想当年!才30岁出头，有猎头打电话给我，说是有一家企业招聘人力资源总监的岗位，问我有兴趣吗?当然感兴趣，大家能够想象这个岗位对于才30岁出头的我 的吸引力，很不幸，几轮面试后，猎头给我的答复是，企业觉得我各方面的能力都不错，就是感觉我太年轻了，怕震不住其他人。
这个理由出现一次也罢，可是几次出现后，大家能够想象，我有多么地憧憬我能够再长大一点，变得再成熟一些。
时光飞快，不知不觉我都过了四十多了，再次回到人才市场的时候，猎头这次改变拒绝我的理由，企业觉得我各方面的能力都不错，就是感觉我年纪太大了，My God！
刹那间，就意识到，自己已然翻过了职业发展的顶点，职业发展的道路是向下而不是向上，这是无法抵抗的宿命。
那在职场上如何与命运抗争呢?
在一家公司，担任总监级别的岗位，45岁左右的时候，就会发现自己的年龄在同级别的同事当中是最大的，自己的下属个个实力不弱，年轻有活力，盯着这个岗位已经很久了，而且要求的工资待遇比自己低，职场压力山大呀！
其实每一个级别都有相适应的年龄，经理差不多28 – 35岁，总监差不多35 – 45岁，你在这个年龄段里时，会觉得比较自在，所以当你达到或者接近这个级别的年龄上限时，需要向上走一个台阶，担任副总裁级别的岗位，这一下子就把自己 的职业年龄延展到55岁，45岁的你在一群副总裁中，年纪最轻，感觉自然轻松，当然，如果最后能够担任首席执行官，说不定能够做到65岁呢。
那怎么能够得到副总裁级别的职位呢?不外乎就是在本公司内得到提升，这里我不多说，另一种做法就是跳槽，选择一家规模、知名度比现在公司小的公司，对方看 中你在大公司的经历、你的大盘操作能力、体系化的思维能力等等，相对而言，你能够比较容易地获得一个副总裁的Offer。其实很多人都有这样的经历，从一 家世界500强企业，跳到民营企业，或者从一家大型企业，跳到创业企业，都是这样用平台转换职级。
担任副总裁的职位，你一下子就把你的职业年龄拓展到55岁，过50岁后，你可以选择一家更加小的企业，得到一个首席执行官的岗位，这下子你可以轻轻松松地再干5 – 10年。
看到没有，过了自己的职业顶点后，职业发展的战略就是“以平台换职级”，从高的平台跳到低的平台，这样得到一个较高的职级，同时延长自己的职业生涯。
那么，这里要有一个前提条件，你到达职业发展顶点时，你所在的企业平台足够高、足够大，这样有足够的空间让你向下跳，如果，你仅仅是一家非常小的公司的部门负责人，坦白说，没有太多跳的空间了！
因此，年轻时，我们的职业发展战略就是不断提升自己的平台，怎么做?如果你第一份工作就在大公司，就很简单，努力工作吧!但是，绝大部分人的起点还都是一 些小公司，这时候就需要相反的战略，“以职级换平台”，在一家小的公司努力提升到经理的岗位，跳槽到一家中型公司，在一个更大的平台上担任初级经理或者主 管，数年后，提升到经理或者总监，再跳槽到一家大型公司，再次从基层的管理工作做起，在这个大平台上再次提升自己。
当然，说起来容易，做起来难，你怎么知道你已经到达职业发展的顶点了?其实还有发展空间，但是匆忙地改变，选择了“以平台换职级”的战略;再比如，面对外 界的诱惑，是通过自己的努力提升一级呢?还是靠“以平台换职级”的方式提升一级，显然，第二种方式更加简单一些，我们能够耐得住寂寞吗？
30岁跳槽，以职级换平台;50岁跳槽，以平台换职级。
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