运营7年的青岛如是书店（国信店）迎来谢幕时刻。
近日，青岛如是书店在微信公众号发文称，在2447天的运营过后，如是书店（国信店）将于2022年11月21日闭店。如是书店（国信店）曾是青岛最早、最具代表性的网红实体书店之一。在过去的7年中，如是书店（国信店）是很多的书友的集聚地，也是青岛最具“温度”的文明地标之一。
2022年以来，在电商的影响下，大批传统书店一度深陷“封闭潮”。因而，传统书店在自保寻求转型的一起，催生出了一大批网红书店，犹如雨后春笋般在全国各地纷繁开业。
从全国范围来看，不管是闹中取静的苏州诚品、成都方所、言几又，仍是上海钟书阁、南京先锋书店等，都是近几年众人皆知的网红书店。再看青岛，如是书店、不是书店、崂山书房、良友书坊等书店打形成为具有本乡特征的网红书店，成为读书打卡的热门圣地。
2022年，受新冠肺炎疫情的影响，世界各地的许多实体书店都受到了冲击，一些大型连锁书店更因巨大的店租本钱和人员开销连续封闭。《2020-2021中国实体书店产业报告》显现，2022年全国共有1573家实体书店封闭。传统书店不断封闭，“始于颜值，终于颜值”的网红书店也开始退出市场，映照着当下实体书店运营的寸步难行。
如是书店（国信店）的封闭成为近期朋友圈中最热的论题，其背后，是人们对实体书店命运的关注。在互联网的激流中，实体书店能否避免被遗忘、甚至被扔掉的命运，安然迈过“隆冬”。
冲击与封闭，实体书店寸步难行
11月16日周二下午，笔者来到如是书店（国信店），顾客时有进出，店内的总人数不超过30人，买书的人却寥寥无几，偌大的书店略显空阔。店员称，自从发出了闭店通知后，顾客比平常多了一些，但大部分是询问储值卡的情况，顺带逛一逛书店。
如是书店在青岛共有三家分店，分别坐落国信体育馆、石老人海水浴场、以及城阳金域华府附近，此次封闭的仅仅国信店，石老人店和城阳店尚在正常运营。
关于实体书店来说，房租、人力和水电是硬性本钱，即便房租能获得相应补助，可是人力开销也非常大。笔者观察到，如是书店（国信店）店内有5位服务员，假定每位服务员月工资为3000元，每月人力本钱便为1.5万元。
如是书店创始人郝照明表明，如是书店从开业到现在一向处于亏本状态，好像任何一个实体店铺的开门运营就需求面临着各种资金压力。事实上，如是书店运营的7年间也曾测验过多元化的运运营态。“凭面积优势，如是书店开办文明、艺术讲座、接受一些沙龙活动，希望可以多带些人流量，或许在购书的一起，顾客还可以购买一些文创产品，进步店内销售额。”郝照明说，但这些尽力并没有带来太大的改动，现金流的压力一向都未曾缓解。尤其是疫情给线下实体经济带来的影响巨大，成为导致如是书店（国信店）封闭的“最后一棵稻草”。
受地理环境影响，坐落崂山区国信体育馆内的如是书店（国信店），人气远远不如坐落海边的石老人店，或是坐落商场内的连锁书店品牌西西弗书店，以及坐落老城区旅游胜地的独立书店良友书坊等。
与此一起，电商网购的鼓起，分流了实体书店的大部分读者。图书入驻电商，省去了门店租金、人力等中间环节的费用，因而图书的价格较廉价。当时，许多电商将贱价图书作为营销手法，以此来招引网站客流，电商之间，以店庆、“双十一”等各种理由的打折促销活动愈演愈烈。2022年以来，京东、当当、杰出网络书店之间至少发起3轮价格战，图书的折扣从五折持续走低至三九折，这让实体书店愈加无人问津。
互联网对实体书店的冲击仅仅原因之一，更多的要素在于书本越来越贵，以及钟爱纸质书本的人越来越少。青岛农业大学艺术学院院长助理长赵紫平表明，当时，书本的商业化越来越严峻，人们愈加注重书本的装帧、材料及印刷基础，以此来招引顾客的目光。“因为书本装帧等材料价格的上涨，制品书本的价格也越来越贵，此外，出书的费用书号昂贵也是导致制品书本的价格上涨之一。而且现在年轻人的寓居空间有限，电子书可以满意日常的读书需求，纸质书本不仅占用空间，携带也不便利。”赵紫平说。
转型与同化，网红书店前赴后继
大批传统书店深陷“封闭潮”，一些实体书店的商家首先抓住了转型时机开始自救。2006年于成都创建的今日阅读社区书店在2022年转身成为网红书店“言几又”，从“书店”晋级为“文明日子体会空间”，言几又与一起期迅速发展的西西弗、钟书阁等成为第一批具有网红性质的复合型连锁书店。
从电商冲击传统书店开始，书店就在探究新的生计方法。近几年，“书+文创+咖啡”已经成为书店业普遍采用的形式，这是新书店迅速兴起行之有效的途径，也是老书店转型的方向。西西弗旗下有多条产品线，包括西西弗书店、矢量咖啡、不贰日子文创等，还有自己的出书品牌“推石文明”，这些产品都比书更简略获取赢利。一起，简略的店型选择搭配专业的产品线，也便利西西弗在向外拓展时节省本钱。
在选址上，实体书店不再以街边和校园为主，而是倾向于进驻商业综合体。在体会式商业鼓起的大趋势下，网红书店以“书”为中心，融合多种消费及体会场景，发展成了日子方法类体会空间，一起因为装饰规划时髦精巧、业态丰富，被视为购物中心的流量担当。
除了书店的方位，选品也是重要的一点，不同书店的定位不同，选品也不同。与如是书店（国信店）比较，如是书店（石老人店）的书更像是“附属品”，其定位决议了选品。石老人店面积不大，坐落海边，店内摆设多为心灵鸡汤等畅销书。这样的选品与游客读者群的特征相吻合，来到如是石老人店的顾客，大多是享用环境、喝咖啡，趁便拿起书来阅读。
这些书店凭借着绝佳的地理方位、精巧的装饰和考究的规划，摇身变为网红书店，成为年轻人新的打卡地首选。可是，关于网红书店来说，尽管赢在高流量的起跑线上，但却并不存在中心竞争力。一味寻求装饰规划很简略形成职业的同质化，个体缺乏辨识度自然在业内无法锋芒毕露，正如郝照明所说，如是书店（国信店）的封闭“是没跑出商业形式”。不是书店、良友书坊等青岛知名的网红书店也因同化导致顾客少得不幸。
“始于颜值，也止于颜值”。网红书店想要在发展受限的职业冰点期成功自救，需求将自救的目光放到系统化、规范化的商业形式之上。留住读者，不能光靠颜值和副业，更要靠内涵。书本和阅读才是书店的灵魂，怎么招引真正的读者，怎么为真正的读者服务，实体书店还需“回归初心”。
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