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标题: 干货 | 五句话带你深度理解私域流量 [打印本页]

作者: 私域流量网    时间: 2022-10-7 18:22
标题: 干货 | 五句话带你深度理解私域流量
私域流量是指从公域(internet)、它域(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己私域(官网、公众号、企业微信、个人微信等),以及私域本身产生的流量(访客)。
私域流量是可以进行二次以上链接、触达、发售等市场营销活动客户数据。私域流量和域名、商标、商誉一样属于企业私有的经营数字化资产。

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五句话带你深度理解私域流量:
1.私域的第一性原理:长远而忠诚的客户关系
这句话有三个关键词,分别是:长远、忠诚、客户。分别代表了私域的三个属性:长期属性、排他属性、付费属性。
长期属性指的是,跟客户的关系留存时间超长。目前来看,任何平台,都不如微信的留存高,特别是微信好友。
排他属性指的是,客户在长期被你影响后,有相关需求时,会直接并不加考虑的在你这里下单。
付费属性指的是,私域是一个商业行为,最后的目标指向,都是带来购买、交易,以及长期的LTV(客户终生价值),私域的维护成本很高,没有付费根本没法维持。
2.私域的两大阵地:微信个人号和企业微信
广义的私域流量池:微信个人号、企业微信、公众号、微信群、抖音、快手、微博、B站等,一切可以与用户产生连接的平台阵地。
狭义的私域流量池:微信个人号和企业微信号的好友。如果你现在在思考,如何把公域流量,转移到私域流量沉淀。那么,你就往这两个平台来导。
3.私域内容三要素:真实、持续、干湿结合
第一个是真实。
真实与真诚,是人与人交往、维护关系,最重要的纽带。
第二个是持续产出。
这是一种“客户心智的持续唤醒”。
第三个是干湿结合。
主要体现在这两个方面:理性与感性结合、干货与铺垫结合。

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4.私域成交四步法
私域成交四步法:钩子加微信、发圈建信任、活动造势能、私聊促成交。
私域成交四步法,我们逐一拆解。
① 钩子加微信
微信其实是一个相对私密的社交平台,大部分人,其实都不希望加陌生人的微信,或者没有执行力。而钩子,就是一种诱饵,通过利他主义,来让对方主动加你的微信。
② 发圈建信任
2021年1月的微信公开课,龙哥分享的数据:有7.8亿用户进入朋友圈,1.2亿用户发表朋友圈。千万不要低估朋友圈的效果,这是一个绝佳建立信任的方式。
③ 活动造势能
在微信做活动,有太多工具和方式了。这些活动包括但不限于:拉群、直播等。
④ 私聊促成交
与两个相关,一个是私聊的SOP话术,一个是私域五力模型中的组织力。

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5.私域五力模型,私域挣大钱的财富密码
最后一句就是私域五力模型,私域挣大钱的财富密码就在于此,我们继续拆解。
① 第一种能力:IP力
IP力,指的是IP定位带来的变现能力。
一句话总结:垂直人设+高势能真人IP,这是容易带来变现的IP,同时,IP离钱越近越重要。
② 第二种能力:加微力
加微力其实可以拆解为:制造流量的能力*设置钩子的能力。
据我的观察,做私域的新手,往往都重视流量,但不重视设置钩子,加微信这个环节。其实这两个能力同样重要,而且设置钩子一定要巧妙、直接,不然可能加不到任何好友,或者因为设置了发红包的钩子,带来大量的羊毛党,把你的福利全部薅走。
③ 第三种能力:产品力
产品力层面,就是本身提供给客户的产品,品质如何、体验如何、效果如何。
如果你要创业,做私域,建议提前先想好,产品是什么,应该做什么样的IP,再开始你的创业之路。
④ 第四种能力:运营力
运营力包括很多层面,最主要是这四块:客户运营、团队运营、资产运营、活动运营。客户运营,其实就是把通过成体系的客户标签化,把客户分类,形成不同的沟通策略和话术,从而让每一类客户,都实现更高价值的转化。
团队运营,跟组织力相关。也就是,当你的团队1个人的时候,你能不能实现对应的产值。当你团队10个人的时候,能不能实现?100个人,1000个人呢?
资产运营,或者我们公司内部叫:虚拟资产运营,指的是,私域的账号,从注册、养号、投入使用、离职交接等等一系列的流程与环节。
活动运营,这个跟造势有关,有了产品,有了IP,有了流量池,还需要不断的去通过各种活动,来进一步提升转化,或者带来批量成交。这个跟活动策划有关,在此也不过多展开。
⑤ 第五种能力:内容力
我们再次回顾一下,私域资产的公式:
私域资产 = IP力 * 加微力 * 产品力 * 运营力 * 内容力²
为什么,内容力,在整个公式中,是平方?
内容其实贯穿了私域的所有。从你的IP,到加微信的话术,发圈的文案,以及到运营的各种细节。内容在私域贯穿始终,所以,做好私域的前提,就是需要操盘手,能够有强大的内容力,或者能够搞定内容力优秀的人。
这一点,在很多做私域电商的公司,也不例外。很多私域电商操盘手,就是靠着自己的人设、内容长期输出,实现了私域的持续增长。
可以毫不夸张的说,内容力,是建立私域壁垒最重要的一个能力。
-End-




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