微盟智慧餐饮精选案例-网红烘焙品牌「奶蜜迦南」

来源: 私域营销 2022-4-12 10:00:25 显示全部楼层 |阅读模式

据《中国餐饮报告2019》数据显现,2019年中国烘焙食品市场范围已近5000亿,实现了150%的增加,烘焙市场履历了30年的缓慢演进,终究迎来了爆发期。
在烘焙行业市场范围延续走高的同时,报告中的另一组数据显现:2018年,近10万家小范围烘焙企业惨遭市场淘汰,但烘焙市场整体定单金额同比上涨161%,客单价环比增加近12%!
当大潮退去,才晓得谁在“裸泳”,市场挑选淘汰一批稳定性不敷且没法顺应合作情况的品牌。而当下,烘焙行业正在慢慢向邃密化、数字化、全渠道、全场景成长。
盘活10万+私域流量,单月线上销售额破百万,网红烘焙品牌「奶蜜迦南」若何借力“堂食会员+会员外卖+会员商城”三店一体新形式,突围千亿烘焙市场?
复合式经营,扩大消耗场景
小法式外卖,挖掘营业增量
2014年今后,陪伴双创经济囊括全国,新中产阶级突起,催生了新消耗升级高潮,以本性定制、食材优良、健康低卡为卖点的私房烘焙市场起头出现需求上的井喷。
创建于2015年3月的「奶蜜迦南」瞄准烘焙市场蓝海,迎风入局,主打“手工甜品+定制蛋糕+创意茶饮”多产物复合经营形式,凭仗灵敏的消耗者洞察,自研网红爆款产物“可以吸的仙人团子”  ,强势吸粉,成功打响品牌著名度,在短期内实现了从1家门店到杭州焦点商圈7家店的扩大。


随着人们生活节奏加速,西式饮食习惯渗透,烘焙产物慢慢在早饭市场中崭露头角。据NCBD相关观察显现,面包已经成为中国消耗者早饭的第二挑选,包括三明治在内的其他烘焙产物,在消耗者正餐中的占比也显现出明显增加,烘焙产物的正餐化趋向可见一斑。「奶蜜迦南」推出“全麦鸡肉三明治”、“全麦芋泥三明治”等餐品,并搭配店内特点饮品推出“低卡套餐”,率先打入烘焙轻餐饮市场,成功冲破甜品店消耗场景范围,满足消耗者一站式用餐需求。
2018年4月,「奶蜜迦南」与微盟告竣合作,正式踏上了餐饮数字化的理论之路,依托会员大数据分析和线上线下全渠道引流,精准挑选消耗群体。同年6月,「奶蜜迦南」上线小法式外卖,经过“注册会员即送优惠券、累计消耗满百元即享折扣”等活动,挖掘营业增量,单月外卖销售额达500,000+。
社群运营,延续盘活私域流量
社区团购,疫情时代稳定获客
在线上线下全渠道的运营上,「奶蜜迦南」也试探出了一套行之有用的营销方式。早在2015年开业之初,「奶蜜迦南」便为每个线下门店都建立了专属客服微信号,经过伙计指导到店顾客增加客服微信,实现自然到店客流沉淀至线上私域流量池。随着「奶蜜迦南」起头结构线上营业,品牌便在官方微博、官方微信公众号、微信小法式等渠道增加了微信客服二维码,并设置了响应的指导话术。停止今朝,「奶蜜迦南」已经堆集了21个微信客服号,覆盖10W+精准用户。
「奶蜜迦南」开创人莫总暗示,“微信相比于其他线上渠道,具有浑然天成的交际属性,朋友圈的延续运营拉近了品牌与顾客的关系,点对点的相同更能增强用户黏性,而对用户来说,在微信小法式里下单,流程简短、操纵便利;对商户来说,采办门坎下降了,转化率自然获得了提升。”
基于持久稳定堆集的私域流量,疫情时代「奶蜜迦南」经过与老顾客联动,建立以小区为单元的“团购”社群,商家在社群内公布团购信息并设备接单时候,顾客间接在小法式外卖下单,商家接单后分时段同一无打仗配送至团购小区。经过用户自觉拉新,社区团购群实现第一波获客,再经过已下单用户在社群内的正向反应吸引更多潜伏用户的关注。最初,经过定期推出的秒杀、福袋、抽奖等福利活动,低本钱锁定方针用户,实现40%以上的会员转化及55%以上的复购转化。
能否让消耗者成为品牌传布者,是检验产物黑白的重要标准,而好的产物始终会带来料想之内的复购。「奶蜜迦南」凭仗高颜值网红产物的研发才能,及用户在朋友圈、小红书、抖音等渠道自觉性的传布,实现了新一轮的粉丝/会员增加与业绩提升,也使其暖心的品牌形象加倍不得民气。


前店后厂,专注研发生产
会员商城,冲破地域范围
短期内开出7家门店,「奶蜜迦南」之所以可以成长得又快又稳,得益于TA“前店后厂”经营形式,“前店”望文生义指“线上线下门店”,而“后厂”则指门店背靠的“中心工场”。早在开创之初,「奶蜜迦南」就起头建立中心工场和专业的标品生产线,从产物的研发、生产到出品、配送,都有资深的烘培师和西点师实时监视,把控产物资量,直供门店。
同时,「奶蜜迦南」对新品研发和门店培训都连结着高度松散,对标准化的SOP操纵流程及质料的利用把关也很是严酷(严选来自西班牙加利西亚,乳脂含量高达38%的爱真动物奶油);对新员工岗进步行系统的理论培训和实练习习,为每个门店的生产质量供给有用保障。
“产物资量既是品牌的根本,也是品牌的灵魂,保证好食材、好工艺、好产物,我们才能成长到现在的范围。”「奶蜜迦南」开创人莫总说。


「奶蜜迦南」的第一家门店邻接大学城,在初始用户中有近70%左右的大门生群体,TA们结业后仍有源源不竭的消耗需求。除此之外,「奶蜜迦南」在全渠道交际收集上的火爆,也吸引到了全国各地粉丝的关注。
「奶蜜迦南」凭仗灵敏的贸易嗅觉,洞悉到了其中的商机,借力微盟聪明餐饮“三店一体”处理计划,搭建小法式会员商城,基于专业生产线、研发网红爆款、专业冷链配送、社群私域流量的加持,冲破地域实时候的范围,2020年小法式商城单月定单量超2000单,销售额210,000+,成功拓展“新”市场。


结语
摆脱中心化流量“高压”,拥抱三店一体新增量
一边“高歌猛进”,一边“批量关店”,在日益剧烈的市场合作中、在中心化平台流量本钱“高压”情况下,烘焙商家甚至全行业的餐饮人,都需要深入思考:企业未来的运营形式和成长计谋。
“三店一体”新形式,将成为行业支流
“后疫”时代,餐企应加大线上渠道扶植力度,并推动多元经营形式:线下实体店+线上会员外卖+线上会员商城,三者缺一不成。
1、邃密化社群运营,助力私域流量沉淀
专注私域流量扶植,经过邃密化的社群运营等方式,在私域中将产物与办事做到极致,牢牢“锁定”焦点用户。
2、增强供给链治理,开辟半制品市场
具有大型智能化自动化“中心工场”的烘焙品牌,可以拓展供给链办事,开辟半制品市场,挖掘营业增量实现业绩增加,同时为小微烘焙门店处理人力、物力、本钱痛点。
3、餐饮直播风口来袭,斥地增量新阵线
美食类直播一向是直播行业的重点类目,以其激烈的视觉冲击力、实在可感的内容,赢得了广大食客的关注。餐企可经过大胃王吃播、美食建造、烹饪讲授等形式,在直播间售卖代金券、半制品、衍生品等相关产物,拓展线上销售渠道的同时进步品牌著名度。

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