商品的客户都用什么支付之类的，获得数据，然后后台团队进行分析，优化商品摆放，丰富线上产品，特点明确的了解到自己的长处，那么它就可以被称为新零售。
其实，超市是很有琢磨的意义的，由于每个超市的进货渠道不同，物流运输的限制或者合作厂商不同，他们的特点是不一样的，比如我们这边的地区类的超市海鲜就会很新鲜且相对便宜，而连锁超市也是一些全国市场的商品更加齐全比如永辉超市。而信誉楼这样的超市肉类和服务优惠力度又比较大，这就是各个超市的优劣势，那当超市管理者如果通过分析，保持自己的优势弥补自己的劣势，那它一定会蒸蒸日上。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:13
新零售现在更多注重的线上和线下的结合，没有很准确的定论，在我个人看来，因为“新”字本身就是不断变化的，电商结合“新”的东西，电商可能也会变成新零售的样子，随着发展，新零售和电商可能会慢慢融合，或者没有本质的区分，我比较喜欢腾讯所说的智慧零售。但是如果你说现状的新零售和电商的区别，现在新零售基本是运用互联网相关技术打通线上线下，实体店和网络平台，物流服务等结合，形成新的零售方式，使得人们有更好的购物体验等。举些栗子。
一，电商是电子商务，基本是淘宝为典型例子的，在网上申请做店铺买卖，通过网上的买卖平台进行销售商品。或者通过其他网上相关渠道进行买卖，一般没有实体店。
二，新零售是实体店结合互联网等形式进行新型的零售店铺买卖，线上平台下单，实体店商品送到家门口，例如饿了么，线下餐饮实体店，线上订餐，接下来的发现还会结合阿里的口碑，天猫小店等生态，逐渐会配送超市水果，药品等提供更好的消费体现！
三，还有些新零售是实体店是结合电商，做成社交电商形式的新零售，绑定和消费者顾客的关系，例如花生日记的花生小店，通过实体店绑定和顾客的关系，那么顾客可以说永远是你的顾客，他以后使用这个平台进行淘宝天猫购物，你都有收入，

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:13
新零售是通过科技手段对线下零售店面的客户进行类互联网大数据分析，然后整合线上线下资源，更加充分利用数据分析实现零售的效率充分化。而电商则是在电子商务平台进行销售的互联网商铺。一个小的淘宝店就可以称为电商，但是它不是新零售。
要明白的是，新零售不仅仅是销售。新零售包含了产品从研发到用户体验的整个环节。它的最终目的是提升企业效能和增强客户的良好体验。
新零售的最早概念是有阿里巴巴主席马云在一次演讲中提出的。其明确表示，未来线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。
可以发现，新零售的未来前景及其优越，但在各大电商巨头共同竞争的背景下，想要运营好也需要一定的策略。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:14
电商有人介绍过了，着重说一下新零售
社交新零售，以社交赋能新零售模式，提升零售效率为目的的企业升级解决方案。社交新零售，是在消费升级时代，企业构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势和效率提升。
区别于社交电商模式，社交新零售，是更适合于广大实体传统企业进行升级转型的一种模式，涉及企业商业模式升级转型、线上线下一体化建设、消费者链接方式和消费关系重塑、智能新零售平台搭建等一系列商业决策。

社交零售就像实体店的最后一公里，互联网版的最后一公里，让人们越来越便利，越来越节省时间成本，在社交、娱乐的同时产生需求而购买。
除此之外，人人都可以通过社交变现，人人都可以通过个人专长帮助更多人，人人都可以利用碎片化时间获取额外的收益。社交新零售让这一切变成可能。
曾经微商的暴利发展，让很多人看到了社交的巨大发展前景。受社群经济的发展，社交新零售呼声一片。然而，社交新零售看似简单，只有社交和新零售的两大板块，但很多人并不知道如何正确构建这一模式。

商业是弱关系，社交是强关系。正所谓先交流，再交心，最后交易。社交新零售正是基于人际关系网展开的分享式零售模式。区别于零碎化的微商，社交新零售涵盖了线上、线下、移动端，集互联网+新型电商+分享经济+新零售于一体，也因此社交新零售的落地，需要借助系统工具。
基于公众号H5商城构建社交新零售平台，前端打通天网、地网、人网，以三网合一、七网融合为渠道，以社群为入口，通过社群先聚集人，打造一个集学习、培训、交流、购物为一体的平台，再通过用户传播分享转介绍，把商城开到人群中，轻松实现利润增长10倍。

后端构建超高价值供应链，打造千款爆品促销系统，解决动销问题。同时通过大数据监控系统，代理商多级风控系统，实现智能支付分账，奖金智能结算，万商联盟。最终实现整个平台集社群、商城、供应链、联盟商家为一体。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:15
01操作模式不同
传统微商：
传统的买卖方式，
即上级向下级压货，
每一级进行囤货并向下一级销售，
是一种重资产模式的买卖关系。
社交电商新零售：
公司承担商品采购库存、仓储、物流、培训、售后等供应链职能，
合作伙伴无须囤货，只需要进行分享推荐，就能获取销售佣金，是轻资产模式的分销模式。
02分级模式不同
传统微商：
多级销售，
5-6级模式很常见，
通过上级对下级销售赚取价差。
社交电商新零售：
层级较少，不以层级差价为目的，
通过完成对
03思维模式不同
传统微商：
压货思维，
通过各种手段招聘代理发展下级，
并不断地向下级压货，
在终端上不断地通过病毒式传播加粉，
思维简单粗暴。
社交电商新零售：
用户思维，
在一定程度上做到了以用户为中心，
加强与用户的持续互动，
重视产品的品质和服务，重视用户的体验和评价，以自用分享实现无限复购。
04裂变方式不同
传统微商：
利用熟人关系进行裂变加粉，
并使用加粉软件招募代理，
组织化程度低，
单一线上运营组织之间粘性差。
社交电商新零售：
注重人、货、场差异化发展，
以体验—自用—分享—创业为出发点，
也注重于自带流量的网红IP、自媒体大V、直播网红等的合作，
并能形成组织化、管理化的团队作战。
05获利方式不同
传统微商：
以及上级销售给下级的商品价差而获利，
以发展更多的下级为业务目标。
其目的还是为了用激励方式促使下级进货，
而不是形成最终销售，
一般缺少持续动力。
社交电商新零售：
公司注重对合作伙伴的荣誉奖励，
会通过线上线下的活动对合作伙伴提供各类培训。
同时通过与用户的互动和服务，
来实现用户的复购继而获得利润，
具有相对较强的持续性。
06传播方式不同
传统微商：
传统病毒式的传播模式，
主要以向陌生人传播为主，
相对简单粗暴，
几乎不考虑互动工作。
社交电商新零售：
向体验者进行精准投放，
或者通过签约店主和网红IP利用公众号、
自媒体、直播等社交工具进行传播。
线上线下，低门槛零囤货，体验分享
07获客方式不同
传统微商：
一般发展陌生人，
通过各类软件加粉获客。
社交电商新零售：
无论是宝妈、学生、上班族、代购等等，
都可以：自力借力，线下线上
注重从自身粉丝和用户进行转化。
08销售结果不同
传统微商：
终端转化效率低，
用户复购率低，
一般不能持久，
一锤子买卖的居多。
社交电商新零售：
粉丝和用户转化率高，
用户的复购率提高，
业务可持续发展。
具体了解新零售可以咨询广州通赢科技

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:15
新零售和电商都是零售生意，但是两者在定义上是有很大区别的。
电商只是一个线上渠道生意，而新零售则是运用数字化技术对于零售的根本要素--“人-货-场”进行重构升级，提升行业效率。
一旦发生战争、自然灾害等特殊状况，电商会消失，但是实体零售市场仍然会以一种较为低级的形式存在。
况且，在电商购物体验当中不存在现实场景。而且相较于高级的卖场人员服务，更缺少了一份人性以及优质环境的消费。
所以，在电商流量封顶的当下，线下零售崛起是势在必行，而崛起的关键就在于进行深度的零售数字化改造，实现线上线下一体化。
目前在零售数字化方面跑在前列的，除了人们所熟知的阿里巴巴以外，耕植与传统零售的多点也处于领先地位。
多点通过“零售联合云服务”全面为传统线下商超提供数字化改造方案。
多点自主研发了Dmall OS系统，其服务范围涵盖了传统零售商所需要的会员、商品、供应链、电商等15个模块，800个子系统。全面帮助零售商实现数字化升级。目前接入多点dmall的物美超市，其80%的销售额通过app实现。
中百在数字化的进程中也实实在在的感受到“复用式增长”。2020年前三个季度，中百仓储智能购和到家业务累计实现GMV已经突破6亿元，售卡业务突破1.5亿元；预计2020年GMV达9亿元，电商业务实现GMV达3亿元，占比超过30%。
目前多点注册用户1.5亿，月活超过1800万，并在今年11月的2020消费品博览会上宣布C轮融资28亿人民币。
创办于2015年的多点，正是因为富有远见的看到了零售业的发展趋势与未来，坚持“彻底拥抱数字化，回归商业本质”的理念，才能为中国的数字零售事业披荆斩棘，在正确的道路上渐行渐远。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:16
新零售，更多的在于零售场景的线下线下一体化。而电商，除了零售，包括B2B，C2C都是电商，我们实际上可以把新零售归到电商领域内，因为电商实际上是商务的电子化，狭隘的电商理论是在线上卖东西，包括对商家B2B,包括对个人用户B2C，也包括O2O，线上线下结合。广义的电商我们应该理解为企业把自己的商业行为，主要是基于供应链到客户（商家或者终端用户）的商业链条通过电子商务的方式运行。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:17
驱动力不同。我们都是知道，电商的主要驱动力是来自互联网的，它通过将商品的供需两方集中在同一个平台上，通过去中间化的处理来让传统行业当中需要经过诸多流程和环节才能对接到的关系，在同一个平台上便能够轻松实现。以互联网为主要驱动力的发展模式所带来的一个最为直接的结果就是仅仅只是改变商品供需两端渠道对接方面的问题，并不能够改变商品生产之前和生产之后的痛点和难题。正是因为这种问题的存在，所以才让当供需两端的沟通不再是障碍的时候，人们开始出现非沟通和对接方面的问题。
新零售时代的驱动力主要来自于大数据、云计算、智能科技为代表的新技术，这些新技术同互联网最大不同就是它们的作用并不是通过优化业已形成的供需两端的对接渠道来实现的，而是通过深度介入到商品生产的具体流程里，从而实现行业效率的再度提升。这种方式不仅能够解决行业固有的痛点和难题，而且能够真正从根本上提升行业的发展效率，真正将行业的发展带入到一个全新的发展阶段。
商业模式的不同。电商时代的商业模式是B2B模式，而新零售时代的商业模式是S2b模式。B2B模式的思维是流量思维，考虑的是如何将电商时代的元素加入到平台上，从而让供需两方在平台上实现更加高效地对接；S2b模式思维是赋能的模式，考虑的是如何通过对b端用户的深度赋能来实现行业的深度变革，从而带来的是行业内在效率的提升，并且从根本上满足用户消费升级的基本需要。
正是由于商业模式的不同，所以才最终决定了我们不能用电商思维去看待新零售，同样也决定了新零售与电商有着本质的区别。在电商时代，电商平台主要是通过给B端用户输送流量的方式来达成盈利的目的，当单纯的流量供应难以起到真正有效的作用之后，通过更多的赋能方式来供应给B端用户，从而实现B端用户的升级改造，从而激发其用户的活跃度，让消费升级下的用户更加容易买单，这才是新零售需要破解的发展难题。
场景的不同。电商时代的场景主要是集中在线上的，电商巨头们所做的主要是将海量线下的用户尽可能多的吸引到线上，通过互联网技术的去中间化来实现传统零售效率不高的目的。新零售时代的场景则是不再仅仅只是单纯的集中在线上，而是更加在乎的是线上和线下的统一，通过线上和线下的统一来实现行业效率的再度提升以及用户痛点的根本消除。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:17
电商一般是单纯的线上，甚至有些人连货都没有，直接找的厂家一件代发，发货都不经过他们的手。所以很多时候大家多电商的信任感有所不足。新零售是线上线下加物流的有机结合，将线上线下彻底打通。从信任层面上来讲，线下能提供很多用户体验，增加用户信任。线上发挥流量大的优势为商家带来更多流量，通过同城物流的高效配送。霆优商城就是社交新零售平台，具体可以去这个平台了解一下。所以新零售可以说是电商的升级版。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:18
新零售和电商的区别在哪里
1.推动力的不同
电商的主要推动力来源于互联网。电商将商品的买家与卖家吸引到同一平台上完成交易。电商的优点在于，它能有效解决商品供需双方对接的问题,但不能改变商品生产前后的痛点和难题。而目前电商发展停滞正是这些痛点已经放大。
新零售时代的推动力主要来自于大数据、云计算、智能科技为代表的新技术，这些新技术同互联网最大不同就是，它们的作用并不是通过优化业已形成的供需两端的对接渠道来实现的
2.商业模式的不同
电商时代的商业模式是B2B模式，考虑的是如何将电商时代的元素加入到平台上，从而让供需两方在平台上实现更加高效地对接。
新零的模式则是赋能模式，考虑的是如何通过对b端用户的深度赋能来实现行业的深度变革，从而带来的是行业内在效率的提升，并且从根本上满足用户消费升级的基本需要。
3.使用场景的不同
电商的使用场景主要是体现在线上的，电商所做的主要是将线下用户吸引到线上，从而在线上完成零售过程。
新零售的使用场景则不仅是集中线上，新零售更在乎的是线上和线下的统一，以此来实现行业效率的再度提升以及户痛点的根本消除。
新零售与电商的本质我们可以看出，新零售的格局比电商更大，能够让消费者对零售产生更美好的体验。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:19
人、货、场在数据和人性的指导下重新组合

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:19
相比传统零售，新零售比较重要的一点就是移动互联网技术加入之后的大数据驱动，海量丰富的大数据将变革零售商品的物流、配送等环节，无论是降低成本还是提升效率，都将更好的改善过去零售业务模式。

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:19
社群化、轻量化、个性化、设计化、3D/VR化。【新灵兽实验室】

作者: 匿名 时间: 2022-1-4 16:20
区别很大了去了，只是现在一说电商大家容易想到哦电商就是淘宝拼多多，电商的意思是，一切利用电子信息互联网进行商业的行为，都是电商。新零售，终归再新奇，也是新的零售模式而已，并且现在是一个概念，是未来的方向，并没有一个笼统的概念，并不是说一个商店不需要员工，这种就是新零售，完全不是。

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