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在2015年之前，很多企业都没有开辟线上销售渠道，阿谁时辰淘宝卖家数目还比力少，根基上是谁开店谁就能赢利。很多接近开张的企业，可以经过开辟一个线上销售渠道，请一个牛逼的运营，就能让企业起死复生，逆天改变。可是2017年以后，淘宝增加到了极点，流量盈利完全消失，假如一个企业产物自己就很难卖进来，那末你请一个再牛的运营也没法改变现状。这一点我是深有体味，也是我唯逐一次失利的运营履历。那是2017年，我入职了一家卖家具的企业，做了几个月淘宝店都做不起来，老板一度以为是我的运营水平不够，后来又花几倍高薪招聘运营职员，可是几个月后仍然毫无起色，终极我走后一年团队就宣布闭幕了。 现在的淘宝运营不再有逆天改命的才能，能做的只要顺势而为，找准趋向，选对产物，我们不再去打造爆款，而是选一个原本便可以爆的款，然后指导它去长大。 |
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