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原UC创始人何小鹏:这几个领域的机会最大

作者: 日期:2022-03-06 人气:218

 

原UC创始人何小鹏:这几个领域的创业机会最大

腾讯科技讯, 10 月 10 日,由GGV记源本钱举办的2017 Evolving Lifestyle生活厘革大会在北京东区故事馆举行, GGV纪源本钱办理合伙人符绩勋与小鹏汽车董事长何小鹏就互联网厘革颁发了演讲。

何小鹏认为人工智能+互联网+硬件制造+中国化的办事是下一个巨大的创业机会,而在中国本钱的鞭策跟庞大的数据支持下,必然会在未来十五年到二十年出现在出行领域,会给每个人带来巨大的改变。

以下为对话原文:

符绩勋:谢谢大家,我们原来想炉边对话应该是坐下来的,没想到是站着的。

何小鹏:我也是第一次。

符绩勋:我觉得今天的主题是围绕着生活的改变,生活的厘革。何小鹏应该是大家比较熟悉的一个人物了,他是本来UC的创始人, 2004 年创立了UC,早在有所谓移动互联网之前他已经打开了移动互联网这扇门,现在UC已经有 4 亿月活跃用户。 2014 年的时候小鹏也和他们的共同创始人加入了阿里,在阿里现在应该是办理整个大文娱,前不久刚刚离开投身一个新的里程,创业做汽车。所以他一直不停的在改变,去创造改变,并且本身也在改变。我想就从小鹏你本身的经历说起。这个创业自己,为什么有创业的想法?先说说十年UC的创业傍边,你本身个人的改变跟感悟。

何小鹏:我觉得所有创业者在刚开始创业,说了非常多的理由。在我创业的前几年里面,最重要的目标就是活下去,活的好一点点。我觉得这是一个非常简单的想法。但是我觉得很快随着创业的规模变大很快会有些变革。等公司做到 500 人的时候,大概是 2010 年摆布的时候,阿谁时候就会有一个非常强烈的感觉。我印象很深刻,当时没有微信,已经有微博了,当时我们同事的太太们在微博上艾特了我。这个看起来没有多伟大,但是我看来是很伟大的事情。当你变革的时候我们的想法会有些变革,阿谁时候会改变移动上网方式,这个方式的改变范围会大大增强,办事的能力会大大增强。UC最初步的想法是改变个人,到改变周围的家人,这个想法是非常简单的。我记得在 2014 年跟阿里巴巴(杰克)谈整合之后,当时我们在广州拿了一块地,当时阿里巴巴的事业部过来问了我一个问题,这样我们一起来盖这栋楼,这栋楼和园区有多少合作伙伴搬进去,我们把位置留下来。当时我听完有点惊讶,我说就我们搬过去就可以了,其他人不消想。如果阿里巴巴搬一个园区会有非常多的周边公司,都会需要从一个地方搬到别的一个地方。当时我有很强烈的一个点,改变本身,改变本身员工的家庭,改变本身一部分的办事对象,但是能不能改变的更深入一些?这是对我一个非常强烈的冲击。这个事情看起来很小,但是当时埋下了一颗种子,我们可以在将来把生活的改变换多一点。

符绩勋:其实你在阿里巴巴干的还是挺开心的。三年前你就已经开始孵化汽车这样一个项目,但你没有全身投入,现在你是全身投入了。为什么呢?为什么要再创业?我年前的时候忽悠过你,但你为什么要接受这样一个挑战?未来在汽车这个领域面临什么?

何小鹏:我在 2014 年开始投资小鹏汽车的时候是一个投资人,但是当时我告诉本身不要冲进去。我经常举一个例子,我本身是一个吃货,但是当一个吃货开了一大批连锁餐厅,那时候吃就已经不是兴趣了。换个角度,在阿谁时候我也是这样想的。我相信,我在 2017 年 2 月 16 日受到一个哥们的忽悠,这个哥们就站在我旁边。当时绩勋给我打了一个电话,阿谁电话打的非常巧,阿谁时候我的儿子刚刚出生一个小时。我接了礼貌的回绝就OK了,但是他不竭的跟我说。这是刚刚出生的小伴侣,我当时有一个非常强烈的感觉,我相信大家都会有这种感觉。以后他问你,爸爸妈妈你是做什么的?你怎么答他?你能说出一个让他更开心、更激动,为你自豪的事情,这是我当时非常强烈跟非常自我的一个想法。我当时在想,也许我会在未来做投资,也会在阿里做一系列的事情,但是不是我会做一些纷歧样的事情,这是初衷。过会看真正在互联网领域还有什么机会,可以改变我的机会。

我第一个看的是金融,有支付宝,有微信,我觉得金融是在移动互联网第二个阶段去使很多新产业能够出现的一个巨大的引子,它真的是改变了,没有移动互联网不成能会有数据的变革,没有移动互联网的支付不成能产生像滴滴、摩拜等等一些新的企业。但是下一个跑道里面有两个机会,第一个是金融,金融是阿里已经做的事情,我必定不能做。

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