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若何构建营销渠道系统-13大战略：
明天分享第8步-《渠道扶植》怎样做？
渠道扶植，望文生义就是建立专业化销售渠道的意义。包括渠道治理、渠道计划、渠道合作、渠道培训、大客户治理、系统运营等多维度，系统化治理系统；
渠道扶植具体怎样做？八风雅法：
一、《重点渠道扶植计划》；
二、《打造公司榜样渠道》；
三、《渠道计谋合作计划》；
四、《渠道运作专业标准》；
五、《创新活动赋能渠道》；
六、《渠道系统培训支持》；
七、《大客户的治理机制》；
八、《渠道系统运营计划》；
具体怎样做：
一、重点渠道扶植计划：
1、经过梳理分析找到公司的重点渠道和焦点渠道；
2、针对性制定渠道赋能系统，市场支持、团队支持、技术办事、后勤保障等；
3、 针对重点客户制定针对性政策，年度条约；
二、打造公司榜样渠道：
1、从重点渠道里面挖掘出，客情好、空间大、双方成心愿的渠道用来打造榜样，公司专门的预算支持；
2、从摆设、推行、运营、导购、互动、体验，活泼化，宣传、全系统打造；
3、 构成榜样，全国复制；
三、、渠道计谋合作计划
1、针对焦点渠道，制定渠道计谋合作计划；
2、帮助渠道长大，帮助客户盈利；
3、 定期访问渠道，研讨需求；
四、专业化渠道运作标准：
1、 针对A、B、C类渠道制定针对性的渠道运作标准，标准化运营；
五、创新活动赋能渠道
1、引入创新活动，为渠道赋能，激活渠道动销，挖掘渠道潜力；
2、 跨界研讨创新的推行活动和引流方式；
六、渠道系统培训支持
1、产物常识、品牌常识、营销技能、治理方式、市场政策定期为渠道培训；
2、 建立线上进修平台，渠道随时可以上去进修和下载；
七、大客户治理机制
1、建立大客户运营机制，操纵二八法例，重点办事大客户和超级客户；
3、 大客户办事为企业把手工程，尽力支持；
八、渠道系统运营计划
1、建立渠道研讨院，专业化运营渠道，系统计划，渠道扶植；
说明：渠道系统若何构建13大战略（1、渠道梳理；2、渠道分类；3、渠道结构；4、渠道拓展；5、渠道政策；6、渠道培训；7、渠道推行；8、渠道扶植；9、渠道办事；10、渠道治理；11、渠道跟踪；12、渠道赋能；13、渠道研讨）明天分享的是第8大战略，渠道扶植方式，更多渠道治理系统方式请参阅；
办事微信号：yesokgong保举阅读： 《2022年6月份营销工作若何放置？若何完成业绩方针？制定营销计划参考》转化才能
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