小程序日活破6亿，验证了刘春雄的“渠道数字化需要bC小程序 ...

引言：
2017年1月9日，张小龙在微信公然课上公布的小法式正式上线。历经五年迭代，小法式从不被看好成长到明天的不成或缺；品牌商也起头重新思考，自己真的会用小法式吗？
一、没有人能拒绝小法式

克日，腾讯公布了2022年第三季度财报，透过财报，我们看到了一系列和数字化相关的严重变化，特别是微信月活跃用户到达13.09亿，同比增加3.7%；小法式日活跃账户数冲破6亿，同比增加超30%，其日均利用次数实现快增加，同比增加超50%。
此前，舒紫花曾公布《五年了，有没有人真的懂小法式？》（点击链接即可阅读全文），以AARRR模子论述品牌商可以怎样通太小法式实现引流到变现的用户全链路运营。今朝，品牌商经过微信小法式实现与消耗者的毗连和促活，已经相对成熟及普遍。


而小法式的更高代价正待挖掘：从贸易角度看，小法式在助力商家线上、线下买卖增加上起了很多感化，品牌商该从多个维度思考小法式的更高代价。
对于品牌商来说，小法式是毗连C端、触达b端、治理B真个“软件”。小法式的“用完既走”的才能，无障碍地改变用户的生活习惯，也改变了品牌商的经营形式。
二、小法式若何赋能品牌做好渠道数字化？

1、渠道数字化，是基于原有渠道链路做旧城革新。
数字化不是要倾覆传统渠道形式，不是要完全颠覆传统的营销链路，而是品牌商按照本身现真相况与需求，借助数字化才能为渠道中的每一端实现毗连与赋能，是做渠道的旧城革新。



曩昔碍于数字化根本设备的不完善，再加上传统渠道链路的复杂水平，品牌商线下渠道没法像线上渠道一样，深度、快速地触达C端，但线下的数字化若想成功，毗连C真个行动不成或缺。由于品牌商、渠道和消耗者是共生共存的，C端是终极一环，也是关键一环；做好C，赋能b，是品牌商在数字化转型进程中必须意想到的重点。
bC一体化是今朝传统品牌商旧城革新比力见效的手段，bC一体化是在不改变深度分销形式的条件下，经过数字化手段触达C真个手法。经过bC一体化的方式，赋能一切终端网点（b端）具有毗连消耗者（C端）的才能，构成百万终端亿万粉，经过毗连的才能进一步激起线下渠道动销（线下动销是指：在实体产物畅通和线下终端销售场景下，促进现实买卖发生所做出的营销行为）。
那末，品牌商若何毗连bC两头，这时辰就需要数字化工具作为载体。一般情况下，我们是以消耗者的身份打仗到会员小法式，但现实上，小法式还在以分歧的形式，如金牌导购员小法式、万能零售终端助手等助力品牌商毗连、赋能b端。
2、b端隐形触达，毗连C端。
刘春雄教员在《新营销3.0：bC一体化数字化转型中》提到，品牌商不应把触达和毗连C端视为一项自力的活动，而是要与传统终端活动绑定，再增加一两个行动毗连用户。
之所以不能把触达、毗连用户看成一项专项工作，用力过猛，能够会引升引户反感，结果适得其反。而与传统终端推行活动停止绑定，再无形中完成用户触达，那末用户的接管水平会相对较高。
bC小法式是以人和场景为触点的，以报酬触点的毗连方式对KA店的导购以及对小店的店东、伙计出格有用。比如社区团购自己就是一种bC小法式毗连方式，社区团购的白牌商品（指没有品牌的商品）之所以可以突起，是由于“人”这个触点在发挥感化。像小店店东做团长，小店店东与社区用户的关系比大店店东与社区用户的关系更好，社群用户的互动也更频仍，小店与社区的用户之际爱你的信赖度更高。在这些b真个鞭策下，C端转化率更高。因而可知，以bC小法式为载体，以b端为触点，是品牌商实现bC两头同时触达的有用手段。

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拓展内容：社区团购的第一种显现形状
3、好处驱动，赋能b端，撬动C端。
品牌商只要做好利润分派，才能让渠道中的脚色起到杠杆感化，撬动海量用户，实现bC两头同时激活。所谓利润分派，对b端来说，一要直观，二要多维度。在我们的认知内，就是给b端返利；而在bC一体化的进程中，品牌商还要意想到“人链”的代价，借力b真个同时赋能b端。
比如辅佐b端引流，单店引流是润物细无声的，那末多店联动就是“震天动地”的。交际云店小法式的万店直播形式，则是基于以上原则实现的。品牌商约请KOC、网红、明星等展开云店直播，若品牌商授权，其已经经过云店实现在线化毗连的b端也能同步直播给自己的熟人、消耗者。若C是从b分享的云店直播毗连中进入直播间，并完成转化的，那本次买卖利润也将分发到这个分享的b端中。



也就是说，在这个进程中，品牌商的直播以品牌力、明星效应等停止大范围覆盖，让终端同享流量，让终端借助直播热度，为直播间吸引更多流量；品牌商与终端门店双赢。
三、bC小法式理论案例

1、潭酒借bC一体化，用互联网把白酒重做一遍：
潭酒挑选经过五码合一、云店的处理计划，将一切产物畅通中触达的脚色，经销商、门店甚至消耗者的触点在线化，使全部营业链路的数据买通。潭酒的“互联网打法”，正是在bC一体化的形式根本上实现的。详情请参考《7天动销增加13.5倍，潭酒做bC技术绑定的来由找到了》。
2、雅梵哲，用bC小法式撬动4万会员：
从雅梵哲借助交际云店展开的一系列活动中，可以看见这是基于bC联动所鞭策的。数据显现，雅梵哲在鞭策交际云店会员注册的进程中，获得了七天新增近4万会员的成就。而成功的焦点是让利渠道，利润、补助、流量到位，一切就会瓜熟蒂落。所以，要操纵云店小法式激活b端，让b真个买卖场所无处不在地毗连到C端，实现bC的有用毗连。详情请参考《7天新增近4万会员，bC联动下的企业为何有如此本事？》。
3、江小白以bC双码及bC小法式处理渠道困难：
疫情来了，线下消耗遭到限制，餐饮等场景受阻。依靠于餐饮等线下渠道的江小白，在销售上愈发疲惫。但线下渠道不成丢，江小白经过bC一体化，最大限度地保证了支流渠道--线下渠道的气力，从而具有了匹敌疫情障碍线下渠道成长的才能。详情请参考《江小白bC技术绑定的关键词：双码+小法式！》。
关于米多

米多建立于2014年，主营大数据引擎系统，具有三大焦点产物“一物一码、交际云店、CDP”，努力于以EBC为焦点，以产业路由器为载体，以BC一体化为切入点，构建基于”立体毗连、数据共通、流量同享、全景共鸣、全域赋能、全链双赢“的在线化产业办事平台。为产业链相关企业供给包括商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合办事处理计划，鞭策产业链各环节经营者特别是大消耗范畴品牌商的营销数字化转型。
今朝米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家着名品牌商告竣合作，帮助【延续增加】首选的营销数字化整体处理计划供给商。
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