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“营销”一词，把握了企业保存与快速成长的命脉，好的营销战略可以让企业在较短的时候内，突围成为行业中的佼佼者。 按照调研显现，绝大大都的企业愿意花费预算用于策划市场活动。因而可知，市场活动在企业成长中的重要性。可是，频仍的市场活动以及出现的一系列题目，让更多的市场人在活动会议构造中忙乱了手脚。例如：
为帮助大师避免这些题目，小编对市场活动的前、中、后三个阶段展开调研，列出了以下这些线下营销活动Tips ↓
一、前期调研做任何一件事都是知己知彼，攻无不克，只要做足充实的前期调研，才能找到正确的切入点，到达事半功倍的结果。 经过调研我们可以处理以下几个题目：一是肯定活动的方针用户，此次活动我们是面向一切用户，还是只面向VIP用户；二是肯定活动的目标，是想要拉新，还是促活，还是要宣传品牌；三是肯定活动要到达的方针，这个方针是具体的，比如带来XX个定单，XX的买卖流水等。
二、策划活动策划可以说是举行一个活动最焦点的内容。活动目标、活动主题肯定好今后，接下来就是制定活动流程，活动流程包括活动时候、活动地址、活动形式、活动载体等等。 活动时候首要分为预热期和引爆期，你能吊起几多人的胃口，能让几多人对这个活动布满期待，这就是预热期需要斟酌的题目；引爆期也就是你预热竣事今后活动炽热停止时代。活动地址按照需求和预算定便可以；活动形式是线上还是线下，这个需要视情况而定了；活动载体有很多，比如微博，微信，短视频等。
三、准备工作活动策划出来今后，就要起头准备，比如活动需要的文案和图片，这些需要我们提早预备好，到时辰间接拿过来用便可以了。 准备工作需要我们重视细节，把能够会用到的工具都预备好，避免履行的时辰手忙脚乱。这一步也需要各部分相互配合，一场完善的市场活动，是离不开团队的默契配合的。 还有，活动物料的预备，一场活动，所需的物料实在很多，根基上各个环节，各个期间内都需要建造物料，大致以下图；
四、活动履行在活动正式起头之前需要停止小范围测试，测试活动在正式情况中能否存在题目，就算出现题目也能将风险降到最低，并将能够出现风险的环节，预备好Plan B的处理计划，避免活动中出现题目，措手不及。 在履行的进程中要关注活动的各项细节内容，比如现场介入情况，用户的现场反应等，做到心中稀有，若有什么突发性题目，要第一时候停止美满处置。
五、活动复盘活动复盘是每一次活动中必不成少的一部分，完整的活动复盘，可以更好的提升活动策划及兼顾才能。活动竣事后实时复盘，将全部活动进程再整体演练一遍，从每一个环节中总结经历和经验，保证本次活动中出现的题目，下一次可以提早做好躲避和防备，假如再面临一样的题目时，可以加倍妥帖及公道地处置。 最初，一场活动的完善显现，绝不是一人之功，而是全部Team通力合作的成果，团队伙伴把握如上的流程，再连系事务，加入创意，便可以做出成功的线下营销活动。 |
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