作者: 日期:2022-03-06 人气:218
迅雷新CEO陈磊
文/南七道
进入移动互联网时代后,已经很久没有人关注迅雷了,它就像是个江湖传说,只有在回溯互联网发展史的时候,才会被提起。这家曾经让马化腾一度紧张的公司,为何落到这般田地?
但在近几个月,迅雷再次引发关注。其股价在一年之内暴涨 6 倍,位居中概股之首。这个互联网弃儿,为何又成了本钱的宠儿?就在再度崛起时,迅雷旗下的迅雷金融发布公开信,指明迅雷CEO不法集资和技术骗局,迅雷股票大跌。
是什么令迅雷内部撕逼至此?
令马化腾紧张的迅雷
在PC时代,迅雷绝对是最耀眼的明星之一。它发展速度之快,远远超乎想象。 2007 年前后,每个PC版的用户除了安置QQ,就是迅雷,其装机量一点都不逊色QQ。
当时腾讯和迅雷都在南山科技园的飞亚达大厦。创始人邹胜龙站在窗边,经常憧憬的一件事,就是超越腾讯。所有迅雷人都相信这是一个触手可及的梦想,公司每一个角落都充满了朝气与自信。
迅雷历年的业务合计(部分)
“中国互联网再也难找出那么有活力的公司了,这种时刻再也回不来了。”一位早期迅雷员工,谈到当时的兴盛,还充满兴奋,他进公司面试时,迅雷有 100 多号人,等过段时间入职已经 200 多人了。入职的时候迅雷才一百多台办事器,几年后接近两万台。
来势汹汹
一度来势汹汹的迅雷,让腾讯非常紧张。有大量腾讯员工,离职跳槽到迅雷,最后连马化腾也坐不住了。
“Pony挺忌惮这个事,在内部开会,要抢占这个入口,在PC时代,大家都还在强调装机量。”8 只小猪创始人Joeson黄卓生, 2003 年加入腾讯,在腾讯 7 年,先后担任腾讯无线的商务拓展副总监和产品运营副总监职位,他见证了迅雷的崛起和没落。
为了加强战略防御,腾讯推出了QQ旋风,作用只是去战略防御,而不是开拓,所以结局也是注定的——这个产品在本年正式下架。“在阿谁时代,迅雷在行业里面,确实是一家非常优秀,基础很扎实,非常不错的一家互联网。腾讯当年的股票是 5 元港币,如今最新收盘价是 420 元,市值超过 5000 亿美金,股票中间还经历了拆分,不知道当时跳槽的人作何感想。
迅雷错过的机会
据公开资料,长期市值徘徊在 2 亿美金摆布的迅雷,旗下包孕自我研发、收购的产品多达几十款之多,这还不包孕没有发布胎死腹中的产品,包孕下载、视频、影音、游戏、金融,图片等等。
但迅雷也玩死了很多明星项目。譬如 2008 年收购的光影魔术手, 2008 年 10 月才成立的美图,现在市值 600 多亿港币。 而光影魔术手的最后更新日期停留在了 2014 年 4 月 28 日,项目组也早早闭幕。
复盘之后,我们发现迅雷还是错过了很多机会。
浏览器。这是一个用户的沉淀平台和流量入口。靠着输入法起家的搜狗,用浏览器来沉淀用户,最新的市值是 50 亿美金。
作为一个下载工具,迅雷从产品形态上,用户使用的频率相对较低,更谈不上用户粘性。但是很容易让用户去下载并过渡到浏览器,因为浏览器的使用频率和承载能力远远高于下载,从这个角度来说,浏览器作为战略产品拿下之后,那么迅雷在商业化上面会做得更加的顺利,在这个布局上,如 360 之于 360 浏览器,腾讯之于腾讯浏览器。
当时的互联网环境,下载和浏览是两大刚需,原来很容易的去切换到浏览器,并实现商业化的,可惜就此错过。
在黄卓生看来,迅雷的下载业务太多考虑如何赚钱。甚至为了追求利润损害下载体验,非会员的用户下载速度很一般,甚至限速。这不是互联网公司应有的做法,因为属于产品的核心的竞争力,应该作为一个基础办事提供给用户,然后在其他的地方赚得到钱。
视频。在整个互联网视频行业,迅雷看看是和狂风影音最早涉入视频播放、并最有可能做大这个行业的一批先行者,优酷土豆等都要比他晚。但是很可惜,他也错过了这个机会。如今优酷土豆最终以 45 亿美元卖身阿里,即将上市的爱奇艺估值 80 亿美元。
在黄卓生看来,迅雷积极地在布局视频的这个节点,战略决策上面是跟对了,随着宽带越来越足够,下载、当地播放将会变为在线不雅观看为主。但邹胜龙并不敢做投入,视频是靠不停的烧钱,来换取流量,最终占据用户的绝对基数,这就是一个大玩家的游戏。在之前的商业化倒霉、融资能力跟本身造血能力不足的情况下,自然不敢太多投入,于是变得“抠抠搜搜”的,视频业务也没有也没有做起来。
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