实体店应该向电商学习什么？

实体店在经过量年的成长，不管是零售形式，还是商品畅通形式早已成型。在这类传统的零售形式下，不管是品牌厂家、品牌代理商，还是零售终端，经营本钱已经居高不下，资本浪费严重，经营状态欠安。跟迟暮的老人一样，需要新的思绪，新的动力，才能“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。

看清本身的上风

实体店在向电商进修之前，必须看清本身的上风。进修的目标不是放弃自己的上风，而是进修他人的优点，将自己的上风发挥到极致。

实体店相对电商来说，离顾客比力近，可以近间隔与顾客相同交换，领会顾客的实在想法。肢体说话相对笔墨、说话来说，更能精准的表达实在的感情。

实体店存在与现实傍边，实在店肆的存在，在心理上占据上风，信赖感轻易获得，利于老客户的沉淀和挖掘。

基于以上几点，实体店与电商相比，在用户保存、挖掘、裂变方面有着天赋上风。经常做”SWOT“分析，有益于看清自己和情势，对于店肆的成长有益处。

文化自傲、行业自傲，没有欠好的行业，只要做欠好的人。咬定青山不放松，任尔工具南北风。

开放、融合的心态

在看清本身上风以后，就需要开放、融合的心态看待电商、互联网。近年来，互联网项目兴旺成长，龙蛇混杂，鱼龙混杂。那跟谁进修？进修什么？”靠船下篙“。就是围绕本身上风这个原点，向外拓展；否则会出现步子太大，扯了淡。

很多实体店开设了京东、淘宝、微信小法式，就是不错的尝试，固然有很多人不服水土，见效甚微，但最少尝试过了，只要动起来，就已经比98%的人领先。

也有成功的案例，将淘宝、京东店肆作为实体店的补充，实现与用户的随时对地的交换，买卖没有由于时候、空间遭到限制。比如：旅游景区的部分特产店就做的很好，将”一次性买卖“酿成”持久买卖“，充实发挥客流量大的上风。

京东芬香优惠券就是一个值得保举的挑选，不但有海量的商品做支持，还有完善的京东物流系统和智能机械人帮助，不占用大师的时候。余暇时候保护好客户群即可获得不菲的收益。

重视数据的感化

实体店在挑选店址的时辰，常常是拍脑壳，凭感受，也有人看风水，这些都不如数据来的正确。

店址四周有几个居民小区，小区入驻几多？小区职员条理若何？消耗才能若何？活动听口几多？再查查计划局计划数据，能否有拆迁，扶植计划？再查查卫生部分数据，新生生齿几多？老年生齿几多？等等

假如在步行街开店，检察店肆周转周期几多？客流量几多？男性女性比例几多？年龄结构若何？

营业以后，建立数据存储机制，微信、付出宝、收银机等收银数据，要定期检察，整理，分析，以制定出响应的营销活动，指导店肆的平常工作。

学会应用互联网工具

品牌代理商、品牌厂家而言，不但要重视传统渠道的开辟，也需要重视野上渠道的尝试，更加重要的是，若何将线上与线下渠道融合到一路？

对于渠道的挑选标准，实在就是要斟酌投入产出比列。线下实体店与线上电商各有益弊，若何将两者的上风相连系，为品牌所用？首先要平衡双方的好处；其次肯定主次关系；再者就是做好提高教育工作。

竣事语

万物皆有裂缝,那是光照进来的地方，危险永久酝酿着机遇。