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历尽劫波,兄弟还在,五个男人的千亿网文江湖

作者: 日期:2022-03-06 人气:290

 

江湖厮杀十余载,还是“打不死”的五小强笑到最后。

华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888

作者丨王田

11 月 8 日港交所。吴文辉的眼睛一直没从交易显示屏上挪开,看着阅文集团股价涨幅,他一度难以自持的使劲儿鼓掌。

敲钟上市不到半小时,阅文集团的股价就从 55 港元飚至 110 港元,涨幅100%。当天阅文总市值一度迫近千亿港元,至今仍超过 800 亿港币。

这是互联网内容产业的高光时刻,也是中国数字文娱产业黄金时代的历史性一刻。一点浩然气,千里快哉风。创造这一切的,是一支安如盘石般的梦幻团队。

“网恋创业”

几个汉子的缘分,皆因网络小说而起。

2000 年,从北大计算机系结业的吴文辉在北京做“码农”。但他最大的兴趣不在代码上,而是读小说。身边没书了就去借,能借的都借了就上网翻,连席绢、席慕蓉都没落下。

此时正在广东车管所工作的林庭锋也是一位热爱文学的青年。业余时间,他在网上用笔名“宝剑锋”创作的《魔法骑士英雄传说》,还被一家台湾出版社相中,并出了书,“宝剑锋”也成了最早的网络文学畅销书作家。

在哈尔滨的侯庆辰跟林庭锋有相似经历,他创作的《不会魔法的魔法师》也是大陆最早在台湾出版的网络文学作品。

为了让这群网文喜好者有个归宿,林庭锋索性牵头成立了“中国玄幻文学学会”。来自上海的杂志社编纂罗立和从事计算机技术的商学松也在其中。

天南海北的人,天南海北的侃。聊创作,聊八卦,讨论网文发展标的目的,俨然现实里的伴侣。

但成员一多,论坛显然不够用,要不建个网站吧。

2002 年 5 月,“起点中文网”就这样“随性”成立。创始人就是吴文辉、林庭锋、侯庆辰、罗立和商学松。后人称之为“起点五巨头”。

现在看来那时的创业有如“儿戏”:没有项目书、没有投资人,素未谋面的合伙人如“网恋”一般,仅凭一腔热血就干了起来。

可这“热情”的力量不容小觑:纯粹因兴趣催生的创业,成就了日后中国网络文学的兴起。作为行业奠基人的他们,则形成一支安稳 10 多年的“梦幻团队”。

业内霸主非一蹴而就。五小强的打怪升级之路,也是艰辛异常。

置死地而后生

相较于同时期其他网站,“‘起点’创始团队”能力相当全面:吴文辉和商学松是专业程序员,负责网站搭建和运营;林庭锋、侯庆辰和罗立则凭借他们在网文圈的名气,发掘更多优秀作者投奔网站。

但这只算他们的“兼职”。 5 人还在各自的城市做着本职工作,只是每天下班后相聚网上,忙活到夜里两三点再散去。

即便如此拼命,还有一个现实问题要面对:作者流失。

彼时多数人靠兴趣写作,想从中赚钱,只能靠“命”——被台湾出版商看中,从而卖出实体书版权。这也是捧出林庭锋、侯庆辰等早期网文作家的途径。

但卖了版权,网上就得停更——这是协议。

“看到正爽,突然没了哪儿行?别说读者,我们也受不了啊。”

这让“起点”团队陷入尴尬的死循环。就算引来高人气作家,照样会被出版社挖走。再请,再挖走。结果就是,“起点”成了出版商的免费人才库。

做菜的厨子都走了,谁还来你这儿吃饭?想要留住厨子们,还得想措施让厨子在本身这儿就能挣到钱。

羊毛要出在羊身上。

一向少言的吴文辉提出了一个“冒险的主意”:向读者收费。

“做企业要有利润,否则只会消耗本身。”吴文辉的话点醒了其他几位创始人,没有商业模式,就是死路一条。

但这遭到圈里同行“一致群嘲”。“别人都免费,就你收费,不是找死吗?”

不收费是等死,收费是找死。“起点”团队决定“有对策的主动求死”:

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