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从QQ群小作坊到估值近百亿独角兽,揭秘邢帅教育

作者: 日期:2022-03-06 人气:301

 

文/金错刀

今天刀哥讲一家充满英雄主义气质的公司。

邢帅教育,中国在线职业技能教育领域的独角兽,独创的“邢帅模式”,成立 9 年来,一直在教育界是出了名的“另类”。

公司近万人,但90%的员工都是兼职;对手一直在烧钱获取流量,它们却长年零成本获客,还用独创的模式干到了估值近百亿,如今出海、加盟、B2B企业培训业务,布局生态链…

邢帅教育这几年备受本钱青睐,业务 9 年持续高速增长,估值近百亿,why?

前不久,邢帅教育背后掌舵人邢帅,做客《金错刀饭局》,聊了聊本身的商业逻辑。

作为中国互联网草根逆袭的一个典范,中国不成多得的创业范本,邢帅究竟做对了什么?

(以下是邢帅口述部分,未经本人审阅)

企业想一直连结高速发展几乎是一件不成能的事,但我们几乎做到了。

2008 年起步的时候,我们还是一家作坊式教育机构,从QQ群找客户,靠着教PS起家,但 9 年以后我们已经成长为了一家估值近百亿的全球公司。

最早的时候,公司里就我和合伙人俩人,尽管我们非常努力,每天只睡 3 个小时,拿出所有精力备课和答疑,敲坏几十个键盘,想措施提高业务水平,但报名人数依然不温不火,直到有一天,无意中却发现用户涨地厉害。

事后我就琢磨原因,本来那天,YY直播课快结束时,还有一点时间,我就顺便聊起了本身的故事,结束后没想到,当天的付费用户人数,比上个月总合还要多。然后我就在想,我除了每天努力备课,我真的了解我的用户么,他们的痛点难道不是想学牛逼的技能吗?是,但也不是。

当时,我的用户大多是和我一样的天赋平平的小镇青年,他们内驱力也不强,但为什么会报名呢,因为他们不但要学习技能,还迫切希望从别人身上找到本身清晰的成长路径,他们需要一个英雄站出来说,看,我就是这样成功的,不但要过程,还要看到一个结果。

2009 年到 2012 年正是淘宝电商潮流兴起之时,百万家淘宝店都需要P图修图,学习PS的人群突然发作,邢帅教育凭着扎实的口碑,一下子就做成了“PS线上教学第一品牌”,我的头发掉光了,我也终于熬成了中国网络上最早一批网红讲师。 

从 6000 万到 15 亿,邢帅教育基因裂变的最狠一招竟然靠压马路!

到了 2011 年,YY教育正式成立后,我们在YY的对手越来越多,新东方、学而思都纷纷入驻平台,但我们一直稳居排行榜榜首,在其他机构都找不到盈利模式时,我们的 7621 频道却一直呈现指数级裂变, 16 名员工,一年能挣 6000 万,被 2000 多家教育机构不竭地模仿。

这样的成绩,让我们在 2013 年拿到了YY1500 万的天使轮融资,为了企业更大发展,我也把公司从大理搬到了广州,员工和我刚开始都很不适应,,但成长的过程中也逐渐扩宽着本身的格局。

紧接着, 2014 年夏天就实现了建立独立平台的梦想,陆续上线了xsteach·com社区1. 0 版,以及手机客户端Android版和ios版。平台上具备了课程直播、直播回放、社区论坛等各项功能。过去,邢帅需要借助YY、腾讯课堂等外部平台实现直播、互动等功能,现在本身平台就能实现。自建平台前后的用户体验简直不成同日而语。

如果你问我创业 9 年,从一个QQ群做到十亿规几模的公司,威力最强的一个核心兵器,我会说是——“压马路”。

这只是我们内部说法,其实素质是“失常到极致的复盘”。

我和我的合伙人,每天工作完之后,各自不先回家,我们当时在云南大理,就顺着古城那路,压马路,这个过程傍边,就把一天的盘给复了。

有人可能认为复盘是个常规兵器,但我却认为是个核兵器,因为我们真的能做到天天复盘,每天迭代!

后来公司扩大,新来的办理层也经常反对,觉得没须要,搞形式主义,但我态度很坚决,不行就用强制手段推行,要求小组成员必需每天一起吃早餐,在吃饭过程中把昨天的盘给复了。

为什么我必然要这样做?因为这个时代变革速度太快太快,很多公司是每月一大复盘、每周一小复盘,每个项目一复盘,既然我们没他们聪明,那就用勤来补拙,日拱一卒,迭代速度以天来计算,这样才有竞争的本钱。

这就是我们公司成立九年,一直看起来很顺的原因,商业模式和营销法则都不是素质,最重要的一招就是极致的复盘,失常级的复盘,有错立改,天天迭代!

因此我们从不盲从别人家的战术,很多组织架构和商业模式都是原创的,这里面很多人好奇我的零成本获客和细胞分裂战术,道理是这样的:

一、零成本获客

如今,整个在线教育行业最大的问题是,获客成本不停攀高,很多玩家不是盯着竞争对手打,就是疯狂烧钱搞营销。

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