很久没有写项目复盘了,由于几近一全年都在做项目,恰好比来相对照力平稳,那就来稍微复盘下这个项目标整体过程。 为什么要复盘? 一来是沉淀下做项目标经历,二来体验做项目标节奏感把控感,三来希望可以对做项目标小伙伴随启发,少走弯路,少踩坑。 那这个项目对我来说,有什么特此外地方呢? 首要有2个应战: 1)该项目相对没有平台上风,更多是从0资本起步。之前做的项目,更多是有平台资本扶持,有品牌,有资本,有IP势能,那末做项目起来会比力轻易。现在切换到不太依靠平台资本,可完整履历的0资本项目过程。这对于小伙伴完全从0做项目,能够会有启发。 2)自己之前未打仗直播运营,直播带货,需快速上手,对自己也是一个小小的应战。之前更多是打仗微信私域生态玩法,现在需要拓展到抖音,快手,视频号生态,同时流量性质完全纷歧样,量级也是纷歧样,也是一个不小的应战。恰好可借事修人,借假修真。 这个项目履历了很屡次过山车似翻转,每次感觉快不可了,机遇和命运总会跑到这边来,也踩中了一些盈利。也是命运比力好,这个项目从客岁9月份到今年6月份,GMV早就破了好几百万(需保密)。 从下面这个销售额&直播时长图中,你也能感遭到项目是怎样一步步起来的。 需要说明的是:
好的,以上铺垫终了,你也放平心态,那就起头吧。 此次复盘首要分享:
一、项目是若何从0到1展开起来?复盘线路就依照项目标前期,中期,和前期,别离对应“守”、“破”、“离”分歧的战略。 那末接下来,就会具体复盘下具体的历经进程。 1. 项今朝期——守什么是“守”,守的意义是保底可以到达对方的形式。 用在项目上,就是复制对方的形式,快速拿到数据反应。 用一个词就是“抄”。虽然不要求做到像素级“抄”,那也要做到1:1复制地“抄”。 看到这里,你万万不要有很强的道德感,说怎样能“抄”呢?不应当是原创吗?为什么要“抄”他人的呢? 看看,这就是堕入思维误区,我之前也是有这想法。 首先,记着,出社会后,做项目是“公然考试”,你可以公然鉴戒他人的试题,这是完全没题目标,只要你能复制。 其次,“抄”也是一门技术,至于抄的能否在概况,能否在底层,这就一视同仁了。 最初,间接向有成果的项目进修,是可以更大要率进步成功几率。由于他们已经帮你排雷了,可以留下来的,根基都是被刷出出来的,相当于他们是先锋者,你间接跟在前面,一些不应踩的坑,就很大要率可以少走。 好了,你以为“抄”就完了?抄也是有步调的。在“抄”之前还是有一些前期预备的。 比如,这项目在正式展开时,boss 就留意快半年,初步感觉这个项目可持久做,因而再组建团队再渐渐“抄”作业。 这里简单放一些“抄“焦点的步调,留意不是一切步调哈。 1)项今朝期调研 假如你是做电商的,你应当清楚,做电商除了供给链出格重要外,别的一个很重要的环节就是“选品”。 用在项目上,项今朝期调研就很关键,类似于选赛道/选行业,这属于最最最焦点的决议。 那怎样看对标账号/赛道有没有选对呢? 可以重点斟酌看下面这4点: 1)看国家政策,平台政策,判定能否能做。假如是国家政策平台政策重点打压的,那末需要谨慎挑选,比如K12、黑五类商品等等。所以,这个环节可多看国家政策规定,战争台相关法则。 2)看对标账号生命周期,判定能否持久做。重点看对标账号能否活过一年大概半年,看他生命周期若何。假如对标账号1-2年都能一般做,而且销量没有出现庞大下滑,相对照力稳定,那末可斟酌跟进。这样做目标是,为了避免自己做项目时,做到一半,忽然项目没有了。这个关键步调,是为了评价保存的能够性。 3)看近期能否有新账号出现,判定可复制成功几率。重点是看这个项目近期1-3个月有没有新起的账号,看他们销售额若何,目标是判定自己能否可以模仿做起来。 4)看账号流量结构,盘点所需要资本能否欠缺。比如该项目是以自然流量为主,还是短视频+自然流量,还是自然流量+投放流量,还是自然流量+短视频+投放流量等等,分歧的流量结构所需要的资本设置也是纷歧样。 这个调研步调很关键,由因而第一步,项目标泉源,间接决议了接下来项目标展开。 所谓挑选大于尽力,这里也可套用下,所以要尽力地做挑选,需要花费更多的精神。 这个项目,由于 Boss 留意了很长时候,经过数据分析和就教里手,是以做了一个关键决议:可做。 这里我再分享一下,这个挑选赛道和类目,属于关键决议,那若何进步进步关键决议呢?实在还是有方式的。 恰好比来学到一个决议方式,分享出来: (对关键决议感爱好的,可略过,不看哈) 关键决议原则:“不成回撤决议找外脑,可回撤决议找外包。” 什么是不成回撤决议,什么是不成回撤决议呢? 亚马逊贝索斯有一个“单向门/双向门”决议工具。 第一种:单向门。 什么是单向门呢?意义就是你只要跨过这个门,退返来不太能够,大概退返来,你也要脱很多皮,你会损失很大。 第二种门,双向门。 你跨过了这个门,假如你感觉不可,随时可以切换返来,而且退返来的本钱微风险不是很高。 所以,我们做决议时,就要先问自己一个题目,这个决议是单向门决议还是双向门决议。特别是,单向门决议,这就很重要,也叫关键决议。 而这个单向问决议,就是不成回撤决议,有条件最好是要找垂直范畴的外脑征询,做分析后,再沉思熟虑后,再做决议。 假如双向门决议,也就是可回撤的决议,我们应当快速做好决议,边干边优化就行。大概是间接找外包,更快落地。 举几个例子:比如,拍摄视频需要安插场地,需要出格精彩的那种。现在还没采办装备,采办需要等3-4天怎样办?大概怎样能快速考证? 最好的方式是,不需要先采办场景装备,间接上“美团”搜索“拍摄场地”,间接外包就好,这个属于双向门决议。 边干边优化,避免在不太重要的细节上,花费太多时候。又比如,公司要转型,要挑选新的成长偏向,新的类目项目。 这就是属于单向门决议,不成撤回决议,需要多征询外脑专家顾问,谨慎做决议。 由于一旦偏向错了,除了大量的金钱本钱支出外,还有大量的时候本钱,还有团队士气状态等等。 好了,一不谨慎就拓展了,现在我们再拉返来。 当做好第一步前期调研后,顿时就进入第二步,对标账号拆解。 2)对标项目拆解 挑选好了做好赛道/行业后,初步判定可做后,接下来就是要停止账号拆解了。那若何拆解呢? 我这里放一个我来做项目之前,Boss 给我安插的作业,让我做某个账号拆解。 这里,放上我做的一个账号拆解目录截图,供参考。 固然这是我之前还没有打仗直播带货的案例拆解,现在回过甚再来看,有些拆解由于缺少看数据才能,不太懂的看流量数据,分析有点误差,现在回过甚再去了解,可以拆解加倍深入一些。 只要拆解项目越细,最好是颗粒度的,这样即可从整体流程判定项目是怎样的进程,又能从细节上跟上对方。 还是阿谁原则,刚起头虽然做不到像素级模仿,最少先做到1:1复刻。 3)精益履行拿数据反应 按照项目拆解内容,以及对项目标认知,做内容的做内容,做产物的做产物,做直播的做直播,快速履行,拿到数据反应。 因而再还没有全数预备,比如主播只要1个,依照项目形式,1个主播是不够的,因而我作为运营一份子,也充任主播处理,也上!先上场起头体验项目带来的刺激, 不到1个月,恰好是国庆节,第一单就这样出来了。 这一单给团队带来极大的正向反应。 之前有个误区,就是要等一切的事项预备好了,才会渐渐上。而在实在的项目中,能够快速拿到数据反应,让团队布满信心,才能更优先的一步。 根基上到这里,就差不多是一个小小的起步了,最少是卖出了卖货的第一步。 固然,可以卖出第一单,还需要项目负责人大概老板极大的耐心支持,由于做项目是失利的几率是很大的,假如老板没有耐心,那末很轻易就在中途短命。 因而那时记录以下: 度过了项目第一单后,渐渐我们起头找到感受,因而起头扩招团队,新增主播和内容运营,预备继续放大项目。 时代,抖音有个短视频有点小爆,给我们带来了很大的动力,不管是精神上的激励还是物资上的激励。 2. 项目中期——破所谓破,就是争取做的比对方还好,把对方没有做好的方面,尽能够做好,甚至比他还好,也就是跨越对方。 现在回过甚来看,我们首要做了以下关键决议划作。 1)多平台做号 常规行动是,竞品怎样做,我们也怎样做。前面,boss 做了一个关键决议,即,除了在抖音,快手常规平台上做项目外,也让内容伙伴把视频顺道同步到视频号。 不能不说,这个行动让这个项目快挂时,12月份恰好踩中视频号内容盈利,一会儿又把项目拯救返来了。 也是初次体验,不下牌桌,都还有机遇的履历,也初次体验踩中盈利的感受。 2)商品降价 和常规思绪纷歧样,对于大师采用价格战,主打降价的方式,Boss 又提出一个涨价的战略。 这个价格设备,也是很奇妙,属于不算太高又不属于很低,那种方针用户可以接管的价格。 为了做好这决议,我们就教了很多行业内的专家,给出的大部分倡议是可行,市场充足大,因而终极决议尝试涨价。这也形成,这个商品客单价在那时大部分竞品类直播间,属于数一数二的客单价。 固然,托付方式也是采用商品差别化,我们新减产物,增加了竞品没有的产物,满足用户别的更本性化需求。 这一个战略,也是让我第一次感遭到,本来涨价也是一种很好的战略。特别是在流量差不多稳定情况下,哪怕转化率有所下滑,进步客单价是一种很好的提升销量的方式。 3)优化转化率 由于直播间更多承载的是转化环节,所以谁的转化率高,在同等流量下,销售额更高,同时系统保举的流量也会延续增加。用稍微相对照力专业的话描写就是,谁的GPM、UV值越高,系统保举更多的流量。 为了优化直播间转化率,我们主如果从视觉和听觉两方面停止优化:
3. 项目前期——离到了这一个期间,就是尽能够跳出本来的营业,尽能够可以增加营业的壁垒,大概是放大营业形式,构成本身的优化。 公司有个上风,获得信息才能很靠前,一些盈利机遇会比力轻易踩到,基于此,我们做了一些关键行动,让项目进一步放大。 思考想后,我们首要做的一些行动以下。 1)直播形式变化 常规的竞品直播形式是每人大约播1.5-2小时,再换主播继续播,同时下播后饰演场控继续直播,一向延续到10个小时以上。 那这样会出现2个题目:
基于此,经过鉴戒公司别的项目直播形式,同时就教兄弟部分运营同学,我们改变了直播形式,经过该形式,极大束缚了主播琐细的时候,方便放置主播排班。 该形式就是:
肯定该形式后,排班效力极猛进步,主播直播效力也获得提升,同时也方便对主播停止考核和分析转化情况,该形式项目进入半自动运营阶段。 2)新增SKU 为了更高效转化流量,除了和竞品有类似商品外,我们也新上架了新SKU,假如用户还有别的需求,那末还可以用别的商品满足他们的需求。 忽然想到,对公司来说,能够零丁打爆一个商品会比力稳,究竟可复制性更强。一旦某个形式跑通了,即可停止批量复制。 但对主播来说,假如长时候讲一个商品,确切很轻易会厌倦,堕入疲惫期。假如又新增SKU,可以讲授分歧的商品,同时还能缔造新的支出,对主播来说,也是一个很不错的方式。 3)投放扩大 在说投放之前,有个原则必必要永记心中,即:“投放只能是如虎添翼,而不是雪中送炭”。 换句话说,假如直播间转化率就是渣的不可,那末投放就是加速项目标灭亡。 前面经过投放发现,实在投放最焦点的是两部分,即:直播间转化率+投放素材。 焦点抓好这2个要点,投放就能少走一些弯路。 假如硬要总结归纳成3个要点,那就是:直播间转化率+投放素材+撞命运。 为什么会撞命运? 做过投放的小伙伴能够晓得,一样的投放计划,一样的投放素材包,一样的投放时候点,终极转化的结果很大要率是纷歧样的。 虽然,某些平台投放没有跑通,可是最少收获了关于投放的一些经历经验。 别的,假如做投放,一定要获得下级/Boss 的高度支持,这样你才能放得脱手,才能更快拿到数据反应,才能按照数据变化调剂投放战略和投放计划,才会更快看到项目停顿。 4)私域联动核兵器 私域流量一词,从2020年以来就特火,特别是在流量当下越来越贵,大师都想着若何高效利用私域流量。 那不用说,前面临私域流量重视度也是会越来越大。 正如私域行业内有句话说的,“做私域,把一次的买卖做成平生一世的私域”。虽然稍微有点夸张,这确切是一种相对底低价格高净值的流量。 回过来,不能不说,连系平台的成长,我们恰好又踩中私域联动的盈利期,进而可以快速放大私域+直播的代价。 这能够就是优良大概第一手信息的代价地点。 到了这一步,由于自己之前项目就有沉淀一部分私域流量,同时再连系做短视频不竭沉淀新的私域流量,再用私域流量反哺直播间,终极结果是极好的,是直播中的核兵器。 所以,在微信生态中,私域流量已经不是要不要做的题目,而是要延续做以及若何做得更好的题目。 也就是说,到了这一步,我们经过直播私域联动,又可把范围延续不竭放大很多倍。 固然,触及到具体操纵流程,这里也写不完,就先写到这里,若有不清楚的,具体可具体再相同交换。 固然除此之外,我们还做了很多尝试,做了竞品没有做的行动。 虽然尝试一些行动,成果不如预期,由于一些别的身分没有跑通,但也给了我们很大都据反应,进而延续调剂项目偏向。 以上,大要就是一个项目分歧阶段的重要决议和履行点,希望对大师有所启发,若有细节方面没有表达清楚的,接待一路交换摸索。 二、做直播带货5个心得体味和避坑指南到这一个环节,稍微理一下做直播带货的几个心得体味,做过项目标小伙伴能够会感同身受。 1. 项今朝期阶段,无需全数预备充实,先快速拿到数据反应很重要这也是经常我会碰到的卡点,由于总想着先完善再完成,进而拖慢了一些进度。自从履历过这个项目后,加倍果断发现,项目先动起来会更重要,在做项目中不竭停止调剂和完善。 特别是最好刚起头便可以快速拿到数据反应,这个会更有正向反应。 比如,这个项目在刚起头启动时,只要一个主播,还没有来得及招聘新的主播,那末boss甚至让我也充任几天的主播,甚至也出了几单,经过拿到了正向反应,进而让团队加倍有信心。 又比如,之前我们获得到一个优良信息,短视频涨粉会带动公众号涨粉。 但收到这个信息到履行行动我还是慢了一天,为什么呢? 由于我感觉公众号现在文章啥都没有,这样对用户不太好,想着要不要花几天先发几篇文章后,再停止绑定。成果还是boss 再次夸大可先绑定,前面再发文章,因而先照做了。 终极,不如 boss 所料,哪怕是没有发文章,用户也能通太短视频大量关注到公众号,也不影响后续的文章推送。 2. 做短视频内容焦点捉住2个重要环节内容生产是由内容运营的小伙伴负责的,我们晓得,内容创作流程首要包括:选题、剧本、IP定位、拍摄、剪辑、账号运营 这6个大流程。 那末那几个流程是最最最重要的呢? 很明显,做内容最重要的是:选题和剧本,没有之一。所之内容的焦点就在于这两个环节,重要性占比80%以上。疯狂做好这两个环节就好,特别是在人团队比力少的情况下,固然前面的4个大流程也不能轻忽,更多的是如虎添翼。 之前看到张阳教员分享4种黄金选题,还是蛮有启发的,大师也可以去领会下,别离是:创业故事、供给链上风、行业内幕、争议话题。 固然选题和剧本,这就是一门技术活了,这里就不继续展开了,我也正在进修中。 3. 做直播需要抓好3个点:视觉、听觉和做数据我们更多是在移动端刷到直播间,所以假如要简要分析直播间,那就从直播间视觉、听觉来吸援用户,经过数据来做更大系统保举。(固然这个也可以用“人”、“货”“场”停止分析)
4. 私域和直播是辅佐关系,而不是合作关系私域和直播是一体的,假如转化端在直播间,那末私域更多是反哺流量到直播间。 而不是私域和直播间都来抢流量转化,否则会形成:私域部分叫用户在微信端成交,不要去直播间转化;直播间叫用户在直播间成交,不要在微信上采办,双方都出大冲突,从整体来看,GMV是下滑的。 那若何处理私域和直播间的题目呢? 焦点方式是:在私域+直播 设定一个配合的方针,双方都为这个方针发力。 5. 优异的主播都具有类似特征,是挑选出来的,而不是培育出来的。做过直播的小伙伴都晓得,优异的主播都有不异的共性,比如:迭代速度很快,进修力很强,求知欲很强,复盘才能很强,归因往内看等等。 前面会发现,优异的主播更多是挑选出来的,经过培育出来的,相对照力少。 所以,把很大部分时候用于挑选优异的主播,这一点很关键也很重要。 三、初步总结做项目标6个步调方式论实在,从这个项目全部进程,你实在大要已经晓得做全部项目,以及大致途径是什么。 假如非要再总结归纳下,做项目标整体流程以下: 第一步:挑选赛道这个无需再次多说,是个关键的一步,前面的一切尽力都基于这个选项,所谓挑选>尽力,本身的尽力固然重要,也要斟酌时代的进程。 你挑选做什么行业,什么类目,什么人群的买卖,决议着这个项目做到多大,能不能做起来。 是以,需要做好这个关键决议,可参考项目复盘前半部分:亚马逊贝索斯“单向门/双向门”决议工具。 第二步:进步审美才能 挑选好了赛道便可间接开干了吗? 固然不是,你还要进步本身的审美才能。 什么是审美才能? 就是你晓得什么是好的,什么是坏的,哪些可以参考,哪些是“只可远观不成亵玩焉”,目标是晓得找哪些账号,哪些项目形式作为对标,谁可以作为合作账号。 而不是一上来就找到60分的账号就行模仿,再怎样模仿你最高也能只能到达60分。假如,你找到90分的账号,最少你可以尽力到达80分左右,不会做的很差。 那若何进步审美才能呢? 焦点是多看,疯狂看。 之前听过一位做抖音直播很利害的操盘手分享,他说为了进步对内容的敏感度,他天天都要刷抖音。 你猜他一天要刷几多小时抖音? 他说最少8小时。这样他的抖音保举的账号,都是给他自动保举对标账号。 所以,前期先看完100个对标账号,晓得哪些账号做的好,哪些账号可以鉴戒,哪些账号不合适复制,这样你才有天主视角。 第三步:项目拆解看完了100多个账号后,实在你也晓得了哪些账号是可以作为参考鉴戒的,这时辰可以再挑选20多个账号停止拆解,拆解越细,复制几率就越大。 那拆解什么呢? 焦点还是围绕三大部分,即:流量、变现、复购、裂变等维度去拆解。 假如是直播带货,可从:“人货场”、“短视频、直播间、商品托付”等维度去拆解。 经过拆解,你就能发现项目能否可复制性,复制性几率若何等等,同时拆解颗粒度越具体,对于第四步出格关键。 第四步:复制模仿,精益履行,快速迭代到了这一步,就是我们经常说的MVP环节,先快速跑起来,纷歧定要周全预备充实才去做,最焦点的是快速拿到数据反应,有了数据反应才晓得若何停止优化和调剂。 对了,对于这一步很关键,很多小伙伴就火烧眉毛要创新,要大修改。 实在,实在到这一步,最焦点的就是1:1复制,哪怕你做不到像素级模仿,那最少先做到1:1复制吧。 经过项目履行,再不竭停止复盘,力图早日拿到数据反应,不管是内容端流量涨了,还是直播间顺遂成交1单,都是来自于项目标正向反应。 第五步:超越对方到了这一步就是优化转化率,扩大流量。焦点就是经过看更多的账号,找到自己直播间的优化点,把对方没有做好的,自己做的更好。
别的,别的行业的营销卖法,也可适当鉴戒出来,底层的方式是想通的。 第六步:建立合作壁垒到了这一步后,你做的比同业更好后,现在要建立自己的项目壁垒。即,让同业的人复制起来比力难,大概做到功成身退。 比如,投放技术很牛,且可以投放ROI做到业内顶尖的水平,一般小玩家玩不起,复制起来比力难。 比如,做矩阵力很强,具有产业化内容生产才能,一上来就是颠峰,根基上不给对方保存的空间。 至于若何构建合作壁垒,我也没什么经历,还需要延续不竭地进修傍边。 四、后记好了,以上就是全部项目标初步复盘,希望可以对大师有一点点帮助,哪怕有启发我也感觉分享很有代价。 最初,还是需继续夸大下,这个项目并非一小我完成的,是有团队一路完成的,所以再次出格要感激: 出格感激 Boss 供给这么好的平台和项目,让我可以有机遇体验从0到1做项目标机遇,借事修人,借假修真,让我稍微触摸到做项目标节奏感,体验做项目过山车似的履历,耐人寻味。 同时,感激 Boss 分享很多做项目标经历和方式,手把手带做直播带货,开辟了视野鸿沟,让我收获的不可是项目经历,养成很好的工作习惯,还收获来自底层的自我自傲。挑选来到杭州做直播项目,是我客岁做过最好的决议,没有之一。 感激能和内容团队并肩作战,处理流量题目,履历过各类辣手的题目,真的很刺激,很荣幸碰到你们。印象最深的是:抖音爆了一个视频,不但带来了庞大的流量和销量,也带来其他同业的“复制”和“点评”,很风趣的一次履历。 感激主播团队,你们是团队优异的主播,也陪伴着这个项目从0到1,也一路履历过山车般跌宕升沉。我在你们身上也学到了很多优异的品格,这波很赚,哈哈。 还得感激私域团队、教研团队以及其他兄弟运营小组的配合,和大师协同配合干事的感受真好,配合协同很流利,愿意分享支持,大师愿意做新的尝试。 接下来,继续加油呀! 若觉有帮助,接待点赞支持呀,有疑问可进一步相同交换~ 以上。 本文由 @砖师长运营笔记 原创公布于大家都是产物司理,未经答应,制止转载 题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议 该文概念仅代表作者本人,大家都是产物司理平台仅供给信息存储空间办事。 |