更新时间：2022-03-06 阅读：410
1998 年，NuvoMedia开发出世界上第一款电子阅读器——火箭阅读器; 2007 年，亚马逊kindle问世，带来全球范围内电子阅读器的销售热潮; 2008 年，汉王推出第一款电纸书产品; 2013 年，kindle入华;现如今，当当、掌阅、qq阅读甚至海尔都推出了本身的电子阅读器产品。殊不知，打着“消费升级”和“数字化阅读”主意的它，经历了这么多年，早已是明日黄花。
“ 5 年内灭绝纸质书”?搞siao了
在发展趋势上，尽管国内起步略晚，但电子阅读器市场的大体走势与全球市场基真相同。电子阅读器兼具不伤眼，易携带，存储量大等优势，一经问世便引发了“传统纸质书籍将要灭亡”的讨论。被西方媒体推崇为电脑和传播科技领域最具影响力的大师之一、麻省理工的教授尼葛洛庞帝还曾预言，“ 5 年内纸质书即将灭绝”。
高潮出现在 2011 年，国内和全球电子阅读器销量达到顶峰。《2017- 2022 年中国电子阅读器行业市场研究与投资预测分析陈诉》显示， 2011 年我国电子阅读器销量超 300 万台，随后进入下滑期;国际研究公司Digitimes陈诉则显示， 2011 年全球电子阅读器销量增至 2282 万台，而 2012 年却降到 982 万台。
“你很好，但是我用不着啊”
导致这一原因出现的直接因素有两个——大屏手机的普及和iPad的面世对于电子阅读器产生了巨大冲击。如果说 2007 年初代iPhone的发布是大屏手机的开端，那么 2010 年，iPhone4 发布，成为苹果手机系列中最具影响力的产品之一，在全球范围内掀起了智能手机的热潮。此外， 2010 年 1 月，苹果iPad正式发布，这种介于智能手机和电脑之间的设备能够不雅观看电子书，并兼具浏览网站、播放音频或视频、玩游戏等多种功能。
如果说“竞品”的出现是外因，那么实际市场需求的萎缩则是内因。首先，自媒体时代的来临和移动设备的普及，使得人们在阅读上所耗费的时间具有高度碎片化的特征;此外，大部分人的阅读需求也并没有我们想象中的旺盛。
据第 14 次全国国民阅读调查数据显示， 2016 年，我国成年国民人均图书阅读量不足 8 本，其中纸质图书阅读量为4. 56 本、电子书阅读量仅为3. 21 本;数字化阅读方式接触率为68.2%，较去年同期提升4.2%;手机阅读率达66.1%，已连续 8 年增长;阅读形式上，51.6%的成年国民倾向于纸质图书阅读，33.8%倾向于手机阅读，而倾向于通过电子阅读器阅读的成年国民，仅占3.8%。
这便不难理解，尽管我国数字阅读市场自 2011 年后一直处于高速增长，但电子阅读器销量却逐年下降。
虽然还有消费升级的趋势在鞭策，，但电子阅读也遭遇了新形式的挑战，好比说时下火热的有声阅读。《 2017 年第一季度有声阅读市场调研陈诉》数据显示，截至 2016 年，我国有声阅读市场规模达22. 6 亿元， 2017 年，则有望达到31. 3 亿元。目前，一梯队玩家大都获得B轮及以后融资，整体市场还在增长趋势之中。
卖书的都去卖电子阅读器了，卖冰箱的也来了
尽管从数据和分析来看不太乐不雅观，我国电子阅读器市场却持续连结了高热度。亚马逊kindle占据过半市场份额的同时，京东、当当、掌阅、QQ阅读甚至海尔等企业也纷纷入局，抢占市场份额。整体来说，目前市场玩家大致分为三类：
1.“来路货”
主要以亚马逊kindle为代表，国内在售较为知名的还有sony 电子书。
2.由书城/书店业务拓展至电子阅读器
如依托网上书店的当当、京东;以及依托书城和阅读平台资源的掌阅、QQ阅读。
3.硬件厂商
如汉王、海尔。
目前，包孕亚马逊kindle在内的大部分玩家，除硬件自己之外，都是依托于背后平台的书库资源圈粉，瞄准电子阅读者的消费市场。当然也有类似海尔这种针对教育市场的选手，但终究只是少数。
“前赴后继”是为了啥?
有分析曾经提到，玩家布局电子阅读器市场无非出于以下几点因素：1、终端布局;2、打造闭环;3、提高用户粘性;4、硬件销售盈利。
实际上呢?看起来更像卡位，暂且不提市面上的电子阅读器产品大都长得一毛一样，性能和亮点并无太多特殊创新点;为了抢占市场而推出低价，大部分玩家都体现做这样的硬件其实并不赚钱。
回过头来看上面提到的市场数据，用这样一个年均阅读量不足 4 本书的产品终端去提高用户粘性显然是不切实际的，那么剩下的便只有打造生态闭环了。这也正是为何，我们提到电子阅读器的布局，对于企业来讲，更像是卡位，或者为了好讲故事。
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