作者: 日期:2022-03-06 人气:221
前几天读了医疗器械公司 WellVia 的 CTO Peyton Reaves 写的一篇文章,文中列举了优秀 CTO 应该具备的几个品质,包孕敏锐的商业头脑、新趋势和新技术的持续评估、丰富的技术配景、聚焦企业文化、组织团队技术建设和担任导师。他认为具备这几项品质,对于构建团队的长期愿景和标的目的有着重要的作用,特别是那些怀着远大抱负的初创公司,更应该寻找合适的人出任 CTO。今天我想就他提出的这几项品质,结合我本身经历、看见、听说的故事,和大家分享经验。
敏锐的商业头脑
CTO 是 Chief Technology Officer(首席技术官)的简称,在很多初创科技公司,CTO 的岗位目标或许更偏重 CO,即 Chief Officer。CTO 是企业的专业技术领域的领导者和战略规划师,并不会仅仅将 CTO 定位为“技术大师”,这一点和对于 CFO 的定位是一样的,不但仅是一名大号的会计师。一名优秀的 CTO,他需要能够深入理解企业的业务,从流程到规划,他都需要能够非常清楚地理解。CTO 需要能够利用手中的技术手段,更好地为企业的业务办事,解决实际的问题,鞭策企业的技术、产品落地。一位我认识的高管曾经这样说过:“没有落地,别谈技术梦想”。
Amazon 的 CTO Vogels 博士是一位杰出的 CTO,他在比来的一次采访里介绍了 Amazon 在机器学习领域的技术布局。据他介绍,在过去的 20 年间,已经有多达数千位软件工程师在 Amazon 参与了机器学习项目。他认为 Amazon 是一家在业务领域使用人工智能和机器学习技术的前沿公司,也正是因为不停地创新,才会让业务发展不停突破瓶颈。
多说一句,光有敏锐的商业眼光还不够,你还需要了解技术前进所需要的外部环境。技术的前进不但仅取决于它自己,而是和大环境发展、上下游用户也密切相关。好比 AI,,60 年代其实就已经提出了相应概念,为什么直到本年才进入发展元年?因为芯片的计算效率、数据样本规模没有达到要求。
想要具有敏锐的商业头脑,首先 CTO 需要具备产品经理的能力和思维。大多数 CTO 都是由技术工程师成长起来的,不然他可能会缺少技术领导力,这一点我们后面会具体阐述不雅观点。CTO 只有具备了产品经理的思维方式,才能更多地从业务角度思考技术落脚点和时机,听着很容易,其实很难做到,一名优秀的产品经理自己就是可遇不成求的了,需要环境、经历的历练,更别说敏锐的商业头脑,这更是需要大量的积累、思考,也许还需要一些失败,才能逐渐让技术人员具有这些能力,进而成为优秀的 CTO。
试想,一名优秀的中场指挥官,没有开阔的视野和敏锐的反应,怎么能够起到整支球队的战术指挥官和实践者职责呢。
对新趋势和新技术的持续评估
如果你想进步、想要所有的成绩,人生中就不停会面临各种挑战,需要持续学习、终身学习。
个人层面需要不停地输入,学习新的知识,连结对行业、领域内新技术的更新。看论文可以被认为是架构修炼的一种方式,因为很多论文写得比较严谨,也比较系统化,了解一个系统实现的细节对于架构方面的成长很有用处。
有一天我的一位同事找到我,“周工,我看到你出的书了,能不能告诉我怎么提高本身的技术能力”。我对他说:“你每天 7 点起床,11 点睡觉,中间所有空闲时间都拿来学习、思考、总结技术问题,你就可以提高了”。这不是开玩笑,任何人想要提升本身的专业能力,有效、高效、有针对性地付出时间都是最直接、最有效的措施。
回到我们的主题。首席技术官的一个重要职责是需要能够预判未来业务的落脚点,而且按照这些预判去寻找合适的技术,帮手业务平稳落地。科技圈每天都在发生着快速的变革,只有持续地对这些变革追踪、了解,你才能够帮手企业连结竞争力、高效的运作、向上发展。我们这里说的技术可不但仅是操作系统、硬件,或者编程语言,也包孕软件开发流程(让我们更快地生产出更好的软件)、测试流程(确保产品质量),以及平台架构等等,所有有助于科技企业成长的技术手段。
Vogels 博士对于人工智能技术的持续关注,也为 Amazon 带来了现在的业务。他对于人工智能持务实乐不雅观的态度,认为人工智能帮手企业开脱工作中对于人类健康有害的工作,转而让机器执行这些任务。他认为人工智能技术使人类获得了自由,也让企业找到了新的盈利标的目的,如果现在哪一家企业放弃了人工智能技术的发展,那么它也在放弃未来的商业机会。正是因为对发展趋势的明确,协助 Amazon 业务办理层坚定地选择了人工智能作为下一代技术的发展重心,并取得了成功。
一.营销定位1. 营销分类1) 市场营销市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。2) 活动营销活动营销是主办方有明确的诉求,并以活动为核心载体,经过充分的市场研究、创意策划、沟通执行等一系列科学流程,并通过整合相关资源构建的
随着互联网和新零售的结合,“互联网+新零售”的模式越来越受关注,那么该如何理解「新零售」的概念?一.首先我们先了解互联网+1. 什么是互联网?互联网是网络与网络之间所串连成的庞大网络,这些网络以一组通用的协议相连,形成逻辑上的单一巨大国际网络。这种将计算机网络互相联接在一起的方法可称作“网络互联”,在这基础上发展出覆盖全世界的全球性互联网
一.互联网运营1. 互联网运营是什么?互联网运营需要对用户群体进行有目的的组织和管理,增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度,有针对性地开展用户活动,增加用户积极性和参与度,并配合市场运营需要进行活动方案策划。因为需要能对产品和市场数据进行分析,并以此为依据推进产品改进,并且始终保持敏锐的用户感知力。2. 互联网运营的分类1)产品运营2)用户运营3)活
一. 知识付费的本质1.内容付费本质内容付费的本质,就是把内容识变成产品或服务,以实现商业价值。内容付费有利于人们高效筛选信息,付费的同时也激励优质内容的生产。这种付费可以是非功利性质、出于人类成长需求、也是有着悠久历史习惯的,内容付费从源头上根治了免费资源泛滥的问题。2.知识付费定义1) 什么是知识付费?知识付费主要指知识的接收者为所阅览知
很多企业都会用互联网思维谋发展,用网络推广做品牌知名度、做软文营销、用口碑带动转化。各方面推广看起来都做得比较到位,可是客户来了又走,做成了一次性生意,总是留不住人,为什么会这样?杭州共生网络徐国祥结合多年来的营销经验,发现出现这类问题的大多数企业都是因为忽视了这几方面的问题。一、忽视产品和服务质量的提升——消费者不买账“酒香不怕
国内电商已从第一代发展到第三代电商,在现今的环境下,电子商务就业前景如何呢?一.了解电子商务1. 什么是电子商务?电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子
一.选择潜力宝贝1.选品是运营的第一步,后续的运营工作都是以商品为载体,2.以挖掘市场潜力商品,帮助提升宝贝效果,3.优化库存状况,监控热销单品,跟踪竞争对手,打造爆款为运营主要目标二.采集爆品数据1.行业热销品类、品牌、单品的收集,2.分析他们热销的原因,总结成功的营销方法。3.分析热销产品的优缺点,为我们产品的热销寻找理由和方案。4.选择对路的货,
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一.体验优先线下实体女装店相对于电商女装渠道,最大的优势就是审美体验了,能让消费者直面自己所需购买的商品。因此,实体店要拥有较舒适的试穿体验,提供优秀的试穿(试衣间环境舒适)、比较衣物(照的好看的镜子等)的环境和有水准的中肯评价和意见。(销售员有经验和审美,能对女性打扮穿衣有所研究,并且能够帮助推荐挑选)二.利用媒体互联网对各行各业的影响
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春节前后,一个阿里店铺老板该做些什么?除了总结外,还有计划啊,大家都会这么说。那么总结什么,计划什么,我个人认为有以下这些工作不得不做。 一、检讨和修正店铺定位。店铺运作一年了,在产品、客户群、商业模式、营运推广等方面积累了很多经验,哪些行得通,哪些行不通,需要电商团队做一个取舍与聚焦,形成自己与众不同的差异化新定位。定好位后对店铺
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2017淘宝客的单件商品要怎么推广?淘客可以在淘客推广专区复制单件商品的代码(即推广链接)后粘贴到自己想要推广的地方,如博客,论坛,个人网站等地方。1.如果您是淘宝会员,请登陆淘宝后,点击“我的淘宝”---相关链接“Alimama”(淘宝版本)2.注册阿里妈妈后,进入淘客推广专区,(alimama版本)3.到达淘客推广首页后,到“我是淘客”点击“我要推商品”选择自己要推广的商
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