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相同压服和思考方式分级 低，好事多磨等顺口词、 类例如式、名言谚语、名流说、 举例认证（奇闻异事、孤证不立）、 社会特征标签缔造（愚忠、愚孝）、 流程标准和法则 中，定量微观思维（数据措辞的量化标准思维，3-->2.6）和定性宏观套路思维、 具体情况具体分析（特事特办、事急从权、先点前面）、 对照对标、 专业流程和要素分类细维度深度123、 突出首要冲突（强化一两个焦点点）、 群体分类思维（适用于其中一部分人群）、共性和差别性思维、 静态和静态变量思维、 决议正确的几率思维、 政策口号、 构造和行业会议来说明趋向和代价、 品牌背书（名流、投资者）、 分歧角度的缘由个数越多、 不异需求态度的人越多、 方针思维和进程思维、 宏观大量级思维、 四类代价（客户、员工、股东、社会）思维； 贸易经历概念方式论总结： 刘强东甘蔗理论、 贝索斯飞轮效应（增强回路）、 奥卡姆剃刀、任正非的攻墙头、曾鸣积木式创新+数据化等； 高，正反二元思维、 本质思维（人的意图思维、事的第一性道理）、 专注未来的长大性思维（未来场景构建—毛泽东、马斯克、马云、刘强东，合适当老板潜质的人）、 社会提倡的代价观法则（希特勒对西方代价系统的了解、海瑞对儒家代价系统的烂熟于心）、 基于本身履历和社会法则及常识系统相互影响的代价观人生观天下观的总结感悟、 积极性正向思维、 开放性大格式思维、 批评性思维（识别伪因果，这不是首要缘由、这能够是主观志愿、你确认下信息牢靠性）、 倾覆性缔造性思维（新变量的敏感度）、 国家大格式系统性宏观套路思维、 国际和行业大趋向大数思维、 改良型思维和反动性思维（迭代思维VS设想思维，胡适邓小平、毛泽东）、 行业历史成长观思维（处理大题目从历史起头讲）、 成长题目思维（障碍成长的题目才是真题目、邓小平）、 分歧阶段有分歧首要冲突息争决冲突题目方式也纷歧样、 对方情感焦点焦虑点和尊重条理需求点（看清人性本质，被考核点、构造架构职业诉求、好处得失、情感需求、小我方针，罗龙文之于严嵩）、 公道法则逻辑VS威望霸权 根本，分类思维（分类即设想）、 主观和客观思维（客观上完成不了还是主观上不够尽力）、 正深思维（悲观和灰心机维）、 归纳思维、归纳思维、类比思维、归谬归纳认证、 几率思维（贝叶斯思维）、因果思维到相关性思维、上限思维和下限思维； 少猜测多反应的控制论思维（任正非）、肯定性的机械论思维、 全局性系统论思维、终局思维（提早思考公布会内容，贝索斯）； 系统化思维套路：5W2H、SWOT、MECE、PDCA； 人的感情和逻辑，和场景强相关，五个场景：使命、时候、脚色、关系、群体 场景转换：时候紧急稀缺性、小我时候使命、脚色义务、社会关系、群体融入 大多时辰不要说他人差池，只夸大自己的来由更重要更充实 需要躲避的思维： 主观主义、小我主义（山头主义）、左倾思惟、右倾思惟、本本主义、简单归因思维（屏障多元思维）、个人迷思被带错偏向、避实就虚的狭隘思维（VS框架性系统全局分类思维） |
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