作者： 日期：2022-03-06 人气：258
注：前几天做梦，突然梦到了很久之前看到的一个吐槽产品经理的小故事，或许是现在被产品“虐”习惯了，感觉看问题会有差别的角度，于是，凭着记忆去搜了这个故事重新看了一遍，果然有一些以前没有想到的结论。
案例：
今天上班，突然接到产品经理过来提了一个需求，说要在知乎的首页正中间放一个“帮手”按钮，他画了一个原型图大概是这样：
设计师（以下简称UE）第一反应是：这…好像不太好吧？
产品经理（以下简称PM）：为什么欠好？用户如果有问题，他就可以点这个按钮寻求帮手，这很需要。
UE：但是首页最核心的任务是提供流信息，为用户提供内容。并且这个页面没什么学习成本，用户很容易就能理解，不需要帮手按钮吧？
PM：那是一部分用户觉得容易理解，那如果用户真的有问题、不会用，总要有一个入口让用户点吧？
UE：这个帮手功能有这么重要吗？放在首页这么正中心的位置，挡住了后面正常内容，用户又不需要的话不是干扰主流程和大部分没有问题的用户了吗？
PM：那加个取消的按钮吧，用户如果不需要他可以选择关闭，，需要再去点。
于是，PM 快速画了这样一张图：
UE：不管怎么说，帮手都只是一个辅助功能，必定不能放在最首页的位置，这最多是一个紧急情况下的选项，必定不是用户的诉求。
PM：你怎么知道不是用户的诉求呢，我作为用户就挺需要的，我问了身边几个伴侣也都说需要。
UE：不是你说需要就需要，你们两三个人能代表用户吗？
PM：那你一个人不需要，也不能代表用户啊！
UE：……
PM：那这样，快速做一个版本上线做 A/B Test 吧。看看有多少人点击帮手、多少人点击取消，再看看对首页的点击率有没有影响，这样总可以吧？
UE：这种需求不消测也……
PM：总得给个实验的机会吧！说好的用数据说话呢！
最先剖析要散播的目的客户人群的陋习与话动范畴； 精心安排合乎网民爱好的论坛推广时件或话动； 积淀论谈有关社交圈子資源，会对进行论坛推广出示挺大适用； 搞好数据分析，以知道论坛推广的成功失败之举，加以改进。
2970人们常常会遇上有些人做论坛推广的当时，以便能短期内内看到作用，就在每个论谈网站上注冊很多的id，花两三天的時间就把各大论坛上贴的浓浓的全是软广，可是隔过段时间回来看，以前公布的全部贴子都被删的干净整洁，情况严重将会注冊的id也被封的干净整洁，而针对这类人只有说成爱好者的论坛推广技巧了。在进到这一议论以前，人们看一下自身是不是存有那样的难
2957