明天在和客户聊天的时辰,客户说现在电商除了做推行,其他方面的本钱也很高。然后我们就聊了很久,终极得出了以下结论 本钱组成 1.平台本钱(做任何平台都需要交纳的保证金,佣金点位) 2.运营本钱(推行本钱,直通车等投放本钱) 3.货物本钱(进货本钱) 4.职员本钱(员工人为,社保等) 5.快递本钱(快递费) 6.办公硬件本钱(房租,办公桌椅,电脑,打印机,拍照机等) 7.仓库本钱(仓库租金,仓库耗材) 8.软件本钱(erp,勒索工具,财政软件,买卖顾问等) 降本增效倡议 1.平台本钱(做任何平台都需要交纳的保证金,佣金点位) 这部分本钱,是必选的没有倡议,由于都是电商企业必选承当的。 2.运营本钱(推行本钱,直通车等投放本钱) 推行本钱,实在有些报酬身分在里面。一个优异的运营职员,用度上会控制的很好 ,少花冤枉钱 3.货物本钱 货物本钱,下降本钱的首要方式是,多进来看看,多熟悉工场和品牌方。争取找到性价比更高的。不外这个也纷歧定完全正确,由于还要确保质量和格式。公道备货,把握好备货频次 4.职员本钱 职员本钱,实在对于一般的企业是比力好把握的,首先分别清楚岗位和工作量。要把每个员工的能量和积极性变更起来。削减摸鱼的情况。别的有些无关紧急的岗位 可以去掉大概外包 ,如摄影,客服,财政,等 5.快递本钱 快递本钱,价格是可以找到更合适的。想找优异的报价,可以在 微莘公众好“电商生态供求同盟”上 公布需求寻觅更好的价格。 6.办公硬件本钱 这个需要做的就是节约节俭了,让员工爱惜 7.仓库本钱 sku假如不太多可以找云仓,这样便可以省去仓租,一定水平上也可以下降运费本钱。需要的也可以经过微莘公众好“电商生态供求同盟”公布需求,会有很多仓带着报价来和你谈。别的就是包装的本钱是可以下降的,首先就是不要过度包装,削减消耗。一个纸箱不值几多钱,可是这个是消耗品,时候长了可不得了。倡议找“团好材”找更合适,性价比更高的包装计划。 8.软件本钱(erp,勒索工具,财政软件,买卖顾问等) 软件本钱,实在就是看采办软件时辰的专业性,特别是erp。纷歧定挑选最贵的,挑选合适的就对了。erp不过就是库存治理,勒索发货,统计分析,一切的erp功用上大同小异。区分不大,只是品牌巨细致使的价格差别,看客户案例,每个erp都有质量不错的案例。同时倡议大师别找那些看着功用很多的erp,缘由1是由于,很多功用对于咱能够不适用,大概没用,缘由2,功用复杂员工适用本钱高。关键是适用 ,对咱自己合适,关键功用(库存治理,勒索发货,这些高频的功用,充足丝滑),小我倡议可以尝试一下卖家云erp,体验挺好,性价比还高。大概大师有什么痛点找我,我给大师保举。 以上是我小我的倡议,喜好的点个赞,不喜好的也手下包涵 |